浅谈建筑工程招投标阶段的造价控制

建筑工程招投标对我国建筑市场的发展是非常重要的,是保证我国建筑行业正规、完善发展的重要举措。建筑工程招投标阶段的造价控制是制定招投标阶段的中标价的基础,既要保证工程的顺利进行,又要保证工程成本控制。所以,对招投标阶段的工程造价控制、确定必须十分重视。本文主要是通过对建筑工程招投标过程的造价的探究,了解建筑工程招投标过程造价控制的特点、存在问题,分析了建设工程招投标过程对造价的影响,并谈到在招投标阶段造价控制出现的问题的应对措施,以使我国建筑工程招投标工作能够更好的进行。     

如何有效控制工程造价

工程造价是反映建筑产品的经济效益和社会效益的重要经济指标,工程造价的控制应贯穿于工程建设的全过程。整个项目建设过程分为项目决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段、竣工结算阶段和项目后评阶段,在不同的阶段,工程造价控制的重点和效果是完全不同的。据统计,各个阶段的工作对项目工程造的影响分别为：项目决策阶段75～95％;设计阶段35～75％：招投标和施工阶段5～35％;竣工结算阶段0～5％。     

浅谈工程造价管理

本文主要针对影响工程造价的投资决策阶段、设计阶段、招投标阶段、实施阶段、竣工结算阶段进行阐述,发表一点拙见,供广大同行商榷。     

浅析建设工程造价管理与控制

本文主要是针对项目决策阶段、设计阶段、招投标阶段、实施阶段等四个方面进行了建设工程造价管理及控制的论述,仅供参考。     

浅议建设工程招投标阶段的工程造价控制

随着建筑市场的全面开放和建设体制改革的不断深化，如何适应激烈的市场竞争形势，对工程招投标的各个阶段实施造价控制，降低工程成本，最终取得理想的投资效益，已成为建筑企业经营管理研究的重要课题。本文从招投标阶段工程造价控制的现状入手，分析了招投标阶段有效控制工程造价的措施，希望能为我国建筑工程造价的有效控制，提供一定的参考。     

浅谈工程造价管理方法

从设计阶段、招投标阶段、施工阶段及竣工阶段几个方面探讨了加强工程造价管理，实施有效的成本控制的方法与措施。     

工程招投标与合同管理的常见问题及建议

工程合同的高效化管理能在形成公开、公平、公正的招投标市场氛围方面发挥重要的作用,而工程招投标管理的成败又制约着工程合同的履约率。工程招投标与工程合同是工程建设阶段不可分割的两大部分,但在实际操作中,二者往往是分离的。     

浅谈工程招投标阶段造价控制与管理

针对当前传统的工程招投标造价控制管理中的弊端与不足,本论文探讨了基于工程量清单计价模式下的工程招投标造价控制与管理,首先详细分析了当前工程招投标造价管理中的问题,在此基础上详细探讨了工程量清单计价模式下的招投标造价控制措施,给出了具体的造价控制措施,并研究了设计与清单造价脱节的应对措施,对于进一步提高招投标阶段的工程造价控制与管理水平具有一定借鉴意义。     

用工程量清单计价控制工程造价

本文在阐述工程量清单计价模式的基本涵义及优点的基础上,系统地论述了清单计价模式下工程项目准备阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段、竣工结算阶段工程造价控制的措施和方法,以供大家参考.     

工程量清单模式下如何控制不平衡报价

在工程清单计价模式下从设计、招投标等阶段如何控制不平衡报价进行了探讨。     

工程实施阶段造价控制策略分析

工程实施阶段的造价控制分为招投标阶段和施工阶段管理。本文从造价控制的关键措施入手,对工程实施阶段造价控制的途径和方法进行了分析总结。建设单位通过加强招投标管理,严格控制工程设计变更,正确处理工程变更签证,严格工程计量、计价与支付管理,优化电网建设外部环境。施工单位通过控制工程建设成本,健全管理制度,采用先进合理的施工方案等措施,达到合理确定工程造价,有效控制工程造价的目的。     

浅谈道路工程项目全过程造价管理与控制

针对传统的工程造价管理控制方法中普遍存在的问题,对道路工程项目全过程造价管理与控制方法的特点进行了分析,并指出了项目投资决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段、竣工结算阶段具体的造价管理与控制措施,可供同行参考。     

浅谈工程项目的全过程成本控制

本文从工程项目的全过程角度,分析成本控制的实施策略,主要介绍了工程成本管理在招投标阶段的控制、在施工准备阶段的控制、在施工过程中的控制以及在工程结算阶段的控制。     

初探工程量清单计价模式下招投标阶段的工程造价控制

工程量清单计价模式下的招投标是今后招投标的方向,它具有统一工程量、合理低价中标、投标单位根据企业定额自主报价等特点。工程量清单计价模式对工程造价控制目标和具体工作有着深刻的影响,新的计价模式下做好招投标阶段的工程造价控制工作应把握好工程量清单的编制、标底的编制审查、询标工作、合理低价中标、确定合同类型、合同条款的约定注重合理分摊风险等重点。     

房地产项目施工管理及成本控制方法分析

本文主要介绍了房地产项目中,建设方如何开展项目施工管理工作,并介绍了房地产开发项目的设计阶段、招投标阶段、施工阶段以及竣工验收阶段的成本控制所需注意的一些问题和方法,供有关人员参考。     

电力工程造价的管理与控制

有效地控制工程造价，可以大量节省工程建设资金，利用有限的资金，获取最大的经济效益和社会效益。本文从项目决策阶段、设计阶段、建设工程招投标阶段、实施阶段和运行维护阶段这几方面，阐述如何进行工程造价的有效控制。     

浅谈项目前期准备工作对工程质量的影响

工程项目前期阶段主要分为施工图设计阶段、工程量清单编制阶段、招投标阶段,各阶段工作细致与否将直接影响工程的后期建设。施工过程的质量控制对工程整体的质量起到重要的作用,但是项目开工前准备工作对工程质量的影响同样至关重要。     

浅议企业招投标管理工作

随着我国社会主义市场经济逐渐成熟,企业招投标工作在日益的趋势化,它不但提高经济效益,而且在保证质量的前提下降低成本,使企业投资管理逐步与国际市场接轨。招标工作程序化、标准化、做到花钱少,多办事、办好事,来实现公司成本控制管理目标。招投标管理工作是个系统工程,企业各项内部元素相辅相成、互相关联,要搞好招投标管理工作,企业就要解决好每个阶段产生的问题,并掌握好其管理方法与技巧,同时遵循招投标事项中的规定与规律,总结性的抓好关键工作要素。只有深入研究与探讨,及时的落实与改进,才能稳健的管理好招投标各项相关工作。     

浅析工程建设项目投资控制的要点和重点

建设项目投资一般是指某工程项目建设所花费的全部费用。由于项目建设涉及的相关单位、部门较多，因此，项目管理者对工程投资控制的管理应贯穿于工程建设的全过程，它包括工程项目的决策立项阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段及竣工验收阶段。     

工程量清单计价办法在招投标中应用的探讨

建设工程招投标在我国已推行了近 2 0年 ,从单纯用行政手段分配建设任务到推行工程招投标 ,在缩短工期、确保工程质量、降低工程造价、抵制不正之风方面取得了非常明显的社会效益和经济效益。但随着我国社会主义市场经济的不断发展和我国加入世界贸易组织 (ＷＴＯ)的要求 ,原来的招投标阶段实行预算定额计价模式已不适应 ,采用国际上普遍使用的工程量清单招投标方式 ,是我国工程造价制度改革和建设体制改革的必然趋势。在推行中如何不断完善和发展 ,笔者从实际工作中谈点体会 :一、招投标中工程量清单的有利作用 :推行工程量清单计价方法是…