企业内部控制制度建设与完善浅析

内部控制是企业发展到一定阶段的必然选择,企业加强和完善企业内部控制系统、提高企业经营管理水平和风险防范能力的需求不断提高,中国企业不可逆转地迎来了内控时代。本文从企业在内控方面存在的相关问题入手,分析我国企业内部控制的现状,剖析存在的问题,针对性的提出了内部控制制度的建设与完善措施。     

论如何完善企业内部控制制度

近年来我国经济飞速发展,我国企业的数量也在不断增多,从计划经济逐渐转变为市场经济,企业内部控制制度不健全、不完善所带来的一系列问题也日益突出。就我国当前发展的现状来看,加强我国企业内部控制制度的完善已成为当前企业亟待解决的重要问题。建立健全内部控制制度是企业完善法人治理结构、实现有效管理、提高经济效益、实现持续发展的重要举措。企业应充分认识实施内部控制制度的意义,构建合理的内部控制制度的框架,通过不断完善这一制度实现企业的高效经营。     

浅谈如何完善医院会计内部控制制度

医院,是一个关系到人民身体健康安全的重要工作部门,医院的良好运行对提高人民的健康与安全提供了重要的保障。因此,做好医院管理工作,对保证医院顺畅、良好、有序的日常经营生产有着重要意义。本文将以医院会计内部控制制度为主题,具体分析当前在医院会计内部控制制度实施中存在的问题,探讨提出针对性的解决措施,从而保障医院的稳定运行。     

浅谈企业内部控制制度

内部控制贯穿于企业经营管理活动的各个方面,只要企业存在经济活动和经营管理,就需要加强内部控制,建立相应的内部控制制度。建立企业内部控制制度应规范的主要内容,规定处理各种经济业务的职责分工和程序方法。明确资产记录与保管的分工。保证会计凭证和会计记录的完整性和正确性。建立财产清查盘点制度。保证企业内部控制制度执行的主要措施,企业必须重视对内部控制制度管理人员的选用。企业必须发挥内部审计机构的作用。应发挥国家审计机关、部门审计机构的权威性和监督作用。     

浅谈如何完善企业内部控制

建立并维持内部控制、保证会计信息真实是企业管理当局的责任,也是内控制度的目标之一。本文主要阐述如何完善企业的内部控制,以保证会计信息真实性。     

浅谈如何完善我国的企业内部控制制度

在知识经济到来的今天,影响企业经营的环境不仅日益复杂,而且越来越不稳定,市场竞争更是日趋激烈,如何增强企业的竞争实力,提高企业的经济效益,成为企业最关注的问题,内部控制制度则为企业提供了一个强有力的保证。     

建立并完善商业企业内部控制制度

在多元化的市场经济环境下,商业企业建立并完善内部控制制度,对于企业的可持续发展起到十分重要的作用。本文从商业企业内部会计控制、内部管理控制、内部审计控制三方面,系统阐述了相关制度的建立以及强化建设的若干措施。旨在强化商业企业内部控制认识,并为今后相关领域的研究提供一定的参考资料,进一步强化商业企业内部会计控制制度的建立。     

完善企业内部控制制度的几点建议

内部控制制度是社会经济发展到一定阶段的产物,是现代企业管理的重要手段。在知识经济迅猛发展的今天,市场竞争日趋激烈, 如何增强企业的竞争实力,提高企业的经济效益,实现利润最大化、保证企业经营目标的实现是现代企业最关注的问题,内部控制制度则为企业提供了一个强有力的保证。     

完善企业内部控制制度的对策

内部控制制度作为企业受托者实现其经营管理目标,完成受托责任的一种手段,在企业内部管理监控系统中起着举足轻重的作用。我国企业经营失败的很多问题都与内部控制的薄弱有着密切的联系,企业经营失败、会计信息失真以及违法经营在很大程度上都可以归结为企业内部控制缺失。为了规范内部控制制度的建立和实施,国家有关部门陆     

完善事业单位内部控制制度的新思考

目前我国政府对事业单位的投入不断增加,如何完善事业单位内部控制制度、维护国有资产安全完整,已成为事业单位财务管理工作中的主要任务。从内部控制的概念、意义出发,结合事业单位的特点阐述了当前我国事业单位实行内部控制的现状,提出了完善事业单位内部控制的几点措施。     

浅析企业内部控制制度

企业内部控制是由董事会、监事会、经理层和全体员工共同实施的，旨在合理保证实现控制目标的一系列控制活动。内部控制的目的在于合理保证企业战略目标的实现，促进企业经营效率的提高和效果的实现，合理保证财务报告及管理信息的真实、可靠和完整，合理保证企业资产的安全完整及企业遵循国家法律法规和有关监管要求。实践得出结论：有控则强，失控则弱，无控则乱，不控则败。企业组织规模越大，业务活动越复杂，面临的不确定因素（风险）越多，内部控制就越重要。     

浅谈企业内部控制体系建设和完善

本文对企业的内部控制体系的建设情况进行分析,指出了内部控制体系的制度制定、执行、检查评价过程中发现的问题,并提出完善企业内部控制工作的几点建议。     

新医院财务会计制度下医院内部控制制度的完善

随着时代的发展,我国医疗事业也处于快速发展状态中,对于医院来说,内部控制制度直接影响了医院的长远发展。现阶段国家已经颁布了新医院财务会计制度,从2012年1月1日正式实行。在传统的医院财务会计制度下,出现了许多实践性问题,而新医院财务会计制度就是为了解决这个问题。接下来笔者将结合自己多年的从业经验和调查走访结果,基于新医院财务会计制度的内容特点,详细论述新医院财务会计制度下医院内部控制制度的完善。     

房地产企业完善内部控制制度的措施

企业管理内部控制制度,完善与否、执行如何,直接关系到企业的兴衰成败。房地产是资金密集型的高风险行业,房地产开发企业大多数属于中小企业,可参照《企业内部控制基本规范》,建立并实施内部控制制度。     

关于完善事业单位内部控制制度的几点思考

伴随着我国经济的快速发展和体制的不断改革,事业单位所面临的内部环境和外部环境都发生了巨大的变化。作为事业单位管理工作的重要组成部分,内部控制制度建设是否完善,运行是否有效直接关系着一个单位经济活动的运行。为了适应多样化的环境,事业单位必须完善其内部控制制度的建设。本文主要从目前事业单位内部控制的现状以及相应的解决措施两个方面进行初步的探讨。     

建立企业内部控制制度

内部控制制度是现代企业管理的重要手段和重要组成部分。它渗透于企业经营管理活动的各个方面。目前我国企业内部控制较为薄弱,主要原因是内控制度不完善、外部监督乏力等。因此必须加强企业内部控制,采取一些有效的措施,本文从对企业内部控制的不同认识出发,深刻理解内部控制的内涵,通过对目前我国企业内部控制存在的问题的分析,论述了建立和完善企业内部控制的紧迫性和必要性;并从控制的意义等方面入手,提出了对建立健全企业内部控制制度的几点认识。     

浅议企业内部控制制度建设

本文对建设企业内部控制制度的必要性进行了分析,并就如何建立并实施有效的内部控制制度进行了探讨,具有一定的借鉴意义。     

浅谈企业内部控制制度

内部控制,是由单位治理层、管理层及其员工实施的、旨在实现控制目标的过程。内部控制的目标是保证企业经营管理合法合规、资产安全、财务报告及相关信息真实完整,提高经营效率和效果,促进企业实现发展战略。内部控制是一个不断发展、变化、完善的过程,它持续地流动于单位之中,并随着单位经营管理的新情况、新要求适时改进。内部控制由单位中各个层级     

浅析企业内部控制制度

内部控制是企业管理的一项重要工作，完善的企业内部控制既是增强企业竞争力的重要保证，也是促进企业发展的核心动力。在市场竞争日趋激烈的当今社会，企业要生存、发展已离不开内部控制。     

浅谈企业内部控制制度

内部控制,是由单位治理层、管理层及其员工实施的、旨在实现控制目标的过程.内部控制的目标是保证企业经营管理合法合规、资产安全、财务报告及相关信息真实完整,提高经营效率和效果,促进企业实现发展战略.