新的考核办法旨在打造县域经济升级版

全省县域经济工作会议今年在恩施召开,吹响了我省打造县域经济“升级版”的冲锋号。全省列入考核的80个县（市、区）县域经济工作考核排名正式发榜,25个县（市、区）脱颖而出,受到表彰。这是省委、省政府今年初确定对全省县域经济工作实行新的考核办法后的首次排名和表彰。     

由年夜饭说开去

离除夕夜还有一个多月时,成都、重庆街头那些有点名堂、上点规模的餐饮酒家已经十分忙碌,据称有的上档次和格调的商家已预订出八九成年夜饭,价格也较之去年有所上涨,涨幅在10%左右。行情真是阳光明媚,一扫年底萧杀的天气和心情。一些门店早在上月就已经订满,老板们更是欢喜得"脸都要笑烂"。谈到年夜饭涨价,一位饭店负责人透露,由于今年原材料成本上涨一成多,导致年夜饭价位有所上涨,如去年1000元的套餐,今年就会涨到1100元,但内容与去年的1000元是一样的。"粮油价格和肉价频频上涨,为了降低成本上涨带来的压力,我们采取提前存货、统一配送等方法,将成本降低;而一些中小餐饮则多采取菜单调整、促销送菜等方式来提升菜品价格。"成都餐饮公会人士表示,今年的年夜饭价格不会出现大的波动,因为年夜饭是餐饮业必争的市场蛋糕。大幅涨价会直接影响到销售。由于年夜饭的预订高峰提前,结果出现了有的年夜饭有报价,却还没有详细菜单的情况。记者从多家酒楼了解到,今年年夜饭的套餐价格从六百元到两三千元不等,有的甚至上万元,其中中高档价位、人均消费在一百元以上的套餐最受欢迎。中国人的传统里有各种形形色色的饭局,但天字一号重要的当属大年三十晚上的这顿年夜饭。虽然近几年来年夜饭不一定按照传统在家吃了,越来越多的家庭乃至朋友圈、企业内部会到饭店、酒楼吃上年夜饭,这个变数,跟餐饮业的发达和人们生活节奏、价值观念、经济收入的改变有莫大关系。让我们一起在年夜饭之前,"散打"一下我们目前的餐饮(当然是川菜为主哟)和那些与餐饮相关的有趣的话题吧。     

走马皖江城市带 纵览产业转移示范区

2010年初．皖江城市带承接产业转移示范区正式上升为国家战略，这是全国首个以“产业转移”为主题的区域规划。皖江城市带承接产业转移示范区将打造以长江为轴、合肥和芜湖为双核、宣城和滁州为两翼的产业布局，包括合肥、马鞍山、芜湖、铜陵、安庆、巢湖、池州、宣城、滁州等九个地市以及六安市的舒城县、金安区，共59个县（市、区），辐射安徽全省，对接长三角地区。安徽正举全省之力．把示范区打造成为集聚产业、集聚资本、积聚人气、集聚政策的大平台。     

县委书记如何打造干事创业的领导班子

打造一个干事创业的领导班子,是增强执政能力的重要体现.打造一个干事创业的领导班子,关键在"班长".多年来的工作实践使我体会到:县委班子有什么样的精神状态,这个县就有什么样的经济状况和社会风貌.作为一名县委书记,不论在什么情况下,都要把打造一个干事创业的领导班子作为首要工作任务,最大限度地激发班子每个成员的积极性、主动性、创造性,以领导班子的干事创业,实现百姓的安居乐业.在具体工作中,要做到以下三个方面.     

葫芦镇(中篇小说梗概)

正一老周和小周办完退房手续,准备找个地方吃过早点就去镇上。老周和小周是县纪委的干部。这次他俩下到葫芦镇来,是要执行一项秘密任务。两年前开发商崔麻子承建葫芦镇中学教学大楼时,向葫芦镇的镇长马国民行贿195万元人民币。县纪委对马国民做出了隔离审查的决定,派老周和小周下到葫芦镇来执行。昨天下午,老周和小周从县城赶到葫芦镇已经很晚了,就在这家普通的旅店里住了下来。今天早     

青阳，拼了！

<正>打造一流营商环境,青阳拼了！为了发展,一个地方可以有多拼？为了招引大项目,县四大班子领导全体出动、全县总动员！为了优化营商环境,所有县直一把手亲自走流程,找不出问题绝不收兵！安徽青阳,一个人口只有20多万的皖南小县。但小县却有大雄心,青阳致力打造一流营商环境和“青”力服务品牌。好的营商环境就是生产力、竞争力。今年一季度,青阳经济增速上升至全省县域第7,较上年提升12位,规模以上工业增加值、     

寻找苏北振兴的“发动机”

看一个地方的发展,关键是要把问题找出来,好比医生看病,一个医生是高手的话,＂高＂在什么地方？就是能够准确地把病因判断出来,而不是去开药。只要找准病因了,谁都会开药。     

从猴子吃香蕉引发的思考

美国加利福尼亚大学的学者把6只猴子分别关在3间空房子里，每间两只，第一间把香蕉放在地上，第二间把香蕉挂在从低到高不同高度的适当的位置上，第三间把香蕉放在天花板上。结果，第一间的猴子一见到香蕉，一天内就全吃光了，最终只能是饿死。第三间的猴子眼睁睁地看着香蕉，怎么跳也够不着，精疲力尽而死。只有第二间房子的猴子是先跳着吃挂的比较低的香蕉，再依次吃再高一点的，在逐步跳的过程中，弹跳能力得到极大提高，最后竟能吃到挂在天花板上的那份香蕉。后来，管理学家把通过合乎实际的分解方法来达到的目标高度，称为香蕉高度。从三个房间猴子的不同结局，应该引发我们的思考。     

“多走动”——跟习近平学领导艺术

正一直以来,习近平的话广为流传:当县委书记一定要跑遍所有的村;当地(市)委书记,一定要跑遍所有的乡镇;当省委书记应该跑遍所有的县(市、区)。在正定,他跑遍了所有村;在宁德,他到任3个月就走遍了9个县;在浙江,他用一年多时间跑遍了全省90个县(市、区);在上海,任职7个月他就跑遍了全市19个区、县;到中央工作后,他的足迹已遍及31个省     

天元之弈：经略大武汉——武汉：中国经济地理的“天元”

在中国的城市里，能够与“大”相连的除了上海就是武汉。著名经济学大师张培刚有两个形象的比喻。他说：如果把长江比作一条蛇，那么，武汉则是蛇之“七寸”；如果把中国比作两把摊开的折扇，那么，武汉则是连接这些扇骨子的轴心。因此，人们将武汉喻为中国经济地理大棋盘上的“天元”。孙中山先生在《建国方略》里说：“要把武汉建成纽约、伦敦之大，要建设成东方的芝加哥”。今天，湖北省和武汉市的决策者们正实践着中山先生的建国构想，找回大武汉，经略大武汉，发展大武汉。     

由"老鼠掉进米缸里"想到的

有一则小故事说:正是青黄不接的初夏,一只觅食的老鼠掉进了一个半满的米缸里。一通饱餐后,老鼠跳出米缸回到自己的洞里,过了好长一段时间后,它觉得没有危险了,索性就住在米缸里,吃饱了,倒头便睡。有时,它也想跳出来,但一想到这么多白米,屁股再也不愿挪动。直到有一天,它发现米缸见了底,才开始惊慌起来,它想逃。拼命地跳了几次,可是面对这样的一个高度它竟再也难以跳出去了。结果这大半缸米换取了老鼠的自由和生命。因此,有人把这只老鼠能够跳出来的高度叫“生命高度”,它多呆一天,就增加一份危险;多吃一粒米,就接近死亡一步。在现实生活中,…     

四川全省推广省市两级联动审批

为继续深化行政审批制度改革,创新审批工作方式,四川从2015年1月1日起,省市政务中心两级纵向联动审批试点工作,在全省21个市(州)全面推广实施,并逐步向县级深入,建立省、市、县三级纵向联动审批机制。并联审批,提升服务质量通过"两集中、两到位"把一个部门的行政审批权力全部向一个处(科)室集中,再集     

山东基层党建“县委书记项目”亮点纷呈

中央要求。各级党委要牢固树立抓好党建是本职、不抓党建是失职、抓不好党建不称职的理念。特别是要把农村基层党建工作作为重要内容，建立县、乡党委书记抓农村基层党建工作述职考评制度。山东省在潍坊等地实行县委书记履行基层党建工作责任专项述职制度的基础上。在全省推出了基层党建创新“县委书记项目”。     

MBA排名的“理性迷思”

名校MBA其实象一家巨大的猎头公司,披沙沥金,把人才先选出来。教育有一种功能是使受教育者进入一个更高的社会阶层。名校拥有强大的校友网络,在这方面占尽先机。实际上这也是MBA们付出巨额费用和职业生涯中最宝贵的时间所购买的最重要的东西。杨绛曾经把社会比作一个蛇窟,每条蛇都尽力以别的蛇为垫底,爬到上层。几乎每个MBA或多或少都有这样的心理。不能炼出金子,也要挑出金子 MBA的母校则把如何提高学校的地位     

毛万春：基层党员干部要能吃苦、能吃亏、能吃话

基层党组织是我们党创造力、凝聚力和战斗力的基石。我们所有的工作最终都要靠基层党组织来落实。基层党员干部在开展党的群众路线教育实践活动中要能吃苦、能吃亏、能吃话。要把能吃苦作为历练自己的大舞台。要勇于承担急活、难活、险活、重活、粗活、脏活、累活，只有吃苦在前、享乐在后，才能让群众心服口服。要把能吃亏作为端正心态的高境界。要经常唱唱吃亏歌，勇于
　　吃群众的亏、乐于吃群众的亏、甘于吃群众的亏，才能不断提高自己在群众中的威信。要把能吃话作为贴近群众的基本功。要听得到群众的呼声，听得进群众的骂声，听得懂群众的心声，善于舒缓群众心理、理顺群众情绪、化解思想疙瘩。     

贵州“空降”县委书记试验

贵州省88个县中,半数以上为国家级扶贫开发重点县。在这样一个欠发达省份,一下子拿出12个县级"一把手"岗位来引进外省干部,在全国也不多见。2010年和2011年,西部省份贵州分两批从河北、江苏、浙江、山东、重庆五省市选拔引进12名优秀干部担任县委书记。贵州是全省88个县中半数以上为国家级扶贫开发重点县的欠发达省份,一下子拿出12个县级"一把手"岗位来引进外省干部,这样的气魄和力度,在贵州数头一回,在全国也     

提升城市功能发展外向型经济

我市是建设部确定的全省唯一的城乡一体化试点县市。近年来，我们把推进城市化作为经济发展的“龙头”来抓，作为对外开放的“名片”来 打造，有力地促进了经济发展。目前，全市城镇人口已发展到63万人，其中城区人口超过30万人，建城区面积达到30平方公里，城市化率超过40％，城镇经济占经济总量的比重达到60％。1999年，我市城区和两个镇共夺得三个“楚天杯”，在2001年的“楚天杯”检查验收中，可望再创佳绩。     

穷人和富人的习惯

穷人:有个故事,一个富人送给穷人一头牛。穷人满怀希望开始奋斗。可牛要吃草,人要吃饭,日子难过。穷人于是把牛卖了,买了几只羊,吃了一只,剩下来的用来生小羊。可小羊迟迟没有生出来,日子就艰难了。穷人把羊卖了,买成了鸡,想让鸡生蛋赚钱。但是日子并没有改变,最后穷人把鸡也杀     

三维纲要的丹江口样本——丹江口县域经济发展观察

按照我省新的县域经济考核评价体系,经综合考核,丹江口名列2013年度全省县域经济Ⅲ类29个县（市）第3、全省7个脱贫奔小康试点县（市）第1。十堰市6个县（市）中,丹江口率先进入全省县域经济Ⅲ类县（市）前5强。     

重灾区GDP10年翻3番

<正>日前,四川省统计局发布"5·12"汶川特大地震10年重灾区经济发展相关统计数据:10年来,灾区上下稳中求进追赶发展,经济增长速度始终高于全省平均水平,经济总量稳步扩大,经济发展成就显著。数据显示,2009年至2017年,39个国定重灾县经济按可比价格计算年均增长11. 8%,比全省年均增速高0. 8个百分点。10个极重灾县年均增长13. 1%,比全省高2. 1个百分点。其中,茂县、汶