关于加强施工企业资金管理的几点思考

资金管理是企业正常运营的核心。近两年来,由于国家加大了宏观调控力度,对建设工程投资计划和进度进行了重大调整,在建设资金短缺的情况下,大量新建或在建项目停工或缓建,给施工企业带来了前所未有的压力。在应收帐款额度较大、生产资金异常紧张的特殊情况下,企业更需采取有效措施盘活资金,保证生产经营需要。本文针对施工企业如何加强资金管理作了一些探讨。     

打造生态型企业的U方法

人们一般解决问题的方法是，出现了问题，马上想以前的经验是什么，然后做决定，思维是从A到B的一条直线。U型理论则不然，它提倡的是情况出现后，先沉静下来观察，和自己的内在联系、反思，然后再去做决定。     

关于新形势下企业经济管理创新思考

随着社会主义市场经济的发展,企业面临着激烈的市场竞争压力。近年来,经济全球化趋势加速发展,越来越多的外资企业参与到中国的市场竞争中,无形中增加了我国企业的市场竞争压力。企业若是想在激烈的市场竞争中占有一席之地,必须要打破传统的管理模式,创新经济管理体制。本文从企业创新经济管理体制的必要性出发,提出几点创新经济管理体制的措施。     

关于构建和谐企业的思考

本文就构建和谐企业需要把握的几个重点和应正确处理的几个关系展开论述。     

对施工企业资金管理的思考

资金管理是企业财务管理的重要内容,关系到企业的正常生产经营。而施工企业由于经营性质的特殊性,产品的复杂性与生产的长期性,其资金管理更为重要。施工企业应针对当前资金紧张、闲置与配置不合理的现象,进行有针对性地改进,以提高资金管理效率,增强企业活力。     

关于企业人力资源管理思考

在企业人力资源管理的基础就是以人为中心的管理.强调人在组织中的主体地位和主导作用,实行人本管理.事实上,企业是人为的组织,而人是有意识的,因此,管理就不可避免地会因不同人的不同意识而有所区别.企业人本管理的出发点正是由此而探求人性的光辉,推动企业的进步.随着市场经济的快速发展,人力资源管理在企业管理中的作用也变得日益重要.一个企业能否健康发展,在很大程度上取决于员工素质的高低,取决于人力资源管理在企业管理中的受重视程度.人力资源管理是企业发展动力的源泉,是企业可持续发展的根本保障从而使企业在市场竞争中立于不败之地.下面就企业人力资源管理方面谈点粗浅的认识.     

关于建筑企业人力资源管理的思考

<正>基于国家经济持续稳定发展的态势,各级政府对基础设施建设的需求持续旺盛。在此背景下,建筑企业迎来了快速发展的良好机遇,但同时也面临着国内外同行的激烈竞争。现代企业之间的竞争,归根结底是人才的竞争。当前,我国许多建筑企业在人力资源的开发与管理上还停留在单纯的人事管理上,在很大程度上影响了企业的发展。因此,有必要分析建筑行业的人力资源特点,分析建筑企业在人力资源管     

关于企业人事管理工作的几点思考

<正>随着我国市场经济的不断发展和成熟,企业面临的竞争越来越激烈,人力资源的竞争在企业发展中的作用越来越凸显出来,怎样保持企业具有长足发展的后劲,其中重要的一环就是做好人事管理工作,抓好人力资源这一根本点,根据这一现象,特对对企业人事管理做了一些思考。一、依靠和做好思想政治工作建立健全各项规章制度     

关于施工企业负债经营的思考

随着我国市场经济的深入发展,由于施工企业的激烈竞争,建筑市场的不规范以及施工企业自身管理方面的原因,造成施工企业负债经营的普遍存在。本文拟从施工企业负债经营的成因出发,探讨解决这一现象的途径。     

集团施工企业项目管理模式思考

本文在对传统管理模式逆行回顾的基础上，针对现有项目管理模式的缺点，研究了三级项目管理模式的改革，并据此提出项目管理模式的新设想。     

关于建筑施工企业开展劳动竞赛的几点思考

建筑施工企业开展劳动竞赛活动有效促进了企业生产效益和社会效益的快速增长,对提高职工素质、树立企业品牌发挥了重要的作用。同时,由于体制的原因和组织的不足,也出现了一些新情况、新问题。如何解决这些问题,需要从多方面进行思考。     

对施工企业档案管理现状的思考

在建筑企业施工过程中,会形成各种各样的文档材料和图纸材料,标书、施工图、施工过程记录、合同、监理记录、竣工验收记录等,这些资料对工程质量评定,竣工工程的管理和维护,具有非常重要的价值,是企业进行技术与管理创新的基础,是企业参与新项目竞标投标的资本,直接影响到企业的发展与存亡。因此,建筑施工企业的档案管理工作的重要性是毋庸置疑的。     

关于改进企业预算管理的思考

预算管理是企业重要的管理控制程序,是企业实施全面管理、确保企业战略目标实现的有力工具。随着我国企业改革的深入发展,企业内部控制体系的逐步建立,在企业内部推行全面预算管理,已成为我国企业加强管理,建立现代企业制度进程中的一项重要课题。因此,我们需要对传统预算管理进行改进,采取适当的措施来适应时代的挑战。     

关于施工企业全面预算管理的探讨

"凡事预则立,不预则废",全面预算管理是企业管理的重要内容,因此,在具体的企业管理中做好全面预算管理,必将为企业持续发展注入动力。企业应该合理利用管理工具和方法管理企业运营,全面预算管理已成为现代企业的重要管理方法。本文将从企业全面预算管理的具体内容开始,探讨一下企业实行全面预算管理的必要性,从而为目前我国施工企业,在实施全面预算管理时应注意的几点问题,提出个人的几项建议及措施。     

关于施工企业推行会计集中核算的思考

本文主要通过阐述施工企业当前会计核算存在的问题及原因、推行会计集中核算的重要意义以及推进该模式的具体建议来进行施工企业推行会计集中核算的整体分析和探讨。通过以上课题的探讨,希望能对该课题的深入研究起到帮助作用。     

关于烟草企业加强管理的若干思考

一、问题的提出 自从有了人类社会,就出现了管理.管理是人类组织社会活动的一种基本手段,渗透于人类社会的方方面面,成为一种极为普遍的社会现象.     

关于企业内部控制的思考

得控则强、失控则弱、无控则乱,内部控制对企业的影响越来越大,已成为企业经营管理活动赖以顺利进行的基础。在知识经济时代,企业经营的环境日益复杂,而且越来越不稳定。加强和完善企业内部控制,对于企业达到既定的管理目标、充分有效地使用各种资源、提高经营管理效率、确保财务活动的合法性、财产物资的安全性与完整性、提高会计信息的质量、保障投资者的合法权益、保证资本市场的有效运行,具有非常重要的意义。本文对企业内部控制进行探讨,并提出完善企业内部控制的方法。     

施工企业劳动关系管理

随着市场经济体制改革的不断深入,市场竞争变得越来越来激烈,施工企业在体制转变过程中,感受更为深刻。由于施工行业准入门槛较低,施工技术含量低的行业特点,及当前国家大规模基础设施建设的诱惑,越来越多企业加入竞争者行列,为了赢得市场份额,不惜采取恶意竞标、低价中标,市场竞争呈现白热化状态,施工企业经营状况逐步恶化。往日企业效益好时隐藏在企业内部的深层次矛盾逐步显现出来,劳动关系也变得日渐复杂,不和谐因素突显逐渐影响到企业正常的生产经营活动。     

关于水电施工企业中人力资源管理工作的探讨

随着社会市场的不断变化,水电施工企业人力资源管理工作面临着新的挑战和机遇,因此加强和改进人力资源管理工作对于水电施工企业已经越来越重要。以下对目前水电施工企业人力资源管理工作特点在原有的认知上进行重新的认识和描述。     

关于现代企业人性化管理的思考

随着21世纪的到来,"以人为本"的发展理念深入人心,企业管理也应朝更加人性化、伦理化的方向发展。本文结合水利行业中的工作特点,对现代企业进行人性化管理进行了探讨。