论市场经济下高校技术物资管理

本文全面分析了高校技术物资的特点及物资管理工作如何面对市场竞争 ,从五个方面提出了物资管理的具体措施 ,阐述了“价值工程”这门现代理论在高校技术物资管理中的应用。对高校技术物资管理工作今后的发展方向、实施办法提出了建设性看法     

高校物资设备管理工作改革的初步探讨

高校的物资设备管理工作是高校教学、科研、管理工作的重要组成部分,它贯穿在高校的教学、科研、管理工作的各个环节之中。随着我国高等教育事业的改革与发展的逐步深入,加强高校物资设备管理工作的改革的探讨已日益显示出它的重要性和迫切性。本文从物资设备的经费管理、计划管理、采购管理、横向联合、技术服务等方面的改革进行了探讨     

提高高校后勤职工素质势在必行

高校的两项基本任务是教学和科研,为教学科研提供所需要的各种现代化技术物资则要靠后勤工作的物资保障。因此,高校后勤管理工作的好坏是决定教学质量和科研水平的重要因素。而后勤管理工作如何,又取决于后勤职工整体素质的高低,它包括思想政治素质和文化科学技术素质。提高整体素质,有利于后勤的凝聚力和竞争力,有利于认识在社会主义市场经济中后勤工作在高校中的特殊性和适应性,并以良好的后勤形象为完成高校服务育人、管理育人的任务提供保证。     

浅谈新时期高校实验物资的管理

本文主要论述了在新的历史时期高校实验物资管理工作的重要性，以及如何提高实验物资管理的效益水平。     

高校物资管理信息集成探析

从目前高校发展的要求出发,探讨高校物资管理工作在网络信息时代信息集成的重要性和必要性,阐述高校物资管理的内涵及特征,信息集成的原则及实施过程,提出运用先进的信息技术手段,提高信息化水平,提升综合素质,增强高校竞争力,同时指出在高校物资管理过程中信息集成可能遇到的问题及解决的对策。     

高校实验室建设中如何加强物资管理工作

本文从目前高校实验室物资管理工作中所存在的一些问题如设各经费条块分割、包干到户,各单位各自采购,由此所滋生的一系列弊端出发,探讨在高校实验室管理中如何加强物资管理工作,建议应理顺机制,深化实验室体制改革,加强物资的采购权,力求为国家、学校增收节支,并通过对设备的具体管理努力提高设各的使用率。     

论仓储管理

仓库是储存和保管物资的场所，它是随着生产建设的发展，物资储存形态的形成而建立起来的。物资储备和仓库的产生也随之产生了服务于物资储备的一系列管理工作和技术工作，这些工作统称为仓储管理。仓储管理是研究物资储运；保管规律的一门科学。     

加强高校财产物资管理 加速会计达标工作进程

开展会计达标工作,是会计工作贯彻治理整顿和深化改革方针的有效措施,是贯彻《会计法》的成功之路,也是提高财务管理水平的好办法。在高等学校,会计达标升级需要做的工作很多,其中最容易被忽视、长期没有做好也不容易做好的是财产物资管理工作。本文试图就当前高校财产物资管理中存在的主要问题作简要分析,并对加强高校财产物资管理,加     

高校实验物资科学管理探讨

论述了高校实验物资科学管理的特点和原则．以及计划管理、常规管理、技术管理、经济管理等的科学管理实施内容．探讨了高校实验物资实现科学管理要做到全面管理、健全制度、按规程操作、严格进行论证、验收、考核、报废更新等工作．     

对加强高校物资工作队伍建设的思考

社会主义市场经济的建立和改革开放的深化，给高校物资工作部门提出了新的更高的要求。本文分析了新形势下加强高校物资工作队伍建设的必要性、重要性，并对新形势下高校物资工作者应具备的基本素质以及如何加强高校物资工作队伍建设进行了探讨。     

高校固定资产管理探析

高校固定资产管理是一个繁琐、复杂、有很大难度的工作。为防止国有资产流失,国家成立了国有资产管理局。目前,高校固定资产管理,在分类依据、单位价值确定、一般设备及专用设备划分、非大批低值耐耗和低值易耗物资的管理和核算,以及校办产业固定资产管理等方面都存在一定的问题。高校固定资产管理应建立统一的管理体制、统一分类、制定统一软件、健全内部管理制度、强化行政管理措施等,切实搞好高校固定资产的管理工作     

谈高校技术合同管理问题

针对高校技术合同管理工作中存在的问题,分析了其影响因素,即技术合同管理机制不够完善、技术合同法律法规意识薄弱等。提出了加强高校技术合同管理的几点建议,希望在规范技术合同的相关制度、提高业务管理绩效的同时对高校的技术合同管理工作更加科学化、规范化有所帮助。     

聘用制下高校人事档案管理研究

聘用制的推行为深化高校人事制度改革提供了强有力的组织保证和人才支持,也向高校人事档案管理工作提出了挑战,传统人事档案管理模式已不再适应社会发展的要求。完善高校人事档案管理工作是社会发展的客观要求,也是人事档案管理工作自我完善的需要。在聘用制下,高校应该通过转变观念、健全制度、创新技术、完善队伍等措施,不断推动人事档案管理工作的规范化、信息化、法制化。     

碳中和下电网物资绿色供应商精准画像刻画及评价研究

碳中和目标对电网物资管理提出了更高的要求，电网物资绿色供应商评价管理则成为电网企业物资管理工作优化及电网企业可持续发展的重要抓手。本文分析了双碳背景下电网物资绿色供应商精准画像刻画的方法，设计了基于OSM模型的电网物资绿色供应商评价指标体系，构建了电网物资绿色供应商评价的模糊TOPSIS模型，验证了评价模型的合理性，提出了强化电网企业绿色供应商管理的策略建议，为碳中和背景下电网物资绿色供应商管理工作的开展提供了可供借鉴的思路。     

油田物资配送管理研究——以中原油田为例

油田物资实施配送管理是降本增效的有效途径,也是规范物资管理的重要手段,还是物资管理创新的重要举措。油田物资配送管理总体机制架构包括物资配送管理机制、物资配送工作机制、物资配送管理的组织架构、物资配送业务流程和物资配送各环节的协调与控制机制。中原油田实施物资配送管理后,取得了良好效果。应针对油田实施物资配送管理后存在的问题,采取必要措施,进一步完善油田物资配送管理工作。     

高校科研管理信息系统的开发与实现

高校的科研成果是多年的教学和科学研究的积累。运用数据库技术和网络技术实现高校科研成果信息管理的现代化,提高高校科研管理工作的水平,更好地为高校科技创新服务具有十分重要的现实意义。为此,介绍了高校科研管理信息系统的开发和应用技术与方法。     

物资采购管理内部运作模式初探——以港口物资采购为例

港口企业作业的不平衡性、货种多样性、复杂多变性等因素决定了港口供应物资采购管理工作的复杂性。以港口物资采购为例,探讨了与当前市场经济相适应的物资采购管理内部运作方法,以及规范港口物资采购程序,堵塞港口物资采购环节漏洞、降本节支等策略。     

提高石油企业物资供应管理水平的再思考——基于中原油田分公司的视域

油田的物资供应是石油企业降本增效的主要着力点,提高油田物资供应管理的水平意义重大。根据目前石油企业物资供应管理工作中存在的问题,建议油田物资供应管理部门提高物资采购管理工作的水平,加强物资供应管理信息系统的建设,提高物资仓储管理工作的水平,加强对物资供应、使用信息的跟踪和反馈。     

高校实验室建设有关问题的探讨

针对目前高校实验室的结构布局、技术物资经济管理、队伍建设以及开放程度等几个方面存在的问题,探讨了如何搞好高校实验室建设。     

如何在教务管理中贯穿创新思维

高校的教务管理是高校管理工作的核心部分,教务管理工作不能只停留在原有的管理理念、管理技术、管理水平。时代的发展,科学的进步给教务管理工作提出了创新要求和可能。教务管理也应该与时俱进,适应新时期高等学校的创新与发展。在平常、繁杂、琐碎的管理工作中用科技的发展,知识的创新,管理的高水平以适应时代对高校教务管理提出的要求。