军工企业项目管理初探

军工企业项目管理是进行军工企业项目运行过程中的必要环节,加强军工企业的项目管理对于军工企业的正常生产经营,对于保证国家安全具有重要意义。在新形势下加强军工企业的项目管理是未来军工企业的必然选择。企业管理的重心是企业项目质量控制,加强军工企业的项目管理必须要围绕着质量控制的原则来进行。本文将结合军工企业项目管理的概念来探讨如何加强项目管理。     

军工企业外协加工中的风险控制

军工企业主要是以科研和开发为主的,在生产加工的能力方面却相对的较为薄弱,尤其是随着军工企业产品的种类和订单量的增加,军工企业的生产面临着非常大的压力。因此,军工企业特别需要外协企业的配合,以此来配合企业面临的生产压力。本文主要探讨了军工企业在外协加工中存在的风险,及其对这些风险的控制措施。     

贯彻十八大精神创建和谐企业

<正>十八大报告中指出"二零二零年全面建成生态文明和谐的小康社会,目标已经明确全党全国人民应该不断奋斗为实现这一伟大目标而奋斗。"我们企业是一个有着七十年光荣历史的军工企业,面对历史任务,面临的前所未有的机遇和挑战。企业是社会的重要组成,将每一个企业建成和谐企业是实现社会和谐的重要基础。创建和谐企业不是一朝一夕的事,只有正视企业发展过程中存在的各种矛盾,以观念更新带动实践创新,以     

军工企业科研项目预算管理优化建议

军工企业是我国国防事业的重要支撑力量,科研项目的管理是重中之重。当前,军工企业科研项目具有的复杂性和前沿性等特点,科研项目预算管理存在粗放式管理、成本管控失效、预算执行效率低等问题。为了提高经费使用效率,激发企业科研创新活力,提高企业的市场竞争力,本文从军工企业科研项目预算管理的特点出发,指出其预算管理目前存在的问题,并提出科研项目预算管理的优化建议。     

浅谈军工企业执行力建设

军工企业要成功，战略与执行力缺一不可，执行力是所有管理者和员工必须面对的问题，执行力的高低直接关系到企业的前途，体现了企业员工落实经营者战略思想、方针政策、制度办法的操作能力和实践能力，本文通过对军工企业的执行力进行剖析，针对存在的问题提出了相关建议。     

航天军工企业品牌建设之路

正作为中央企业的一员,航天军工企业必须在品牌建设中冲锋在前,明确一种区别于业界其他企业的独有的标志和文化,将品牌战略作为最高竞争手段。航天军工企业品牌建设的意义由于种种历史原因,品牌建设对于军工企业来说是一个全新课题,面临着诸多新的困难与挑战。在"中国航天"已然深入人心的今天,包括运载运载火箭、弹道导弹、载人飞船、卫星等一系列产品都发挥着品牌效用,令世界看到了中国航天的尖端科技和国防装备水平。但在"中国航天"的内部,特别是军品企业,用以     

新闻宣传保密工作在企业的实践与思考

如何做好新形势下新闻宣传保密工作，既是摆在军工企业新闻宣传工作人员面前重要的课题，也是军工企业新闻宣传工作人员的重要任务和责任。新闻宣传对于树立企业良好的外部形象非常重要，新闻宣传工作者在宣传企业的同时做到不泄露国家秘密和企业商业秘密，以对企业发展起到积极的推动作用。     

发挥军工企业优势带动民品市场发展

军工企业是国防工业的基础,要在当前市场经济中有效地发挥优势,必须从市场经济条件出发,对企业内部潜力进一步挖掘,提高市场竞争力、增强风险防范能力,将企业做大做强,使抗击市场的风险能力进一步地提高,实现可持续发展。这样才是军工企业在发展过程中应当具备的积极态度和根本性的出路。笔者结合实践经验认为,现阶段下军工企业可从产业链、降低成本、开发新品、发展民品行业四个方面提高竞争能力。     

军工企业的项目管理

在市场竞争激烈的今天，为了满足企业自身发展的需要，各大企业纷纷实行了现代化的项目管理的方式。虽然军工企业已经形成了自己的项目管理的制度和规范，但是由于之前的管理方式有一定的局限性。因此有必要进一步的加强项目管理来优化企业自身的发展，提升自身的竞争力。本文旨在探讨在军工企业中如何进一步的有效地实施项目管理。     

军工企业品牌战略及定位研究

本文在阐述品牌战略的理论及其发展状况的基础上,指出实施品牌战略是军工企业在市场上取胜的一个至高点。再结合某军工企业自身的特点和其发展现状,针对军工企业品牌战略面临的问题,对军工企业品牌战略进行了规划,提出了军工企业品牌战略实施方案。     

浅析军工企业信息安全保密管理工作

现如今科学技术水平正在逐步提升,社会的发展也更加信息化。信息技术的应用在极大程度上增加了企业的工作效率,是我国实现飞速发展的重要途径。在现代化的军工企业中,对信息化作业的建设也日渐完善,许多业务以及信息都是需要高度保密的,但是电子信息数据在获取以及处理过程中都存在较多的安全隐患,对军工企业的信息安全保密管理工作造成了较多的影响。为了有效提升军工企业信息的安全性,加强信息安全保密管理工作是当下急需完成的任务,因此本文就军工企业信息安全保密管理工作的相关内容进行简要分析,找出其中存在的问题根源并加以改善,实现保密管理工作的最终价值。     

军工企业供应商管理问题分析与对策研究

本文结合军工企业供应链的特点,从军工企业供应商管理现状出发,介绍了军工企业在供应商管理中存在的一些共性问题,并针对这些问题提出了具体应对策略,为军工企业在供应商管理方面提供一点借鉴和参考.     

管理创新“军转民”

<正> “军转民”,这一全球企业管理中面临的一个共同难题,为何在出现了象波音、麦道、达索、长虹这样一些成功“转向”企业的同时,还有一大批企业却“转”得艰难,比如前苏联的一些军工企业,又比如中国二重等一些国内公司,其关键是是否真正面向市场。我国的军工企业分离出的民品公司,长期受计划经济的束缚,远远不能适应现代企业运作和市场经济发展的要求,必须从以下方面入手,进行管理创新加以改进。     

企业管理与产品质量问题研究

本文针对我国军工企业当前的科研、生产形势,分析了企业管理中的诸多要素,提出应采取相应措施,提高军工产品的质量与可靠性。     

运用SPACE分析法研究军工企业发展战略选择

鉴于军品和军工企业的特殊性,如何做出发展战略的科学选择,是关系到军工企业核心竞争力能否得到提升,关系到国防科技工业能否实现振兴,关系到国防科技工业能否实现现代化的一项重要工作。本文在阐述了我国军工企业的一般现状的基础上,采用SPACE分析法探讨了A军工企业的战略选择。希望通过本文的阐述,其所采用的研究方法、工具对军工企业发展战略的选择具有一定程度的参考价值。     

基于中国国情的旅游企业发展政策建议

党的十八届三中全会明确提出的国有企业改革政策给旅游上市公司的发展带来了机遇。同时,《旅游法》、“八项规定”、“六项禁令”出台,也给旅游企业带来较大的影响。在挑战和机遇并存的背景下,以旅游企业的治理结构为切入点,提出如何通过调整治理结构保证旅游企业更好地发展,具有重要的现实意义。     

浅谈军工企业文化建设

本文首先阐述了什么是军工企业文化，然后分析了我国军工企业文化的民族性、革命性、科学性、时代性四个主要特征，以及军工企业文化对于我国国防科技工业的生存、发展、改革、振兴的巨大促进作用。最后，对于进一步加强军工企业文化建设，笔者详细阐述了六项具体的措施。     

浅谈军工企业档案编研工作的思路

档案编研是军工企业实现档案信息资源开发利用的重要手段之一。本文在分析当前军工企业档案编研工作现状的基础上,探讨军工企业的档案编研工作思路,提出适合军工企业的档案编研成果类型,希望能为军工企业的档案信息资源开发利用提供新的思路。     

我国国立研究机构存在的问题及改革对策

1.减量、改制、转型。减量就是减少国有研究机构的数量,砍掉大部分国立研究机构、实现民有化;改制就是保留的国立研究机构要转制,实现国有民营、合同管理;转型就是政府放弃直接管理,实现基金会化。(1)从根本上改变大部分国立研究机构的所有制性质,国立机构民有化,军工企业民营化,减少国有研究机构的数量。这一改革以俄罗斯最为突出。俄国的国立研究机构的改革一方面体现在军工企业民营化,实行全面军转民政策,并且制定了很多法律为军转民提供了法律依据,致力于军工企业向民用企业的全面转变。另一方面体现在一些国立研究机构的民有化,民有化…     

率先出台完整政策支持体系 四川民企“参军”步伐加快

案例背景今年以来,国防科工委连续出台了《关于非公有制经济参与国防科技工业建设的指导意见》、《关于推进军工企业股份制改造的指导意见》、《非公有制经济参与国防科技工业建设指南》、《军工企业股份制改造实施暂行办法》与《中介机构参与军工企事业单位改制上市管理暂行规定》,标志着各类企业参与军工生产由试点阶段开始进入全面推进阶段。