吴稚晖：一个理性的疯子

翻翻新旧回忆文章，不难发现，关于吴稚晖的不堪之处，连篇累牍，数不胜数，丝毫不愧对“吴疯子”的绰号。     

健忘者

<正>吴小丁在市委党校参加市直单位处级干部理论学习班,认识了同宿舍的老孙。老孙刚从县里调上来,在市农办做调研员,也是班上行政级别最高的两个人之一。"同居"没多久,吴小丁便发现,老孙这人最大的特点就是健忘,而且是非常罕见的那种。     

距离

<正>周五上午刚上班,科长就把张平叫到办公室:"市委要组织下乡调研,你随吴部长去下面两个县,抓紧时间准备一下。"张平刚出门又被叫了回去,科长专门交代:"吴部长刚从省里下来,工作标准很高,你考虑细一点。对了,给两个县里交代一下,吴部长强调,严格按中央八项规定来,下去主要是摸情况。"双休日张平加了两天班,把方案做了出来,把方方面面的事都安排好了,就等着周一出发。     

蒋经国:牺牲享受、享受牺牲

蒋经国一生的信仰分裂,史论无法将其完整归纳。叛徒、信徒、使徒?哈佛大学的一位教授称他是一个"复杂的历史人物,无法归类"。他的一生都是在否定与背叛自己。他在15岁时,参加五卅运动,走在游行队伍的最前列。而他的父亲则是当时政府的一个头面人物。这个激进的革命青年,受吴稚晖启发,前往苏联     

“政治家与思想家”关系的一段论述

<正>站在田埂上的政治家们一定要不断地向天上看看,飞在天空中的思想家们也一定要不断地向地上的田埂看看。田埂上的人们如果不去仰望星空,便永远是一介平庸的农夫;天上的人们如果不瞩目于田埂,便永远只能是高高在上,再伟大高深的成果也只能成为悬瓜掉果。因此,政治家们不要去嘲笑理论家们的理想主义,思想家们也没有理由来责备、非难、要求政治家们只关注"能够"的事情。政治家一旦成为理想主义者,那么全人类也许就要经历一场浩劫的苦难,     

女性领导者要克服“善变”行为

<正>所谓"善变"是指领导在安排下属去做一项工作的时候,往往变得比较快。同一件事情,一会儿要这样去做,一会儿又要那样去做,甚至"后面"否定"前面",让下属茫然,不知如何去做。也可以说,主意很多,说法很乱,怎么去做都不能让其满意,致使下属无所适从,常常挨批评。一些女性领导者这种"善变"行为,表现出来的是典型的不自信,容易让下属误解、被动、埋怨,暗地里说三道四,直接影响着领导者个人的威信。作为一名女性领     

“一个坏透了的好人”——政治圈外的吴稚晖

品评民国名流．一言难尽者当数吴稚晖。他怀揣中西文化，脚踏政治、文化两条船，复杂而独特。他是孙中山的朋友．三民主义的忠实信徒．却为无政府主义张目。他爱国．抗战时，在寓所壁上作诗明志：“国破山河在，人存国必兴。     

轶事

林森去世后，风传吴稚晖将出任国民政府主席，吴对人说。“不可以，不可以，千千万万个不可以。我有一个怪癖，每天要到野外旷地上去拉屎，你们想，那成什么体统，岂有一国元首，会像我那样的？”     

新班子要慎待“第一次”

新班子上任后,给群众留下的第一印象如何,直接关系到与群众的感情浓淡、距离远近,关系到今后工作的顺利与否、成效大小,因此,一定要谨慎对待"第一次"。要从管住嘴开始。面对送到嘴边的诱惑,稳如泰山,不为所动,努力做个有"嘴"德的干部。还要管好自己的手和腿,不该伸手的不伸手,不该去的地方不去,做个从上任后"第一次"就从善如流、堂堂正正的好官。     

“新官”何以不理“旧账”

现实中,"新官不理旧账"行为主要表现为弃之不问、做个样子、变更废止、搁置起来、全盘否定。这一现象背后所折射出的是部分领导干部缺乏正确的价值观、政绩观、契约观、诚信观、规则观。要从政府诚信品格、政府公共权力、政府规则界限、政府法治底线、政府绩效考核方面入手,矫正"新官不理旧账"行为。     

在班级管理中实施教育民主的思考

现代汉语词典中对"民主"的界定是:①指人有参与国事或对国事有自由发表意见的权利;②合于民主原则,英文"Democracy"一词既指直接民主,也指民主政府,同时也指民主精神,参与决策的权利.由此分析,教育民主就是充分弘扬学生主体精神的教育,让学生能主动地参与教育活动,在活动中认识自我,调节完善自我,促进自我发展.对教师而言,要求教师要转变观念,树立以人为本的育人观,要求教师从"天、地、君、亲、师"的神化牌匾中走下来,树立为学生服务的观念,了解学生,认识学生,"形成一种相互理解、尊重、关怀、帮助、谅解、信任和谐的师生关系."     

古代官员如何休假

合理的休假制度可大大提高办公效率,也对弘扬传统文化、拉动经济增长有着重要的意义。在古代,历代王朝的休假制度仅针对从政官员,统治者为了鼓励臣下尽心国事,专心高效地办公,不断在实践中完善休假制度,名目多样,内容丰富,对现行的节日休假制度也有一定的影响和借鉴意义。官员也是要休息的我国秦朝及以前,并没有休假这一说,政府官员每天都要按时上班,若有事只能提前请假,称为"告归"。     

办公室主持人

<正>被提升为"××办公室副主任"的那天夜里,老A便立马设计起自己的名片来。他想,名片的纸质、条纹一定要显得大方,字要烫金,既能显出高贵、有身份,而又不见俗。上款的字是××办公室副主任……副主任?这"副"字能用吗?绝不能用。你官再大,人家一看你是副的,内心就不会敬重你。现在的人嘛,一切都讲求效率、实惠。副者,所说的话是可算可不算的,谁会来绕你这个弯儿,再去踏上"正路"?去掉"副"字?更不行。让上司看到,准会说     

文化的使命是救赎

<正>这些天,我把抗震救灾当成是头等大事,能让我做什么,我就做什么。我给中央电视台从记者到台长很多人都发了很长很长的请战信,我对他们说,只要你们能带一个人去,就一定要把我带到灾区去。     

领导干部要走出公权私用的“助人为乐”误区

对于领导干部的"助人为乐",不能一概而论,一定要具体情况具体分析。有些事情即使是好事,也不能去做;有些好事善事,老百姓可以做,但领导干部不能做。据报道,2011年全国纪检监察机关共处分县处级以上干部4843人,移送司法机关的县处级以上干部777人。其中不乏领导干部"助人为乐"的案件。比如,领导干部帮助上级"办好事",帮助个别人"办好事",帮助朋友"办好事",帮助长辈"办好事"等,从道义上说,这是"助人为乐",没有错,但事实上,领导干部在"助人为乐"的过程中,已经或多或少地借用了手中的公权     

在行业中寻求发展——试论职高计算机专业的发展方向

江泽民同志在第三次全教会讲话中曾做过要求:"要帮助受教育者培养创业意识和创业能力,通过教育部门的努力,培养出越来越多的不问行业的创业者,就可以为社会创造更多的就业机会,对维护社会稳定和繁荣各项事业就会发挥更人的作用."     

领导要学会忙而有方

<正>自古以来,领导总是很忙的。大禹为了治水,三过家门而不入,留下了千古美名;雍正皇帝十几年如一日,每天批奏折到深夜,造就了大唐伟业;南唐后主李煜沉湎词学,不治国事,留下了"问君能有几多愁,却是一江春水向东流"的哀叹;宋徽宗赵佶醉心书画,对国事漠不关心,步李煜后尘,丧身丧国。由于忙的形式内     

“操其要于上”与“分其详于下”

<正>“操其要于上,而分其详于下”,出自南宋名臣陈亮著名的抗金方略《中兴五论》中的第三论《论正体之道》。陈亮针对宋孝宗处理政务“有一政事,而多出于御批;有一委任,而多出于特旨”的现状,劝谏宋孝宗在谋划国事时掌握关键和原则,而把具体事务分给下面去做。习近平总书记在党的十八届五中全会第二次全体会议上的讲话引用“操其要于上,而分其详于下”,旨在强调实现全会确定任务是一项艰巨性系统工程,必须讲究做事的思路和方法,下气力解决好重点难点问题。既要观照全局、抓住重点,又要分配任务、落实到位,借此表达对广大干部破解发展难题、厚植发展优势的期望。     

在同事的刁难中成长

把刁难当成一种动力,不断提升业务能力沛霖在一家金融企业做网络工程师。他是那种只顾兢兢业业干活,不问"闲事"的业务范儿,过着几乎是与世无争的生活,很是惬意,也颇得领导信任。去年,公司要构建技术体系,搭建互联互通、资源共享的业务平台。领导首先想到的就是由沛霖担任技术总监,因此,沛霖稀里糊涂地动了某些早就虎视眈眈着这个职位的人的奶酪,于是     

论命运

世上有许多所谓的"大哲学家"也谈命运,不过他们所谈的命运是指"先定",既有"先定",就有人要"先知"它,以便从中获利。例如预先知道某种物品将要涨价,就大量买进,便可赚钱;知道某种物品将要跌价,就去卖出,便不亏本。因此使得他们大发其财,无怪乎"大哲学家"们都生意兴隆了。