监理工程师与工程项目合同管理浅析

工程项目合同属民事法律合同类型,是一个合同群体,内容庞杂且具国家管理性。监理工程依据合同有义务协助业主设计合同体系与协助业主招标,合同的履行监督管理。     

浅析项目业主方如何进行工程管理

项目全过程管理可以理解为项目管理组织按照合同,在建设项目决策阶段编制可行性报告,在建设施工阶段进行招投标管理、设计及供应管理、施工检查管理以及验收工作,并对建设项目进行质量、成本、进度、安全健康等方面进行控制和协调。这要求全过程管理组织具有很强的专业技术以及完善的管理能力,特别是项目的业主方更应具有核心协调能力,最终保证项目按照预期计划顺利完成。本文从业主的角度对项目管理的项目设计阶段管理、项目施工阶段管理、项目监理过程的管理、工程项目进度管理及工程项目成本管理等各个方面进行了探讨和分析。     

专业知识在工程实践中合理运用

施工单位在承揽工程任务后，经常以保障安全为由向业主提出不合理施工方案，达到其谋取超额利润的目的，监理人员如何运用相关专业知识并结合工程实际，提出合理、经济解决方案，切实维护业主合法利益，体现监理服务的专业性及监理人员职业道德。     

浅谈建筑工程施工中存在的质量问题

随着城市化进程的加快,我国已成为世界上房屋建筑规模最大的国家,因此提高建筑工程质量尤为重要。提高建筑工程质量,首先必须做好工程的勘察和设计,其次业主、设计、施工、监理等各方的协作是保证质量的前提。     

加强电力工程监理程序化管理

电力工程项目在卖施过程中,工程监理受业主的委托以合同为依据,严格按照工程建设程序,国家工程建设强制性标准和有关标准、规范对工程项目进行监督与管理。在此期间,电力工程监理机构围绕“四控制、两管理、一协调”三方面监理内容,对工程项目进行目标控制,因此控制是监理任务的核心,也是建设监理目标实现的重要保证。     

浅议当前施工组织设计存在的问题

通过施工组织设计的编制,可以全面考虑拟建工程的各种具体施工条件,扬长避短地拟定合理的施工方案,确定施工顺序、施工方法和劳动组织,合理地统筹安排拟定施工进度计划,但当前形势下很多施工方、业主方、监理方忽视了施工组织设计,编制的重要性,笔者对当前建设项目的施工组织设计通常存在的问题做了简单列举和分析.     

探究住宅建筑工程监理工作交底

工程监理就是指:工程项目监理单位与业主单位签订合同,受业主的委托对工程建设过程进行监理。本文作者结合自身多年的工作经验对此作出分析,进行深入探究。     

浅谈建设项目总承包商的协同管理

首先通过一项调查引申出协同管理研究的重要性,接下来对协同管理理论进行了简单介绍,然后从总承包商角度出发,探讨了针对不同的对象、业主、设计单位、监理单位、政府部门、分包商所采取的协同管理工作内容.     

小议监理工作的现状

FIDIC制定的《土木工程施工合同条件》已经为国际承包市场普遍认可和广泛应用,对业主、监理工程师、承包商的责任、权利进行了详细的规定,是工程建设项目有序进行的保证书。其中监理单位是专业化、社会化的中介服务机构,受业主的委托,以自身的专业技术、管理技术有效地控制工程建设项目的进度、质量、投资,公正地管理合同,使工程建设项目的总目标得以最优实现。监理制度在西方已经有较长的发展历史,并已成熟完善。我国逐步参照执行,但由于我国的建设监理制起步较晚,计划经济的体制决定了我国监理制度从建立开始就有其本身的特点,没有形成社会化的监理模式,至今仍存在着不少误区:1.监理制度仅局限于施工阶段。根据建立制度建立的     

浅谈监理工作中的施工合同管理

建设工程施工合同管理主要是指监理方受业主委托对建设工程施工合同的管理,监理工程师以业主和承包方双方依法签订的合同为依据,以保证工程质量,按照施工合同价格控制工程成本,按期完成工程项目为目的,以公平合理地处理双方的权利和责任为准则,介绍了建设工程施工合同的概念及在监理工作中的重要性,从服务意识、合同签订、工程质量、进度的控制、工程变更及索赔的管理等方面阐述了合同管理工作的内容,提出只有搞好合同管理,才能提高管理水平,增强竞争力。     

城市化过程中的市政管理存在的问题及对策分析

目前市政工程施工单位质量和安全意识的缺乏及人浮于事现象的存在，行业许多制度的不完善，专业管理人员的缺失，加上大多数中小监理机构缺乏质量控制所必须的正常制度、手段、流程。在关键的施工阶段不能进行有效的管理和指导，导致一部分市政工程的质量水平不高。对此应明确政府有关部门的权力和责任，建立起统筹协调、建管相分离、综合管理的体制。增强质量安全意识的宣传，把质量至上的思想落实到实处并建立起科学合理的监测制度，对参与工程建设的设计、施工、勘察、监理等单位实施有效地管理。     

关于居民小区业主救援组织的思考

结社权和业主自治是业主救援组织的法理来源。针对我国自然灾害频频，而城市人口密集，物业集中的现状，以及政府财力和人力等原因，因此有必要充分落实宪法规定的结社权，同时建议立法者以发达国家和地区卓有成效的民间组织法律制度为借鉴，结合我国历史传统，建立城镇业主救援组织，从而引导城镇业主组成高效基层民间救援组织。     

论公路监理企业的人力资源管理

公路工程施工监理是随着改革开放出现的新兴行业，是国外先进的工程管理模式与中国国情相结合的产物。它不仅保证了工程生产要素的合理配置，为社会提供了优质的服务，而且导致了建设各方的观念、职能和行为机制的变化。但是迄今为止，公路工程监理企业仍然没有建立起现代企业管理制度，监理业务局限在低端技术服务—施工监理阶段，根本没有意识到即将面临的激烈竞争。本文就公路监理企业的人力资源管理进行了论述，具有一定的指导意义。     

浅谈监理方风险的管理

在工程项目风险管理中,作为业主方项目管理之一的监理方,不仅需要对项目实施中的风险进行管理,而且需要对监理方自身面临的风险进行控制和处理,,从而确保项目目标能够顺利实现,也使监理方的利益和竞争力得到巩固和发展.为此,本文从监理方风险分类和分析着手,对监理方风险的管理目标,风险对策等方面进行论述.     

我国工程建设项目中业主与监理关系分析

本文由我国监理制度就业主和监理单位之间的关系进行分析,分析当前两者之间关系的现状及其原因,提出解决的措施,为业主和监理单位关系进一步发展提供几点建议,促使工程项目管理有效进行。     

监理工程师在工程项目实施过程中的风险管理

<正>一、引言 对业主和承包商而言,工程项目实施过程中存在风险是不言而喻的。如何对工程项目系统本身和外部环境条件进行分析,辩别出影响工程项目目标实现的风险因素和确定可能造成的影响程度,在风险识别、估计和评价的基础上,采取积极有效的措施,通过计划、组织、实施和控制等管理活动,进行风险的回避、分散、转移和自留,所有这些对双方均是十分重要的。监理工程师在业主委托授权的范围内实施工程项目的监理活动,有能力也有必要协助业主进行风险分析和风险管理,更好地实现建设项目的目标。     

浅谈建设工程项目的造价管理

造价管理的目的不仅是控制投资在计划限额以内，更是促进业主方、承包方、设计单位等部门加强管理，使人力、物力、财力等有限的资源得到充分的利用，取得最佳的经济效益和社会效益。本文论述了有关业主方造价管理的基本内容，并简要介绍了业主方面造价管理的有关内容和搞好造价管理的建议。     

综述市政道路施工的质量监理监控

一、概述 随着我国社会经济的快速发展，市政道路工程项目管理，引入了第三方——监理单位，逐步实现了道路工程建设管理专业化、社会化、科学化。通过监理单位独立、公正的监理工作，极大地提高了市政道路工程建设管理的水平。随着监理单位直接参加工程管理，使得市政道路工程项目管理的组织得以健全。     

设备监理在大型光伏电站基建期中重要性的研究

正设备监理在大型光伏电站基建期中的重要性日渐凸显。设备监理是依法设立的设备监理单位接受委托,按照监理合同的约定,根据国家有关法规、规章、技术标准,对设备形成的全过程和/或最终形成的结果,包括设备的设计、采购、制造、安装、调试及运行等阶段的质量、进度和投资等实施咨询服务、监督和控制,以及根据业主委托参与的设备工程项目前期的可行性研究、项目评估和招标服务等咨询服务。创新大型光伏电站基建期设备监理的手段和方法,实现设备     

建筑工程设计监理初探

介绍了设计监理的特点和设计监理过程中监理工程师的主要任务,阐述了目前设计监理难以实施的原因以及建立设计监理在建筑工程中的必要性和重要性。