从“烦恼”中找市场

<正> 人们在工作、学习、生活中难免会遇到这样或那样的烦恼。对于烦恼,一般人唯恐避之不及,因为烦恼通常不是什么好事情。然而,也并非所有的人遇上烦恼都会躲得远远的。一些精明的生意人非但不害怕烦恼,反而潜心研究烦恼,以至从烦恼事中寻找开发新产品的契机,开拓新的市场。谓予不信,请看一桩实例。 报载,日本一家公司针对人们外出一时找     

在“加”字中找市场

日本一家企业从我国进口的中药村严重滞销,该公司在考察市场时发现,保健性饮料在市场很畅销,该公司老板突发奇想,把中药材和饮料“加”在一起生产出中成药饮品,一上市大受欢迎,积压的中药材也相应的变成了市场上热销的保健饮品。家电行业的几家龙头老大,长虹、康佳、海尔、科龙等企业,为从我国传统的黑色、白色家电中解脱,引进了目前国际上较为流行的“工业设计”技术,给自己的产品“加”上美丽的外衣,从传统的黑色白色家电中脱颖而出,在市场竞争激烈、消费下降的家电市场上刮起一股“购买旋风”。一家钮扣厂生产的钮扣产生了积…     

抱怨声中找市场

在外来产品打进日本市场“难于上青天”的情况下,台湾华康科技公司却牢牢地占据了日本电子市场。如今,华康公司每年都要提供 80万套电脑字体给日本消费者,平均每个电脑使用者手中就有 3.5套。个中真谛,公司总裁李振瀛深有感触,说其成功的重要原因是靠经常了解日本朋友对产品的抱怨。 再好的产品,顾客在使用过程中,总难免会对产品的性能、色彩、包装等诸方面感到有不尽如人意的地方,在难以与厂家直接沟通的情况下,就会通过抱怨发泄出来。对“上帝”抱怨的态度不同,产生的效果也不同。有些企业对顾客的抱怨置之不理,甚至认为是无…     

从“信访”中得市场

<正> 报载,浙江某总经理每天都要拆阅消费者的来信,提出处理意见,并指派专人书写回信,不准用打印好的复信。有一位消费者建议把该公司生产的一种双盘蚊香改为单盘的,被该经理采纳。果然,不需拆盘、随手可用的单盘蚊香,投放市场后十分畅销,每年为集团增加2000万元的销售额。     

大学生，如何从“找饭碗”到“造饭碗”

创新创业，是年轻人中最时尚的“热词”之一。从世界范围看，由具有较高知识水平的大学生创办的新兴中小企业，越来越成为新增工作岗位的提供者、财富的创造者和创新的发起者。因此，大学生创新创业，不仅可以从“找饭碗”到“造饭碗”，实现自己的青春梦想、缓解就业压力，更可以为经济社会发展提供新的增长动力。     

学会“找标”

为什么生产同样的产品．有的企业就能“春风得意”风风火火闯世界，而有的企业却需要政府和上级的“呵护”，搞局部保护主义呢？这和一些企业虽然巴不得多一点参与招投标的机会却又不会主动出击“找标”有关。     

“没事”找刺激

据WebHD Medical News医学新闻网报道,定期跑步可协助企业家保持活跃并赶在竞争者的前方。最新研究显示,不跑步会让你知道经营一个成功的企业所要付出的代价是什么,而跑步甚至比举重等其它运动方式对从事商业的男女更有帮助。与其他只进行重量训练却不跑步的人比较,定期跑步的企业家对自己更满意、更独立,还有更强的自治力,业绩也比那些不跑步的经营者更好。     

“没事”找刺激

——谁都知道,有创造性和革新精神的企业会上升到顶峰,常规思维只能使你的企业赖以存活或暂时避开厄运。如果你在一定时间内不能使自己达到商业和财务目标,你就需要使用旨在刺激创造性思维的方法去获得新点子。比如:     

找个“敌人”做“搭档”

在埃及的奥博斯城,有一座鳄鱼神庙。公元前450年,古希腊历史学家希罗多德曾来过这里。当时他发现了一个奇怪现象,大理石水池中的鳄鱼游出水面的时候总是爱张着大嘴。即使是吃饱喝足后,鳄鱼也总爱这样。让他惊讶的是,居然有一种灰色的小鸟站在鳄鱼嘴边啄食剔牙,鳄鱼却视而不见,并不伤害它。     

百老汇到中国找市场

北京的媒体活动通常人满为患。会有数百名来自’中国和世界各地的记者参加。中国发生的新闻有可能影响整个金融市场。在北京，政府谨慎宣布的新闻通常包含重要意义。财经记者们会急忙给通讯社打电话，发回新闻稿。记者们报道着中国最大的政治事件：每年一届的全国代表大会等。     

从“准入”到“扩张”：限制性市场中科技型民营企业的合法性跨越研究

党的十八大以来,作为国家战略的军民融合受到了高度关注和广泛实践,民参军迅速发展,虽有一些民营企业已成功进入军工市场,但绝大多数企业仍受制于体制、机制等问题从而被阻挡于军工市场的门外,学术界对于“民营企业如何获取军工市场合法性”等问题仍知之甚少。本文以合法性理论为基础,从民营企业进入限制性市场路径演化的角度入手,采用横向比较与纵向分析相结合的多案例方法探究了以上问题。研究发现：民营企业在进入军工市场时,经历了从“准入”到“扩张”的多个阶段,需要获取规范合法性、规制合法性与认知合法性;企业基于自身资源禀赋、战略目标以及合作网络的考虑,采用不同的策略方式从而获取合法性。研究结论对民营企业参军实践以及相关研究具有一定的借鉴价值。     

找个“空间”给自己

你要保持职业女性的形象，也要保持你热爱生命的灵魂。或许你需要一个“中间地带”可以让你自由游走……     

变“踢皮球”为“接皮球”“找皮球”

当前一些农村群众对机关干部“踢皮球”现象反映强烈。“踢皮球”主要有三种方式：“硬踢”，当群众遇到困难或矛盾需要协调解决而找上门来时，往往以“我不负责这项工作”等借口生硬地拒绝；“软踢”，在工作中碰到比较棘手的矛盾和问题时，找借口回避矛盾，绕道而行，将“硬骨头”踢给别人去啃；“转踢”，表面态度很热情，实际上不使劲，不去认真回答和解决问题，将“皮球”踢来踢去，最后无从落实。     

从“长尾”中透视电子商务

"长尾"一词是随着2004年10月号美国《连线》杂志"长尾"文章的发表而迅速流行的,其含义是指那些需求小、销量不大或非主流的产品或市场,并提出了挑战"二八"定律的"长尾"理论。其内容是:只要存储和流通的渠道足够大,需求不旺的产品同样能够带来丰厚的利润,众多的小市场可汇聚成与主流大市场相抗衡的市场力量。     

坚持从市场中来到市场中去的工作路线

在建立社会主义市场经济体制的新形势下，如何增强对经济工作领导的有效性，是摆在县级党委面前一个新的重大课题，经过改革开放十五年，尤其是建立社会主义市场经济体制的实践和探讨，我们越来越深刻地感到县级党委领导经济工作要富有科学性和有效性，就必须坚持从市场中来到市场中去的工作路线。     

从“市场导向”到“引导市场”:营销观念的转变

本文论述了“引导市场”策略的含义及其与其他传统策略的异同,提出了已定型的企业实施该策略的障碍与措施.     

市场需要“野生动物”——从长沙商战说起

<正> 在我国加入WTO之际,不少人曾预言,中国企业将遭遇一场亘古未有的生死“突围”。如今,一年过去了,中国企业的情况如何呢? 以长沙为例 长沙商业的发达程度在全国只是中等发达水平,但我们仍可以用触目惊心四个字来形容发生在这里的商战。熟悉长沙市     

市场中有没有“领袖企业”

<正> 领袖企业是指同行业中规模大、生产能力强、市场份额大、技术先进的企业。如果市场中还没有领袖企业,那么可以说竞争者处于相持不下的局面,则要关注哪一家企业可能成为领袖企业,那些与本企业同是“难兄难弟”的企业之间的差距如何,是势均力敌的情况还是相对力量悬殊的情况。这时可以分别进行分析、研究,是     

麻烦中找商机

正香港有一种老牌的治疗跌打损伤的药油,被称为“虎标油”。虎标油的疗效早被证明,但其销量一直停滞不前,厂商没有认真地想过为什么。涂抹这种液态药品时,如果不使用棉球,用量就会失控,在身体上随意流淌,在衣服上留下难以清洗的污渍,其味难闻,非常浓烈,令年轻女子宁愿忍受疼痛也不愿涂抹这     

医管局该怎么“找石头过河”

7月28日上午，北京医管局正式挂牌，并首次公布职责。医管局成立后将构建市卫生局“管行业”和市医管局“办医院”的新型管理体制，“管办”分开。医管局将以国有资产出资人的身份办医院，负责市属医院人、财、物的管理。