浅议施工过程的质量控制

施工过程的质量控制是一个由对投入的资源和条件的质量控制，进而对生产过程及各环节质量进行控制，直到对所完成的工程产出品的质量检验与控制为止的全过程的系统控制过程。这个过程可以根据在施工阶段工程实体质量形成过程的时间阶段划分为以下三个环节：施工准备控制，施工过程控制及施工验收控制。下面主要就施工过程的控制结合本人工作中的一些实践经验谈一些看法。     

对工程施工监理、管理的探讨

建设工程的施工阶段是使工程设计意图最终变成工程实体的阶段,也是最终形成工程产品质量的重要阶段。因此施工阶段的质量控制不仅是施工监理重要的工作因素,也是工程项目质量控制的重点。监理人员对工程施工质量的控制,就是合同赋予的权利,围绕影响施工质量的各种因素对工程项目的施工进行有效的监督和管理。     

浅谈建筑工程施工阶段造价控制

建筑工程施工阶段,即把设计图纸和原材料、半成品、设备等变成工程实体的过程,是建设项目价值和使用价值实现的主要阶段。施工阶段的工程造价控制,是实施建设工程全过程造价管理的重要组成部分。本文对施工阶段造价控制目标、控制措施以及造价控制的实施进行了分析阐述。     

建筑工程施工后的成本管理

工程从无到有的过程主要是通过施工表现出来的。建筑前期的投资主要是一个量化的投资额,真正的投资却主要发生在施工阶段。在此期间投入的人力、物力、财力大,投资周期长,施工过程存在多样性,不确定性。施工前的预算存在未估计到的风险,这些风险会在施工中暴露出来,因此施工阶段的造价控制是整个建设过程成本控制的重点之一。结算是对整个工程从开工到竣工的费用反映,施工后的造价控制主要是工程的结算办理,这两个阶段的造价控制相辅相成,不可分割。     

加强全过程管理 做好房地产成本控制

在整个开发过程中，项目的筛选是最重要的一环，投资决策对项目开发的成败至关重要。工程设计是具体实现技术与经济对立统一的过程，拟建项目一经决策确定后，设计就成为了工程建设和控制工程造价的关键。施工阶段即产品的生产阶段，根据工程施工阶段工序复杂、生产周期长等特点，主要从招投标工作方面、合同管理、工程变更洽商控制、甲方供应材料设备的采购管理等方面讨论工程造价的控制。竣工结算是建设项目成本控制的最后一关，竣工结算办理的认真与否直接关系到工程造价的高低。本文从项目决策、设计、施工和竣工结算四方面，阐述如何进行工程成本的控制。     

建设项目施工阶段工程造价的控制与管理

建设工程生产过程是一个周期长，资源消耗微量大的生产消费过程。对国民经济影响重大。而工程实施阶段是工程建设全过程中资金投放量最大的阶段，也是货币资金转化为建筑实体的最关键阶段。如果在此阶段未能对工程造价进行有效的主动控制和预先控制，必将造成无法弥补的经济损失。鉴于此，本文对建设项目施工阶段工程造价的控制与管理进行了探讨。     

谈工程投资控制的技巧

在建设项目实施过程中，发包方如何利用各种有利信息，有效控制工程投资，避免因失误等人为因素造成损失，是非常重要的。 所谓“工程投资控制”指在实现工程建设项目总目标的过程中，为使工程建设的实际投资不超过计划投资的管理活动。即在投资决策阶段、设计阶段、建设项目发包阶段和施工阶段，把建设项目投资的发生控制在批准的投资限额以内，以保证项目投资管理目标的实现。 投资控制措施是直接有效的，但非决定性的因素，在具体操作中往往是被动的，而“工程合同”是有效控制工程投资的根本保证，有效地控制和核定工程投资也是“工程…     

浅析建设工程项目实施阶段的造价控制

工程造价管理是一项技术性、专业性很强的工作，管理人员应掌握各阶段造价控制的重点，合理运用控制手段，以达到各阶段造价控制目标，工程实施阶段的工程造价管理可分为三个环节：招标管理、施工管理和结算管理。     

工程实施阶段造价控制策略分析

工程实施阶段的造价控制分为招投标阶段和施工阶段管理。本文从造价控制的关键措施入手,对工程实施阶段造价控制的途径和方法进行了分析总结。建设单位通过加强招投标管理,严格控制工程设计变更,正确处理工程变更签证,严格工程计量、计价与支付管理,优化电网建设外部环境。施工单位通过控制工程建设成本,健全管理制度,采用先进合理的施工方案等措施,达到合理确定工程造价,有效控制工程造价的目的。     

浅谈工程项目的全过程成本控制

本文从工程项目的全过程角度,分析成本控制的实施策略,主要介绍了工程成本管理在招投标阶段的控制、在施工准备阶段的控制、在施工过程中的控制以及在工程结算阶段的控制。     

路桥建设的工程项目造价分析

进入21世纪,企业要在市场经济竞争中健康发展,成本控制是不容忽视的因素。路桥建设项目的成本控制分布在工程的各个阶段的各个方面,具体应从施工合同制定阶段、工程施工阶段和工程竣工结算阶段进行严格把关,有效控制成本。做好工程造价控制工作,对经济的发展有着积极意义。     

项目施工全过程成本控制浅析

建筑工程施工成本控制是一个复杂的过程,施工企业要想在市场经济中立于不败之地,就必须将成本控制过程贯穿于投标阶段、施工准备阶段、施工过程中以及工程竣工验收阶段,强化和完善成本控制核算制度,充分调动工程项目全员的积极性,降低成本,提高效益,才能增强企业的竞争力。     

试分析建设工程设计阶段的投资控制

建设工程的设计阶段主要是指工程在施工前,依据已经被批准的设计任务书,为较好的实现整个工程的使用要求、技术要求、经济要求等各项指标要求,而对整个工程的外部景观、内部结构、装修装饰等方面进行的规划和设计。根据我国当前施工情况及相关经验来看,工程设计阶段,包括装饰装修设计在内,是对整个工程项目投资影响最大的阶段。因此,加强对工程设计阶段投资的控制,对于控制整个工程的投资具有重要意义。     

论建设项目管理工程造价的全过程控制

工程造价控制的状态是动态控制。本文指出建设工程造价控制的关键在于投资决策和设计阶段，工程招标投标管理是有效控制工程造价的关键环节，施工阶段是控制工程造价的重要环节，竣工决算的审核是有效控制工程造价的必要手段。     

浅析工程建设项目投资控制的要点和重点

建设项目投资一般是指某工程项目建设所花费的全部费用。由于项目建设涉及的相关单位、部门较多，因此，项目管理者对工程投资控制的管理应贯穿于工程建设的全过程，它包括工程项目的决策立项阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段及竣工验收阶段。     

试析水泥砼路面养护中底压浆工艺的应用

结合工程实践，对SBS改性沥青路面施工阶段质量控制及质量管理进行探讨。     

建筑工程造价管理控制技术浅析

加强建筑工程造价管理,有效合理的控制工程造价的准确性,是建筑工程造价的首要任务。本文针对工程造价控制的重要性,从投资决策阶段、设计阶段、施工阶段和工程竣工结算阶段深入探讨建设项目全过程工程造价控制的措施,以降低工程成本,提高建设项目的经济效益和社会效益。     

工程费用的控制

工程费用是指进行某项工程建设所花费的费用,是有计划地进行固定资产再生产和形成相应的无形资产和流动资金的一次性费用总和,由设备材料费、建筑安装工程费和工程建设其他费用组成;工程建设管理由质量控制、进度控制、费用控制组成,所谓工程费用控制就是在可行性研究阶段、项目建设决策阶段、设计阶段、设备材料的采购阶段和施工阶段。把工程费用控制在控制目标内。工程费用控制得好,将减少项目的投入,为项目运营取得较好的投资效益打下坚实的基础。一、可行性研究阶段的控制     

浅谈项目实施阶段工程造价管理

工程造价的控制与管理是一个动态的过程，工程实施阶段的工程造价管理可分为三个环节：招标管理、施工管理和结算管理。     

如何有效控制工程造价

工程造价是反映建筑产品的经济效益和社会效益的重要经济指标,工程造价的控制应贯穿于工程建设的全过程。整个项目建设过程分为项目决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段、竣工结算阶段和项目后评阶段,在不同的阶段,工程造价控制的重点和效果是完全不同的。据统计,各个阶段的工作对项目工程造的影响分别为：项目决策阶段75～95％;设计阶段35～75％：招投标和施工阶段5～35％;竣工结算阶段0～5％。