浅析我国企业核心竞争力及其构建

核心竞争力是企业的生命线，是企业运行与发展现实的能量基础。由于我国企业尤其是中小企业国际竞争力低，企业核心竞争力机制尚未形成，导致企业处于落后地位。本文首先提出什么是企业核心竞争力，然后探讨如何正确认识企业核心竞争力，为何企业要具备核心竞争力，最后研究如何构建企业核心竞争力以及企业核心竞争力的创新同题。     

如何提高企业核心竞争力

本文从愈合提高我国企业核心竞争力为题，论述了企业核心竞争力的概念、核心竞争力的特征、企业核心竞争力在企业的作用；再从实际出发论述笔者所在企业与国内知名企业在竞争力方面有哪些欠缺，最后论述我国企业如何提高核心竞争力。     

电子商务环境下企业核心竞争力

随着信息技术和电子商务快速发展,企业的经营理念、营销方式正发生变革,企业要想取得一定的比较优势,必须在自身所处的价值链中打造独特的核心竞争力。电子商务为企业提供了一个构建企业核心竞争力的全新机会和环境。研究电子商务对企业的深刻影响,对企业充分利用电子商务、更好地开展电子商务、发展企业核心竞争力具有重要的意义。本文从企业核心竞争力的内涵出发,对电子商务对企业核心竞争力的影响进行分析,提出了在电子商务环境下企业如何构建与提升企业核心竞争力的措施。     

大型国有施工企业薪酬制度演变及设计创新

薪酬制度作为对于每个企业来说都是最为基本的企业制度之一,合理的薪酬制度可以最大的发挥企业的职员的工作的积极性,是企业的核心竞争力的最为重要的组成部分。本文作者结合自身多年的工作经验对于国有施工企业薪酬制度的现状以及形成目前的现状背后的原因做出了详细的分析,对于薪酬制度如何更好地发挥其本身的作用也都给出了相应的建议。     

企业核心竞争力的培养与发展趋势研究

企业在市场经济发展过程中起着举足轻重的作用,而企业的核心竞争力是维持企业竞争优势源泉,它能有效地体现出企业特有价值,本文就企业核心竞争力进行定义和分析,探讨构成要素,并在此基础上提出如何研究及培养企业核心竞争力的方法。     

浅析企业薪酬管理存在的问题及对策

薪酬管理是企业人力资源管理中的重要内容,改善企业人力资源薪酬管理,解决薪酬管理中存在的问题,是提高人才竞争优势是企业面临的迫切问题。薪酬管理是人力资源管理的一个重要组成部分,也是企业管理的一个重要方面,如何更好地发挥薪酬管理的作用,提高企业核心竞争力是人力资源管理者认真思考的问题。     

现代国有企业宣传思想工作方式的改良研究

加强宣传思想工作作为提升现代国有企业竞争力的一项重要组成部分,意义重大,本文就如何能更好的提升现代国有企业宣传思想工作的力度,发挥宣传思想工作在企业发展中的作用进行了有益的尝试与探讨。     

论企业核心竞争力

是否拥有核心竞争力是企业生存与发展的关键所在，是否能够正确定位，拥有周详的品牌战略，以及对技术创新，人才选聘和企业文化的详细研究，这对于提升企业核心竞争力有着重大影响，本文就从以上五个方面进行分析企业如何提升核心竞争力。     

利用营销创新提升企业核心竞争力的探讨——广东美的案例研究

本文以广东美的为研究对象，分析了品牌、渠道、促销等营销策略创新在提升企业核心竞争力中发挥的作用，提出创新是锻造企业核心竞争力的关键。     

利用RBAC模型提升企业核心竞争力

为了促进了企业向规范化、信息化和现代化的方向发展,提升企业素质、效益和核心竞争力。本文介绍了一种基于角色的访问控制RBAC(Role-Based policies Access Control)模型的权限管理系统在企业中的实现,重点讨论了该应用系统在企业信息安全和优化企业组织形式中发挥的作用及如何提升企业核心竞争力。     

刍议国资控股项目公司的微观调控

作为国有控股项目企业,如何审时度势地判断当前经济形势,如何采取有效措施发挥国有企业的独特优势,如何提高项目企业的核心竞争力,实现企业既定的目标,是当前中小企业必须思考的重大而又严峻的课题。     

竞争情报对企业核心竞争力的影响分析

本篇文章首先说明了企业核心竞争力与竞争情报的概念,说明了企业核心竞争力与竞争情报的相关内容,探讨了企业核心竞争力与竞争情报之间的相互关系以及竞争情报对提高企业核心竞争力过程中的作用,以指导企业更好地实现竞争情报的价值,充分利用竞争情报来发掘和培育企业的核心竞争力。     

基于企业核心竞争力的石油企业党建工作研究

党的基层组织建设是党的所有工作的根本点，企业的正常运作和发展离不开党建工作作为基础，党建工作是石油企业必须加强重视的一项基本工作。企业的发展需要核心竞争力的提高，将党建工作和核心竞争力结合起来，能为企业的进步起到更大的推进作用。对于企业来说，核心竞争力是企业立足于市场并得以长久发展的重要支柱力量，核心竞争力涉及到企业的领导力、执行力等很多方面，因此核心竞争力的加强，必须要从提高企业凝聚力上入手。     

运用激励手段减少自主性离职

现代企业管理的特点是强调以人为中心,企业的员工是核心竞争力之所在。现代管理学中都强调把人力资源作为企业最重要的资源之一。那么怎样保持企业核心竞争力的稳定性,如何留住人才,培育人才,使用人才,就成为企业人力资源管理者研究的重点。现代经济社会企业之间人才流动日益增多,许多优秀人才为了自身更好地发展,主动离开原有的工作环境,去寻求更好的发展机遇。从市场经济的角度来说     

练内力提升核心竞争力

核心竞争力是一个企业的整体能力体系，包括管理、创新、环境、文化等要素，是相对于其他企业的优势所在，是企业持续发展的前提和基础。提升核心竞争力，需要知道企业处于哪个竞争层面，认清企业的现实处境与不足，明确与强势企业之间的差距，进而完善企业的竞争力管理系统，扬长避短，最大限度地发挥自己的优势。而要做到这一点，内力修炼是基础。     

加强企业文化建设 实现文化落地

本文就如何真正实现企业文化的有效落地,使其在企业管理中发挥实效,使企业文化真正成为企业的"软实力",从而提升企业凝聚力、创造力和核心竞争力的原则与策略进行研究分析。     

企业的合理规模分析

企业的规模对企业的成本、盈利能力及其核心竞争力有着极大的影响。企业必须充分认识各种不同规模可能对企业造成的有利和不利影响，并在此基础上结合企业自身条件灵活运用并购、重组、拆分等手段合理地控制掌握企业的规模，只有这样才能最大限度地保证企业核心竞争力的发挥。     

宁夏赛马水泥有限公司干法分厂薪酬体系再设计

薪酬制度是现代企业制度的一个重要组成部分，本文针对宁夏赛马水泥（集团）有限公司干法分厂现行薪酬体系中存在薪酬构成比例不合理、薪酬体系存在的不公平现象、薪酬晋升通道单一等问题，重新设置薪酬体系，以便更好地发挥薪酬体系的激动作用和导向作用，提高员工和整个组织的绩效，增强企业核心竞争力。     

商业企业核心竞争力战略思考

一、商业企业核心竞争力的意义 (一)商业企业核心竞争力的内涵 核心竞争力是由企业竞争力发展而来的,最早始于普拉哈拉德和哈莫尔(Prahaladc和HamelG)于1990年在《哈佛商业评论》上发表的《企业的核心竞争力》一文.普拉哈拉德和哈莫尔认为,企业的核心竞争力是"能为企业为顾客带来特别利益的一类独有技能和技术","是组织的积累性学识,特别是关于如何协调不同的生产技能和有机结合多种技术流派的学识".核心竞争力不仅表现为关键技术、设备或运行机制等,更为重要的是它们之间的有机融合与进一步升华.     

如何打造企业的核心竞争力

在经济全球化和我国加入世贸组织的新形势下,企业要想在激烈的市场竞争中求得生存和发展,打造企业的核心竞争力是关键。本文重点论述了企业核心竞争力的内涵、企业核心竞争力的主要构成要素以及如何打造企业核心竞争力的方法。