浅析民营企业人才流失的原因及对策

改革开放以来,民营经济已发展成为社会主义市场经济的重要经济体之一,在国民经济中占有举足轻重的地位。21世纪企业的竞争,已经由原来的"产品竞争"、"技术竞争"和"管理竞争"发展为"人才的竞争"。与外资、合资企业相比,民营企业在吸引人才、留住人才方面本来就处于弱势地位,而2009年席卷全球的金融风暴,以及随后的的国进民退论,再次把民营企业推到了风口浪尖。民营企业面对越来越激烈的市场竞争环境,以及愈发严重的人才流失问题,如何探究根源,拟定对策,通过建立更加科学的"选人、用人、育人、留人"的人力资源管理体系,成为民营企业亟需解决的重大问题。     

浅探中小民营企业财务管理存在的问题及对策

本文深入分析目前我国中小民营企业内部财务管理存在的问题,并提出了相应的对策。     

中小民营企业的财务现状及问题思考

加快中小民营企业发展是新时期我国社会经济发展的战略需要。现阶段中小民营企业中存在着很多问题,这些问题严重制约了中小民营企业的发展。本文通过对中小民营企业财务现状及原因分析,提出一些解决与防范中小民营企业财务问题的建议与对策。     

浅探中小民营企业融资难的原因及对策

中小民营企业对国民经济的发展具有重要的意义,但由于外部和内部的各种因素存在,我国的中小民营企业在融资方面存在着很大的困难。本文从不同角度分析了中小民营企业融资难的原因,并对解决问题的对策进行了研究。     

浅析中小民营企业员工流失原因及对策

人才是企业持续发展的动力,然而由于企业内外因素的影响,长期以来中小民营企业员工流失率过高,极大的制约了这些中小民营企业的发展,本文将针对这一现状,就中小民营企业员工流失率过高的原因及相应对策进行探讨。     

民营企业人才流失的原因分析及对策

在我国民营企业中,人才流失问题一直存在并且始终困扰着这类企业的可持续和进一步发展。据调查显示,民营企业中中高层管理者和技术性人才普遍难以持久,流动率很大,并且工作年限一般都不超过3年。在民营企业为了更好更强的发展中,人才流失自然成了最棘手最麻烦且迫切需要解决的问题。本文首先探究了人才流失对民营企业的不良影响,继而剖析了其内在原因,通过这两方面分析,最后提出了应对民营企业人才流失的建议,希望为民营企业解决此类问题提供参考。     

防止民营企业人才流失的建议

民营企业人才流失的危害 人才流失会给民营企业带来巨大的风险。面对人才流失,许多民营企业认为现在人才市场供大于求,走了一个旧的还能招来一个新的,影响不大。其实,这些企业都小看了人才流失给企业带来的危害。     

中小民营企业人力资源管理的误区及对策

改革开放以来,中小民营企业得到了长足的发展,为我国经济的发展、人民生活水平的提高做出了极大的贡献,而很多中小民营企业的人力资源管理体系不完善是严重制约企业发展的一个重大问题,此问题严重阻碍了很多中小民营企业的进一步发展。因此,面临新世纪的发展机遇和挑战,如何加强和完善中小民营企业人力资源管理是当前中小民营企业在发展过程中急待解决的问题。     

中小民营企业财务管理探讨

为了应对日益激烈的市场竞争,我国的中小民营企业不仅需要传统的日常资产管理,还必须进行有效的财务管理。本文首先以爱多公司为例阐述了中小民营企业财务管理失败案例,其次分析了爱多公司失败的原因,同时还对良好的中小民营企业财务管理对中小民营企业的好处进行了探讨,此外,还针对如何加强中小民营企业财务管理提出了自己的看法,具有一定的参考价值。     

中小民营企业人力资源管理研究

民营中小企业在我国国民经济中占有越来越重要的地位,它们是推动我国经济和技术革新的一支不可忽视的重要力量,是促进经济快速增长的动力源泉.文中阐述了大多数中小民营企业所处阶段初始期与成长期的特征.接着对与整个企业生命用期相匹配的人力资源管理模式进行了探索分析.     

中小民营企业信息化建设的问题及解决对策

企业信息化是国民经济信息化韵核心和基础。企业只有通过信息化,加快发展、提高核心竞争力,才能有效地应对日益激烈的市场竞争的挑战。对于我国众多中小民营企业来说,无论是从宏观上还是微观上,信息化建设都具有重要的战略价值。     

中小家族企业的人才流失及稳定化

温州中小家族企业基本上是上世纪80年代靠胆识、90年代靠经验发展起来的。     

中小民营企业核心竞争力探讨

中小民营企业是国民经济发展的重要组成部分,核心竞争力是中小民营企业持续竞争优势的基础,对于中小民营企业的发展有着不同寻常的战略意义。目前,我国的民营企业普遍存在缺乏核心竞争力的现象,极大地影响了中小民营企业优势的增加和规模的壮大。尽快培育、强化中小民营企业核心竞争力,才能使企业获得长久的竞争优势,也是中小民营企业当前最为关键的任务。     

中小民营企业人力资源管理研究

自1978年以来,在我国,中小民营企业得到了快速的发展,尽管规模小但是效率非常高的中小民营企业急速的成长起来,在中国国民经济中地位越发重要。随着我国市场经济的日趋完善和全球经济一体化的进程,人力资源管理存在的问题越来越成为许多企业特别是中小民营企业发展壮大的瓶颈。对于中小民营企业来说,如果要在激烈的市场经济竞争中不断壮大自己,并担当占有重要角色,就需要对人力资源的管理高度重视,依照中国当前中小民营企业发展的现状与客观需求,采取有效的改进措施,来提高中国中小民营企业的人力资源管理水平。     

中小企业人才流失问题及对策分析

中小企业是中国最大的企业群体,是经济发展中的重要支柱。而人才流失问题一直困扰着企业的发展,如何解决人才流失问题是中小企业面临的一个现实而又紧迫的问题。本文结合人力资源管理基本理论,找出中小企业人才流失的主要原因,并提出了相应的对策分析。     

浅谈中小民营企业中的企业管理问题与对策

民营企业是中国经济发展的有效支柱,中小民营企业的企业管理问题又是目前民营企业亟待解决的问题之一。本人经常思考"企业管理",也阅读了一些管理类书籍及游览一些管理学术网站,根据实际工作经验,探讨中小民营企业的企业管理的问题及对策,希望对于民营企业的发展壮大有所裨益。     

浅析中小民营企业内部控制存在问题及对策

改革开放以来,民营企业在我国发展迅如雨后春笋,在增强地方综合经济实力、吸纳就业、活跃市场等方面起着积极的作用,已成为我国国民经济中最具活力的新的经济增长点。但由于种种原因,目前民营企业还存在着一些问题,一个共同之处就是缺乏有效的内部控制机制,风险意识淡薄。本文通过对中小民营企业特点和内部控制的现状的分析,提出具体建议与措施,以期找出解决问题的有效措施。     

国有企业人才流失问题及解决对策

企业发展靠的是人才,一个稳固的人才队伍是企业得以在竞争激烈市场中立足的重要基础。现阶段,人才流动是极为普遍的现象,人才的相互交流对于市场经济的发展是有利的。但对于企业发展而言,人才的流失并不有利于整体人才队伍的建设,也会对自身发展产生不良影响。如何留住人才,特别是留住高端高素质的人才成了企业当下面临的一个重要课题。本文以国有企业人才流失为例,详细论述造成国有企业人才流失的具体原因,并提出解决国有企业目前所面临的人才流失困境的相应措施,为国有企业的管理发展提供有效支持。     

中小民营企业人力资源管理方法的探究

进入21世纪经济高速发展,经济全球化步伐持续加快。人才作为企业生存和发展的根本,在当前的经济形势背景下,中小民营企业必然要加强内部人力资源管理,创新管理方法,提升人力资源的整体管理水平。     

漳州市中小民营企业校园招聘中存在的问题及对策

随着宏观经济环境的改善,漳州市中小民营企业面临新一轮发展机遇,对专业技术人才和管理人才表现出一种强烈的渴望和需求。校园招聘作为人才外部招聘的一个重要渠道越来越受到企业雇主的青睐。本文针对漳州市中小民营企业校园招聘中存在的问题提出相应的对策。