环保NGO:如何走出“集体失语”的阴影?——以“上海松江国轩电池厂撤资”为例

本文提出环保NGO集体失语问题,“集体失语”表现为环保组织没有能力和方法有效推动环境议题,而是常常跟在公众行动后边。究其原因,为环保NGO正式身份难获得、自身能力缺乏、行业原子化以及孵化项目难起实质作用。故本文提出了四条解决之道——议题层面上突出行动,资金流向主打透明牌,发展借力IT正当时,加强自身能力建设。     

草根NGO向社会企业发展前途——对比美国、中国香港之企业发展经验浅谈

非盈利组织在活跃发展的同时存在着依赖性强烈的增强,逐渐短缺的资源,连续加剧的竞争等困难。目前我国注册的NGO组织大多具有强烈的政府参与色彩,于是公民社会有草根NGO的出现。     

自然灾害救助中政府与NGO的合作机制研究

灾害发生后,如何有效的进行救援是政府面临的重要问题,现如今,我国在灾害救援方面更多的是依靠政府的力量,而NGO参与救援还比较薄弱,本文将从我国NGO参与救援出现的一系列问题出发,分析NGO的优势,并提出一些对策建议,使NGO能不断成长并成为协作政府进行救援的重要力量。     

营销:有效促进NGO的发展

NGO组织正在成为中国社会的推动力量。但是在NGO的发展过程中,也出现了很多不利于NGO发展的问题,比如资金短缺。而营销能有效地促进NGO的发展。这里主要论述NGO营销的原因,方式,特点,出现的问题以及解决办法。     

杜绝“新人”患“老病”，构建政府与第三部门间的健康关系

第三部门,是相对于政府和企业而言的领域及其组织,与学术界常用的“中介组织”、“非政府组织(NGO)”、“民间组织”、“非营利组织(NPO)”是同一序列,但具体含义不完全相同。[1]第三部门是中国改革开放进程中出现     

当前我国公共危机管理的NGO参与研究

当前我国正处于"经济转轨,社会转型"的关键时期,社会矛盾、危机多发,仅仅依靠政府来预防和化解公共危机难免会顾此失彼;NGO是公共危机管理中的重要一员,有效发挥其作用对提升国家的危机管理能力具有十分积极的意义。本文以公共管理理论为指导,通过对公共危机管理与NGO的概念、内涵、特征及其相关性的分析,明确公共危机管理中NGO积极参与的重要意义。进一步分析了当前我国NGO参与公共危机管理的现实困境,并从政府和NGO两个角度提出了对策建议。     

论我国民间NGO政策参与的有效途径与方法

随着我国行政体制的改革与公民社会的发展,公共政策制定的民主化与科学化越发有赖于社会组织尤其是自下而上的民间NGO的参与,但在实践过程中,民间NGO的政策参与仍受到资源匮乏、与政府联系困难等阻碍。本文从宏观、中观、微观三个层面,结合相关组织的成功案例,试图总结出民间NGO影响公共政策的有效途径,即利用名人效应、致力于专业产出以及有成效的实际行动;本文还从组织内外部的角度,提出了民间NGO提高政策参与能力的四种方法,从内部角度,明确组织定位,注重专业化建设与公信力构建;从外部角度,注重联合行业力量,善于整合社会资源,进而最大程度地扩大其在推动公共政策制定和实施方面的影响力。     

关于我国NGO组织发展的资金困境及对策

在现代公民国家中,NGO组织的有序发展是调衡国家与公民之间利益冲突的有效手段。我国NGO组织发展滞后与社会需求扩增的矛盾日益突出。解决NGO组织发展困境的关键是资金问题。     

2011年度中国媒体关注度测评

第一财经日报 不给钱，NGO长不大 “一把手”快累死了 浙江企业主“跑路” 土地管理部门的“夹板气” 保障房竣工率何时公布？     

基于营销视角的国内NGO发展畅想

目前国内刚起步的NGO组织大多运行不佳,笔者认为虽然不以盈利为目的,但做大做强仍然是NGO组织的存在理念,所谓者助人者自助。因此本文选择相对特别的角度,以营销学的思维来解析国内NGO未来的发展道路,部分观点也许不成熟,但希望成为探索前行的有效试错。     

NGO与中国绅士在基层治理中的对比分析

绅士是中国传统社会基层治理的中流砥柱,对传统社会的发展有着重要的影响。而近年出现的NGO在许多方面都有中国绅士有着相似的地方。本文通过对中国现存的NGO与中国传统的绅士进行对比分析,意在探寻NGO对中国当下基层治理的各种影响,希望可以发现有利于当下基层治理的更多因素。     

目前环保NGO参与环境公益诉讼的对策建议

本文通过对环境公益诉讼的概念的阐述．分析引入环保NGO——公众参与环境公益诉讼的新模式和国外环保NGO与公益诉讼以及对我国的借鉴意义,旨在思考环保NGO这种新型的社团组织在公众最大限度维护公众环境权参与环境公益诉讼,是目前环境资源法界比较好的方式提高公众参与度以建立健全公益诉讼制度,从而更顺畅有效地践行环境司法,更加切实保护我们的环境。     

公平、效率与合作治理:NGO发展模式探讨

NGO在中国的发展日新月异,特别是每次自然灾害之后都能看到NGO的身影,另一方面NGO的不断发展凸显出学界对NGO行动模式的研究的滞后,中国对于NGO的研究始终受制于以政府为单一中心的思考,这使得重新审视NGO的发展、行动,总结出NGO的发展模式非常有必要。     

成本突围有章可循

面对成本压力，企业大体上可以从两大方面来应对：有效整合内外资源和提升管理质量。 整合资源 资源整合是企业的求生与壮大能力，也是降低成本的机会出口。“企业要做好集约化经营管理，并由此实现全球资源的有效配置，包括对上下游资源的整合，以提高管理效率。”青岛啤酒股份有限公司总裁孙明波接受采访时说，“因此，要转变思想，没必要搞自主主义，     

环保：中国就“绿色增长”提出五主张

就如何实现中国“绿色增长”提出五点主张：一是突破资源、环境“瓶颈”制约，大力发展“最有效利用资源、保护环境”的循环经济。二是探索打破行政区划．根据不同区域与流域的人口、资源、经济、环境容量，重新制定不同区域的发展目标和方式，设定不同的考核标准。三是积极制定一系列环境经济政策，用经济杠杆调节环境保护的相关利益分配。四是克服地方保护主义，加强环境监管．进行环境监管体制改革。五是加强环境保护的公众参与和监督。     

登高望远，乘势而上：伊利持续竞争优势构建的适应性管理之道

采用纵向单案例研究,对伊利集团董事长潘刚突破企业资源和整合能力的限制,带领伊利通过战略转型应对环境变化,构建持续竞争优势的全过程进行分析,并对在此过程中发挥重要作用的潘刚的适应性管理思想进行总结凝练。研究结果表明：企业家认知与时间领导力视野的交互匹配推动企业适时转换阶段性成长逻辑以有效应对外部情境变化;空间领导力视野有利于增强企业的资源识取及资源整合能力从而提升创新活动的实施效果;战略实施通过产品创新及互补性资产创新两类活动的开展将外部资源进行吸收转化,补齐企业的资源和整合能力缺陷并培育核心能力,而企业家“顺势”“拓荒”和“借力”的适应性管理思想是指导企业战略更新、实施,最终构建持续竞争优势的关键。     

中国NGO身份破解及其发展对政府职能转变的作用

近年来,政府职能转变为我国非政府组织(NGO)带来了良好的发展机遇,并深刻影响着NGO的发展。本文从政府职能转变的角度入手,分析了NGO在我国的发展现状,认为现阶段我国NGO的发展正面临着身份合法化的命题需要破解,需要政府在转变职能的过程中为NGO的发展提供更宽松、更有利的法律和政策空间,积极培育和发展NGO,从而更好发挥NGO对政府职能的转变的促进和监督作用,更好的实现社会管理的目标。     

社会转型期NGO参与公共危机管理的困境及发展对策

我国目前正处在经济转轨、社会转型的关键时期,公共危机的频发直接影响经济的发展和社会的和谐稳定。政府作为公共服务的提供者和公共事务的管理者,NGO作为代表公民意志的社会公益性组织,在参与公共危机管理的过程中能够协助政府调动分散社会力量,快速有效地应对危机,充分发挥"第三种力量"的重要作用。本文通过分析NGO参与的困境,提出完善NGO在参与公共危机管理中的对策,提高公共危机的治理能力,使其更高效地应对公共危机。     

NGO:走向社会发展的前台

一个有着“乐善好施”品质、崇尚“扶危济困”善举的优秀民族,并没有生长成现代的志愿精神,更缺乏成熟和发达的非营利公益性组织,这不能不说是社会良性治理的机制之缺。所以,当西方语境中的NGO在20世纪90年代登陆我国的时候,大多数国人不清楚它是何物,一些政府官员也视其为异类。只是1995年北京成功举办了世界妇女非政府组织论坛以后,国内一些民间组织相继成立并成功运作,NGO所体现的志愿精神和理念才开始植根我国,它所承载的特有力量渐渐被国人所感知。     

基于数字化技术共建“和而不同”动态能力--2011~2020年索菲亚与经销商的纵向案例研究

如何解决组织间管理认知对跨组织动态能力的负面影响,既是双元动态能力研究的前沿课题,也是管理实践的难题。本文以“和而不同”的中国哲学思想为基础,通过对2011~2020年索菲亚与经销商的纵向案例研究发现:(1)适度变化与高度动荡两种环境类型决定了合作组织间一致(“和”)或不一致(“不和”)的管理认知。数字化技术通过削弱跨组织异质性资源的不匹配,促进了一致的管理认知,即实现“和”;同时,通过强化跨组织异质性资源的互补与融合,促进了差异化的创新行动,即实现“不同”;(2)合作组织基于数字化技术构建了合作创新能力和协同变革能力,形成从跨组织异质性资源到跨组织“和而不同”动态能力的构建。据此,本文提出基于数字化技术的跨组织嵌套型双元动态能力模型,扩展了管理认知与跨组织双元动态能力的关系研究而形成理论创新,为管理实践提供了管理认知一致与不一致条件下合作组织共建跨组织动态能力的一种解决方案。