女性公务员职业发展困境及完善

女性公务员数量不断增加,女性公务员职业生涯的发展已成为公共人力资源管理的重要课题。女性公务员的职业发展的状况标志着一个国家妇女发展程度,因此,深入研究女性公务员职业生涯发展状况对完善我国女性就业的研究具有重要的指导意义。本文试图探讨当前我国女性公务员职业     

初创期企业的组织职业生涯管理

职业生涯管理学说始于20世纪60年代，经40多年发展已成为人力资源管理理论的重要组成部分，企业界也开始了实际运作。从最初“以员工个人目标实现为中心”，到“将人力资源管理措施与职业生涯管理相结合”，再到“在现代组织变迁中研究生涯管理”，这种趋势表明其研究重点正在由个人延伸到组织，并不断寻求两者间的平衡。笔者试图从企业初创期入手，对在此阶段开展组织职业生涯管理的必要性和可行性进行研究，其目的是提醒知识经济时代的创业者，在企业的开创伊始，就需关注职业生涯管理问题，以便擅用、造就及留住一流的人才。     

职业生涯管理在电力设计企业的必要性

在以人力资源开发管理为核心的现代企业管理时代，人力资源的开发是企业的生命线，作为企业人力资源开发重要内容的职业开发和职业发展，是现代企业生存与发展的必要条件。有组织的职业生涯管理，有意识地将员工的职业生涯规划与组织的劳动力需求相联系，促进员工的职业生涯开发与发展，使之与组织需求相吻合、相匹配，作为提高劳动力效率的策略，已成为现代企业职业管理的根本指导思想。     

知识型人才的职业生涯发展

人力资源无处不在,只要有人的地方肯定有人力资源,讲人力资源肯定是与人打交道。你就是在孤岛,你就是一个人.恐怕也存在一个人力资源的问题,那就是自我修炼,自我管理。儒家思想中有"修身、齐家、治国、平天下"的名言,管理好自己是首要的,因而进行职业生涯规划、讨论职业生涯发展的问题就显得尤为重要。     

浅析事业单位员工职业生涯的规划与管理

职业生涯规划对于员工来说是非常有意义的,是现代人力资源管理的重要部分,对于事业单位而言职业生涯的规划和管理是十分有必要的.职业生涯的管理分为:组织管理和个人管理.应该结合实际情况,从实际出发,找到这两者的共同需求,使其达到共赢的目的,从而完善事业单位职业生涯的管理制度.     

以职业生涯设计理念激发基层干部队伍活力

职业生涯设计（也称职业生涯规划）是企业人力资源管理中的一个重要环节，体现了人本管理方式，目前越来越广泛地应用在企业、学校、行政单位的管理和就业中。当前，我军要履行新世纪新阶段的历史使命，基层干部队伍建设至关重要，而加强干部队伍建设首先要激发干部队伍的内在动力。在基层干部队伍建设中引进职业生涯设计，树立“以人为本”的管理理念，不仅有利于高效整合现有人才资源，理顺基层干部队伍结构，而且有利于基层干部的成长发展，激发他们的工作动力，增强事业心和责任感。     

能级管理：拓展公务员职业生涯纵向通道的有效途径

一、公务员职业生涯规划与公务员职业生涯纵向通道 1公务员职业生涯规划 职业生涯规划是现代人力资源管理一项全新的功能。从个人角度看，个人提出职业目标并制定实现这些目标的计划过程，称之为个人职业生涯规划。从组织的角度讲，是组织为了不断增强员工的满意感，并使员工的发展与组织的发展和需求相协调而制定的计划，称之为员工职业生涯管理。     

如何规划员工的职业生涯

员工职业生涯管理是企业发展计划和员工个人生涯发展计划相结合的产物。通过对员工职业生涯管理，企业能达到自身人力资源需求与员工职业生涯需求之间的平衡，创造一个高效率的工作环境和引人、育人、留人的企业文化。     

中小企业如何做好职业生涯管理

常听从事企业人力资源管理工作的朋友提到，在招聘环节应聘者经常会问：“我所在的岗位将来在公司中的发展前景如何？”从中不难看出职业生涯发展已经备受关注。     

浅析高校二级学院行政人员的职业生涯管理

高校的行政管理是高等教育发展与进步的基础和前提。高校二级学院行政人员作为学校的重要人力资源，与学校的发展紧密联系。行政人员的职业生涯管理对于其职业生涯和学校教育具有重要意义。基于此，通过分析高校二级学院行政人员的职业现状，探析行政人员职业生涯管理的重要意义，提出职业生涯规划的改进建议。     

企业发展过程中的员工培养

如果要问“企业对于员工的个人职业发展规划了解多少”这样一个问题的话，可能还没有多少人力资源经理说得清楚，因为在实际管理中他们更多的是关心员工能为企业创造多少财富。一个现实可行的、也是备受西方企业关注的措施是：企业参与员工职业生涯规划的指导与管理，把员工的职业发展纳入企业管理的范畴，个体与整体真正融合成     

大学生职业生涯规划中的自我认知因素探析

一、职业生涯规划及自我认知因素概述 “职业生涯规划”简称“生涯规划”,又叫“职业生涯设计”,是指个人与组织相结合,在对一个人职业生涯的主客观条件进行测定、分析、总结的基础上,对自己的兴趣、爱好、能力、特点进行综合分析与权衡,结合时代特点,根据自己的职业倾向,确定其最佳的职业奋斗目标,并为实现这一目标作出行之有效的安排。     

基于职业生涯规划的培训与绩效管理

一、以员工职业生涯规捌为基础的人力资源管理。（一）人力资源管理的两种困局。经营活动是一个连续不断的过程。在这过程中,组织需要对各种资源进行持续的整合,其中最为核心的资源是人力资源。与其他资源相比,人力资源具有明显的可变性和流动性,是组织中最难整合的一种资源。实践中,企业员工跳槽频繁,员工能力提升缓慢,职业发展停滞不前,常常严重影响组织正常的经营活动。为了解决上述问题,越来越多的组织开始重视人力资源的规划。     

和谐组织：职业生涯规划新使命

人们一直在孜孜不倦地探索着和谐的理念，这一理念将“全面、协调、可持续发展”和“以人为本”变成了高频出现的管理词汇，也将。人”在组织管理中的地位提到了新的高度。如何通过有效的管理手段，推动“和谐组织”的建设，成为最有价值的管理实践。本文提出将“职业生涯规划”作为建设“和谐组织”的有效管理手段，通过阐释。职业生涯规划”背后的管理哲学，帮助组织更好地推动职业生涯规划。     

企业如何建立有效的职业生涯管理

建立有效运行的职业生涯管理体系。需要在做好企业文化、培训体系、人力资源管理规划、工作分析等配套制度的建设后，通过一个具体复杂的过程，即在组织中制定与员工职业生涯整体规划相适应的职业发展规划。企业建立职业生涯管理系统主要包括四个基本步骤．其主要流程如上图所示。     

廖泉文教授专著《人力资源管理》的出版序语

随着知识经济的到来和经济全球化的挑战，人力资源管理的理念和方法受到了前所未有的冲击，各种组织不得不面对诸如协调管理、激励管理、跨文化管理和员工职业生涯管理等新的课题。人力资源作为第一资源，是管理的核心，是竞争力的标志，已逐渐成为人们的共识。     

员工职业生涯规划中存在的问题与重构

发展空间是应聘者选择企业的重要指标，企业也将“金色阶梯”作为留住人才的重要手段，因此企业越来越重视员工的职业生涯规划。但是，在经历了职业生涯规划初期的风风火火之后，不久员工和中层管理人员似乎都失去了兴趣，体系虽然还在运转，却远不能达到预期效果，已是名存实亡。这是很多人力资源经理面临的窘境和困惑。如果你的企业也遇到了类似问题，就很有必要对职业生涯规划体系进行重新审视。     

公务员职业生涯规划中的个人责任与组织义务

职业生涯规划是人力资源管理中非常重要的内容,它是指组织或者个人在结合个人发展与组织发展的基础上,对决定个人职业生涯的个人因素、组织因素和社会因素等进行分析,制定有关个人长期事业发展的战略设想与计划安排。当前社会发展迅速,竞争激烈,个人有了越来越多的选择职业的机会和越来越大的发展空间,但同时也存在着越来越多的风险。     

参政女性职业生涯发展探究

女性职业生涯研究是多学科研究的重要课题之一,国外许多研究人员对女性职业生涯开发的阶段、路径、模式、影响因素和策略等进行了有意义的探索、描述和解释．20世纪八九十年代关于女性职业生涯开发的研究框架已经形成,这些模型集中在职业心理学领域．以讨论女性职业进入阶段的职业动机、职业心理与职业选择问题为主．但较少对女性的职业发展、职业调适和绩效问题做出解释。     

“00后”大学生职业生涯规划意识教育引导研究

大学生职业生涯规划是一项庞杂的社会系统工程,是促使大学生树立职业生涯规划意识,明确职业生涯规划路径,既是帮助学生实现人生价值的必要,也是社会发展对高校人才培养提出的新要求。随着我国高等教育的快速发展,我国高校毕业生人数也在逐年递增。我国高校毕业生就业难问题逐渐成为社会关注的焦点。高校大学生职业生涯规划教育引导是推进学生成功就业的关键,也是我国教育事业发展和学生综合素质提升的重要保障,高校应充分认识到加强职业生涯规划意识教育的重要意义。“00后”大学生是新时代的新群体,他们的成长和发展、性格特征和思维方式都与以往大学生不同,如何做好“00后”大学生职业生涯规划意识教育成为当前高校教育面临的难题。本文通过分析“00后”大学生群体在职业生涯规划意识现状,探究“00后”大学生职业生涯规划意识教育对策及建议。