浅议统计工作在企业生产经营中的作用

统计作为企业管理的重要手段,必须适应宏观环境的更化,逐步形成全方位为企业生产经营管理服务。目前统计工作在企业经济决策和经营管理中的作用越来越突出,本文将结合企业实际,浅析统计工作在企业生产经营中的作用。     

浅谈统计在施工企业管理中的作用

统计工作,是施工企业管理的重要组成部分,是施工企业进行科学管理,有效监督整个企业活动的重要手段。?在企业的经济运行中发挥着信息、咨询和监督三大职能。更是企业经营管理的一项重要的基础性工作,大到企业的长远规划,小到单位工程的组织施工,凡是能用数字反映事物本质及其发展规律的地方都离不开统计。在工程项目施工、强化基础管理、信息管理、企业投标决策、成本、质量等诸多方面都起到了举足轻重的作用。企业统计不仅贯穿于经济运行的全过程,而且渗透到企业管理的方方面面。一、统计在施工企业招投标中的作用施工企业的投标包括投标项目的选择和投标报价的确定两个阶段,但无论是在哪个阶段都离不开科学的统计工作。在选择投标项目时     

统计在企业管理决策中的作用

随着现代企业制度的建立和现代化管理的发展,企业统计工作的任务,已从单纯的信息咨询、监督、服务等职能进一步向预测、监测和参与企业决策职能发展。统计在企业经营决策中的作用也愈加明显。本文结合企业实际,浅析统计在企业经营决策中的作用。     

企业统计改革方向和途径的探讨

企业统计是政府统计的基础,也是企业经营管理的重要组成部分和主要手段,是考核企业经营绩效的基础。随着社会经济的快速发展和企业改革的不断深化,统计信息的应用范围越来越广,然而原有的企业统计工作方式已难以适应新形势的发展需要,因此我们必须加强企业统计改革,真正实现统计的信息、咨询和监督职能。     

供水企业经济统计工作问题研究

经济统计是企业实施管理的重要依据之一，贯穿在企业的整个生产经营管理活动中，也是领导做出决策的重要参考标准。本文首先介绍了经济统计工作对供水企业运行的重要性，然后分析了供水企业统计工作中存在的问题及解决方法，最后提出了充分发挥供水企业统计职能的建议。     

加快企业统计改革步伐加强统计在企业管理活动中的作用

正统计在国人的心目中就是统计加估计,名声很不好。而还有相当一部分企业将企业统计错误的理解为报表统计制度管理下的统计,统计就是报表。报表中的一些数据缺乏真实性,统计方法、统计手段,资料的来源不完全按统计的要求去做。就连自己都说不清楚的数据怎么能去进行预测、决策、制定计划等一系列经营管理活动呢!为什么会出现这些敷衍了事,劳民伤财的事情?我想是以下几方面的原因:1.市场经济的改革远远快于企业统计改革步伐。利用企业的统计数据进行分析,预测、决策,计划等等,远远跟不上千变万化、转瞬即逝的市场。     

加强统计管理 提高企业经营管理水平

企业统计管理工作是企业经营管理的一项重要的基础性工作,是为企业的经营决策,制定计划、组织生产和供销、考核经济效益及对企业实行现代化管理等提供依据,同时也是企业掌握市场动向、参与市场竞争的有力工具。因此,强化企业统计,对企业的经营管理工作和对政府的宏观调控具有重要意义。一、我国企业管理统计的现状建国以来,我国的统计已走过了50年的历史,国家在统计制度、指标体系和体制上已有了相当的完善程度,一直在为国民经济的发展与运行服务。但近年来,企业统计基础工作明显减弱。一是统计职能单一。虽然国有企业进行管理体制改革已多年,但仍然存在重生产轻经营、重专业管理轻综合管理的倾向,对市场分析满足于定性分析而不注重定     

浅谈建筑施工企业统计工作现状

统计工作,是建筑施工企业管理的重要组成部分,如何加强建筑施工企业统计工作,提高企业经营管理能力,充分发挥建筑施工企业经济统计工作在经济核算、经营决策等方面的重要作用。     

浅谈怎样建立高新技术企业统计制度

企业统计是运用多种手段与方法去收集、整理、汇总企业生产经营管理过程中的各种数据和情况,编制成表格或编写分析材料。企业在市场竞争中谋求生存与发展,离不开统计信息的支持。本文旨在探讨如何针对高新技术企业统计建立制度。     

如何发挥统计在企业管理中的作用

近几年来,随着企业不断的改革以及管理的加强,统计工作在企业的管理中起着越来越重要的作用,日渐成为企业经营管理中的重要组成部分。如何充分发挥统计在企业管理中的作用是做好统计工作的客观要求。本文对统计在企业管理中的重要性进行阐述,重点探讨如何发挥统计在企业管理中的作用。     

加强企业统计工作 发挥企业统计职能

本文针对当前企业统计工作现状,从四个方面论述了如何发挥企业的统计职能:建立健全企业统计的管理体制与运行方式;科学设置和完善指标体系,规范企业统计工作,使统计资料实现为企业经营管理所用与为统计部门所用的有机结合;加快统计信息网络建设,为确保统计数据质量提供技术支持;利用统计模型进行统计分析与预测,为企业发展提供更科学的依据。     

浅谈统计在煤炭企业中的运用

统计不仅为决策提供事实依据和咨询意见,服务于决策之前,而且在决策之后通过掌握的反馈信息,对决策的执行效果进行监督,修正错误或者做出新的决策。对煤炭企业而言,它是编制生产规划和经营计划以及进行经济分析的依据;是经济核算的基础;是企业经济反馈的重要渠道;是领导掌握情况的重要手段。因此进一步改进统计方法,把统计工作运用到企业管理中,真正体现统计的"信息"、"咨询"、"监督"三大职能成为重中之重。     

改进企业统计工作的思考

统计工作是企业实行科学管理的主要依据。随着改革开放的不断深入,原有的企业统计工作方式已难以适应新形势的发展需要,我们必须在统计机构、人员、统计指标、手段、制度等方面进行改革,真正体现统计的信息、咨询和监督职能。     

在新的统计制度下提高企业管理水平

当前企业统计工作存在不少问题,针对这些问题与认识,我们有必要明确,对企业来说统计工作的意义与作用。我们应该考虑,怎样进行改革,才能建立更为有用有效的统计制度,从而为企业的发展与决策提供全面、准确的参考依据,发挥其他任何工作都难以发挥的参谋作用,促进企业管理与决策水平的提高。     

浅谈统计工作在医院管理中的作用

统计工作对于医院来讲不但能起到决策咨询、监督、和评价预测的职能,而且还可以起到信息的采集加工和反馈的职能。医院统计是医院决策部门制定计划和政策的重要依据,更是医院科学管理的中心环节。这对医院内的决策部门有了很大的帮助,同时也对医院的科学决策和现代化的建设也起到了至关重要的作用。     

企业统计工作新模式的构建

企业统计工作顺应企业科学管理的要求,通过高效率地开发应用统计信息资源,为企业经营管理提供深层次、全方位的统计信息资源和决策支持,事关企业发展前途。本文对新形势下企业统计工作开展模式的选择与构建进行了探索,期望能够对我国企业统计工作开展和水平的提高有所助益。     

关于强化统计职能的思考

统计是认识社会的有力武器，是管理经济的重要工具，是实行宏观经济监测、调控的有效手段。由于传统观念仅仅把统计视为计划管理的一种手段。停留在提供数据的单向思维上，而忽视了统计特有的调查、报告、管理、服务、核算、认识、监督、信息、咨询等整体功能，以致在经济工作和企业管理方面有不少的教训，因此，认真思索统计职能在企业管理中的问题与作用及其强化的途径，具有重要的现实意义。     

统计工作在现代企业管理制度中的作用

企业是从事商品生产、流通和交换等活动的经济实体,实行自主经营、自负盈亏。企业被推向市场,参与市场竞争。统计作为企业管理中的一项基础性工作,正发挥着日益重要的作用。企业通过统计工作,对有关企业发展的内部信息和外部信息进行搜集和整理,对企业的生产经营情况进行统计调查、统计分析,提供生产经营统计资料,实施统计监督,让现代企业能更清晰、更详细、更系统地认识本身现实状况和内部、外部各方面条件及发展变化,提高决策的科学性,因此统计工作的重要性与日俱增。本文对此进行了探讨。     

浅谈企业统计创新

提高企业统计信息化水平是企业信息化建设的一个关键环节,而现实的企业统计工作常常受到制约,因此应从统计观念、统计职能、统计技术、统计内容、统计人才等多个方面进行创新。     

加强企业统计工作 促进施工企业发展

企业统计通过统计数字的反馈来监督计划的执行情况,通过统计分析来发现问题、分析问题并及时调整阶段计划,为领导决策提供依据。企业统计工作是施工企业管理的一项基础工作,它在企业管理中起着重要作用。本文阐述了统计工作在施工企业中的作用,分析了施工企业统计工作中存在的问题,并提出了施工企业统计工作的改进措施,以推动企业管理水平的进一步提高。