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本文首先梳理古代管理思想及提出几大有特色的思想,通过分析可以得出中国古代把人作为管理的重心,强调组织与分工是管理的基础,强调了农本商末的固国思想。在古代管理思想中突出了义与情在管理中的价值,同时赞赏用计谋实现管理目标。以求为今天的工作学习提供参考。 相似文献
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研究生思想政治教育是研究生教育的重要组成部分,在研究生的全面培养中具有不可替代的作用。随着我国研究生招生规模不断扩大,新形势下研究生群体凸显出得新特点。科学运用激励法是调动师生学习、科研和生活积极性的主要手段。 相似文献
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在研究激励员工工作的因素方面,亚伯拉罕.马斯洛的需求层次理论可谓世人皆知。他认为人有五个层次需要。根据优势渐进原则,员工们除了有薪酬、福利以及股权等物质需求满足自己的低等级的需求以外,还有个人成就感、荣誉感、受重视度、职业发展畅通、好的工作环境等非物质的精神需求.单纯的薪酬往往不能满足员工的需求,不能调动员工的积极性.所以,非薪酬激励是为满足职工不同层次的需求,在薪酬激励外采取的所有的能激发职工工作动力的手段,它具有形式丰富、时效性强、更加灵活的特点,能够满足员工不同层次的需求. 相似文献
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本文以当前国有企业人力资源激励管理现状为依托,对建设国有企业人力资源管理原则以及具体的建设过程展开了探讨,希望能够给予同行以借鉴参考。 相似文献
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学校作为一个人力资源比较集中,也是教育学生的重要场所,因此学校背负着为国家和社会培养优秀人才的重任。学校同企业一样需要对校内的人力资源进行管理,其主要是教师方面的管理,让教师在工作发挥自己最大的潜能教育好学生,提高学校的教学效率和教学成果。因此,在对学校的人力资源进行管理时,应该运用激励的方法,发挥教师的积极性,为教育事业做贡献。本文就学校人力资源管理的现状进行简要分析,并提出几点相关的建议,希望能为激励法在校人力资源管理中的应用做一下参考。 相似文献
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我国古代,官府存在的重要职能之一就是为社会成员提供社会保障待遇,因此建立了一整套的社会保障制度,而制度建立是以相对成熟的社会保障思想为根据的。同时,政策的实施往往也体现了某种思想。由此,我们可以看出,中国古代社会保障政策、制度和思想三者之间是相辅相成的关系。 相似文献
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企业管理的关键是人本管理,人的创造力和积极性,如何最大限度地发挥出来,这是企业必须考虑的问题。激励是管理的催化剂,综合运用多种激励策略,建立起适应企业特色和优质员工需求的开放的激励体系,将有效的促进企业绩效的提升。同时,绩效管理又是企业人力资源管理的核心,良好的绩效管理又为企业提供了一个良性的激励环境。本文章将在探讨企业中精神激励不当所引起的绩效问题基础上,提出几方面的建议。 相似文献
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一切社会经济系统的运行,都离不开人的服务、人的劳动与人的管理,如何合理地使用人力,有效地激励员工使其最大限度的发挥创造力,提高企业的竞争力,已成为人力资源管理中的重中之重。而激励机制的科学与否,直接关系到人力资源运用的好坏。为此,在越来越激烈的市场经济中,企业要运用各种行之有效的方式、方法,去调动职工的积极性和创造性,使职工努力完成各项工作任务,从而达到企业的长远目标。本文通过分析激励机制的作用,提出了机制激励机制的运用方法,具有一定借鉴价值。 相似文献
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激励是管理者通过采取各种能满足职工需要的措施,激发职工的工作动机,调动职工的潜能和创造性,促使他们付出高水平的努力实现组织目标的过程。作为经济管理的主要职能之一,激励在现代经济管理中发挥的作用显而易见,它是社会生产力的促进剂、推动剂;它是现代管理的核心职能;是劳动者努力工作的动力源泉,有效的激励有助于提高工作绩效。 相似文献
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企业精神激励的内涵是企业通过激发和培养员工精神需要并使其得到相对满足最大化,从而使员工、企业和社会得到和谐、持续发展的过程.它具有精神激励因素与效果的模糊性和不确定性、资源的丰富性、功能的多样性和手段的灵活性等特征.合理界定精神激励的内涵和特征并加以实施,有利于实现员工、企业和社会的协调发展. 相似文献
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随着社会的不断发展,社会变迁是我们这个时代的核心问题之一,人们相信变迁是不可逆转的、不可抗拒、不可消除的。中国古代思想家在各个时期提出的有关社会变迁的思想,无论是在当代还是在现代都有着举足轻重的作用。文章比较详细的论述了从春秋战国时期到清代的五位思想家的社会变迁思想,并做了分析与评述。 相似文献
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事业单位的人力资源管理和其他政府部门的管理是不一样的,更不同于其他普通的公司企业,已经逐渐形成了自身富有个性的特点,也就是所谓的非营利性以及公益性。然而就近几年来说,伴随着我国市场经济的不断发展和改革,面对对外开放的新形势,事业单位的人力资源管理系统的旧制度已经不能够适应现代社会的要求,要以先进的、行之有效地新制度取而代之,其中最为主要的一点就是引入激励机制。 相似文献
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人力资源的充分利用是企业发展的重中之重,调动员工的积极性是企业发展中的关键问题。本文从现在存在的一些主要激励方式和方法入手,找出传统管理中激励员工面临的问题,并分析原因,从而找到解决方法及应该注意的要点。 相似文献
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对于企业管理者而言,物质激励仅仅是满足了他们的低层次需要,而对管理者来说,除物质激励外还具有较高的精神追求和较强的事业心,高层次的职业追求仅靠物质激励自然是远远不够的,必须通过精神激励来激发管理者内在的积极性和创业的热情。 相似文献
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激励是人力资源管理过程中的一个重要环节。激励理论大致可以区分为内容型激励理论和过程型激励理论两大类。当前我国企业管理中还存在激励不足、激励缺位、激励手段单一、激励效果不佳等问题。因此,在我国企业管理中有意识地运用相关激励理论,由理论到实践,以理论指导实践,进一步完善激励机制,这对于调动企业员工的工作积极性,发挥其工作潜能,促进企业健康和谐发展无疑有其重要的现实意义。 相似文献
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