A公司模拟外派人员管理方案

伴随着全球经济一体化与贸易经营自由化,企业扩展海外市场已经成为企业发展的重要途径,越来越多优秀的本土企业冲破了本土经营的束缚,开启了国际化经营的新视野。国际化经营要求企业不断扩大海外市场,同时输出大量外派人员对企业的发展予以支持,因而外派人员管理也成为企业战略人力资源管理的重要环节。本文以A公司对外派人员的管理为例,从甄选与招聘、培训与开发、监督与绩效考核、薪酬管理、劳动关系、归国支持六个方面对外派人员的管理做出探讨,并结合对外派人员管理过程中可能出现的问题,拟定出一套外派人员的管理方案。     

外派人员回任意愿影响因素分析——来自中国跨国经营企业的证据

对中国跨国经营企业外派人员回任意愿的影响因素进行理论分析与实证检验,从而为现阶段中国跨国经营企业有效进行回任管理提供决策支持。研究结果表明,组织辅助支援、职业生涯管理对外派人员回任意愿不存在正向显著影响;外派任务类型、组织规模及文化对外派人员回任意愿存在正向显著影响。     

跨国公司外派人员管理

在今天经济全球化的商务环境中,国际人力资源管理作为一个全球公司提升其竞争地位的主要战略工具,在跨国公司的多国管理中具有重要的战略地位,正日益受到重视。而有效的国际人力资源管理的一个重要方面就是对海外子公司外派人员的管理。本文将主要探讨目前跨国公司使用外派人员的特点与趋势、影响跨国公司使用外派人员的因素和外派人员的选拔、招聘与培训等问题。     

论电力企业薪酬管理的改革

本文基于目前企业薪酬管理研究的成果与方法，以＋＋电力企业为研究对象，论述了企业薪酬管理的理论和方法，通过对企业人力资源管理现状的调查，分析了企业薪酬管理存在的问题，在此基础上对企业薪酬变革，制定薪酬管理体系进行了探讨。     

从培训角度探讨避免跨国公司外派失败

目前，外派人员已成为各跨国公司人力资源管理对象中必不可少的一部分，然而现实中外派失败比率却很高。外派人员是跨国公司实现全球经营战略的重要“关节点”，影响甚至决定着跨国公司在海外市场的生存与发展。本文从外派人员培训角度探讨如何避免外派失败。     

我国企业国际化外派模式下的人力资源风险研究

我国许多企业在国际化过程中,会遇到许多前所未见的人力资源管理方面的挑战。笔者从外派人员的人力资源管理进程出发,基于我国情境,总结我国企业国际化外派模式下的人力资源风险,并从个体和组织两个层次进行总结并进一步提出改进建议,对于国际化外派人力资源风险理论以及我国企业的国际化都有一定借鉴。     

浅谈国有工业企业薪酬制度体系的重构

本文首先分析了国有工业企业薪酬制度体系及其存在问题，阐明了与薪酬有关的一些基本概念和理论，并在此基础上，立足于国有工业企业实际情况出发，进行了薪酬体系的再设计，希望对我国工业企业的薪酬管理的科学性进行了有益的探索。     

公平与效率视角的薪酬管理研究

在现代人力资源管理中,公平与效率是薪酬管理研究的两个基本问题,都是薪酬激励的基础,因而如何处理公平与效率的关系则成为薪酬管理的核心问题.本文拟从薪酬管理的公平与效率理论出发,探讨影响二者的主要因素,然后在此基础上提出了如何在薪酬管理中兼顾二者的建议,以提高组织薪酬管理的水平,推动薪酬管理体系建设.     

企业高级管理人员薪酬管理问题浅析

本文介绍了目前高级管理人员薪酬支付的形式和依据,提出改进薪酬支付依据的有效方法和高管人员薪酬管理应着重注意的几个问题,并将心理契约理论和战略管理的理念引入薪酬管理领域。     

企业高级管理人员薪酬管理问题浅析

本文介绍了目前高级管理人员薪酬支付的形式和依据,提出改进薪酬支付依据的有效方法和高管人员薪酬管理应着重注意的几个问题,并将心理契约理论和战略管理的理念引入薪酬管理领域.     

房地产行业销售人员薪酬设计探讨

销售人员在企业经营管理中处于关键地位,对企业目标的实现非常重要。一个房地产企业能够吸引、激励并留住销售人员,在很大程度上取决于其的薪酬设计与管理是否合理、科学。如果薪酬管理得当,就能很好地激励员工,如果运用不当,则会导致销售人员积极性下降,严重的还会导致企业人才流失,市场下降,甚至影响到企业的生存与发展。为了降低房地产的销售人员流失率,提高其工作绩效,就需要进行合理的销售人员薪酬设计与管理。本文围绕当前我国房地产行业现状和销售人员特征,分析讨论了房地产销售人员薪酬组成问题,并提出了有效的薪酬组成模式。     

浅析民办高校教职工薪酬管理存在的问题

本文通过概括人力资源管理理论等现代薪酬理论的基本内涵,简单阐述了我国高校薪酬管理发展现状的基础上薪酬管理中存在的明显缺陷,这些缺陷逐渐成为了民办高校内部管理体制改革的瓶颈,制约着民办高校的自我发展。针对这种情况,本文提出了民办高校薪酬管理制度改革的一系列对策及建议。     

薪酬与报酬、福利的关系研究

在人力资源管理中,薪酬与报酬、福利的关系对于企业薪酬管理与设计有着重要的作用。本文在对薪酬、报酬、福利的概念研究的基础上,对薪酬与报酬、薪酬与福利的关系进行了深入的探讨。     

薪酬管理在企业人力资源管理中的应用探讨

工作单位的薪酬和福利制度好坏将直接影响整个工作单位的效益，因此对于一个优秀的工作单位而言，制定合理的薪酬和福利制度是必要也是必须的。薪酬制度对于工作单位来说是一把“两刃剑”，如果运用得合适、就可以鼓励工作单位里的工作人员；相反就有机会把工作单位造成人员流失的危险。在人力资源管理领域中，薪酬管理是最困难的管理任务，笔者就是由此出发，明确酬薪管理在人力资源管理中的价值，并进一步指出现今薪酬管理中所存在的一些问题，力求建立更加完善的薪酬管理体制。     

高校薪酬发放管理问题及对策研究

文章结合实际案例,首先分析高校薪酬发放的特征,提出高校有效管理薪酬发放的必要性;然后指出目前高校在薪酬发放过程中存在发放机制不健全、部门协调性差、非事业编制人员薪酬发放管理不规范以及个税筹划意识薄弱等问题;最后重点从加强薪酬发放内部控制、规范管理非事业编制人员薪酬发放、积极开展个税筹划以及构建薪酬发放管理一体化平台等方面提出高校薪酬发放优化管理的对策建议。     

平衡表法在外派员工薪酬设计中的应用

员工薪酬外在形式的不公平是引发跨国企业"同工不同酬"现象的直接原因。平衡表法的改进及应用,能有效解决外派员工薪酬外在形式的不公平性问题,从而减少跨国企业"同工不同酬"事件的发生。     

浅议人力资源中的薪酬管理

薪酬管理在现代市场经济中已成为各国企业人力资源管理的重要环节，对企业的竞争能力有巨大影响。我国加入WTO后，人才市场的开放使得企业必须进行有效的薪酬管理来满足员工的物质、精神需求，促进企业发展。本文通过对薪酬管理基本理论的解析，分析了我国企业薪酬管理中存在的问题及原因，针对这些问题提出了相关对策。     

上海上市公司高级管理人员薪酬与业绩相关性分析

根据委托代理理论的观点,委托人通过可观测到的业绩指标来决定高管人员的薪酬,从而激励高管人员为公司所做的贡献,避免代理人的自利行为。上市公司高管人员(高级管理人员,下同)薪酬的构成受当地生活水平影响较大,本文为消除这一差异,选取同属上海地区的上市公司高管人员薪酬为研究对象,以2010年年报数据为样本,采用实证分析方法对高管人员薪酬与公司业绩相关性进行分析和评价,以此检验上海上市公司高管人员薪酬激励的效果,并提出相应的薪酬激励机制。     

建立"捆绑式"薪酬分配机制研究

“捆绑式”薪酬分配机制是指核算主体高层领导人员的工资薪酬在所管辖中层领导人员人均工资薪酬基础上捆绑确定，中层领导人员的工资薪酬按所管辖部门普通职工的人均工资薪酬为基础捆绑确定，普通职工的工资薪酬按其岗位绩效确定。核算主体的控股股东需确定合理的捆绑系数。风险投资决策参与者应分享投资项目的超额绩效薪酬．并应承担投资失策产生的损失额。     

浅析公平性理论框架在成长期企业薪酬管理中的重要应用

对于处于成长期的企业来说,建立合理、公平的薪酬管理制度势在必行。本文从薪酬管理在企业成长期所面临的挑战、公平性的理论框架以及以公平性理论为基础的薪酬管理设计原则这几个方面来分析公平性的理论框架在成长期企业薪酬管理中的应用。