论多元化经营战略

多元化经营战略是指企业同时生产或提供两种以上基本用途不同的产品或服务的经营战略。实践证明,采用多元化经营战略成功的企业较少,而失败的却甚多。因此,企业在执行多元化战略时,应该掌握以下几条主要原则：以核心能力为基础;以成长性领域为拓展方向;以强劲的竞争优势和充足的资源或实力为条件;选择恰当的时机,把握多元化合理的度     

企业成长中的多元化陷阱与专业化陷阱

任何企业都需要选择自己的成长道路.企业在对外部环境与内部条件进行战略分析并制定了战略目标后,就需要确定自身的成长路径.多元化经营与专业化经营是企业成长的两种不同途径.相比而言,专业化经营内聚力强,有利于抵御内部风险,多元化经营外适应力强,有利于抵御外部风险.如何正确选择企业成长路径,避开成长陷阱,是一个值得探讨的问题.     

关于多元化经营的再思考

企业实行多元化经营战略是由企业的内外部客观环境决定的 ,是企业发展到一定阶段的必然选择。多元化经营的时机与多元化经营的程度是我们必须考虑的因素。现阶段我国企业实行多元化经营战略 ,应根据自身条件和客观环境 ,在时机成熟的前提下进行低度的、相关的、集约型的多元化经营     

多元化经营与企业经济效应相关问题的理论分析

多元化经营战略是企业做大做强的一种扩张战略,但是并非每个企业都适合选择多元化经营,它涉及到方方面面的诸多内容。具体来说,多元化经营具有范围经济效应、内部优势效应、分散风险效应以及税收和财务效应等方面的正面效应。这些正面效应虽然能给企业带来一定的利益,但是业务的过度扩张也会带来相应的负面影响,这更应引起我们的重视。     

试论企业多元化经营战略

多元化经营作为企业发展的重要战略,曾经风靡一时。我国有一些企业也曾经或正在实施多元化经营战略,结果是毁誉参半。在我国已经加入WTO的形势下,面对日益加剧的国际竞争,我国企业将如何对待多元化经营成为我们不可回避的课题。 一、多元化经营战略的动因 多元化经营是指企业通过进入新的业务领域扩大自身规模。根据企业所进入的新经营领域与原有经营领域在产业链条中的相互关系,可以将企业多元化划分为:(1)横向多元化,即企业将经营领域扩     

论企业多元化经营战略成功实施的支撑

一、多元化战略目标的成本与风险约束多元化经营是指企业进入新的业务领域以扩大自身规模。根据企业所进入的新的经营领域与原有经营领域在产业链条中的相互关系 ,可以将企业多元化划分为 :横向多元化 ,即企业将经营领域扩展到与原有产品存在转变竞争程度的同类产品领域 ;纵向多元化 ,即企业进入所从事的生产经营活动或产品的上游产业或下游产业领域 ;混合多元化 ,即企业同时在横向和纵向两个方面扩展自己的经营领域 ;以及典型的无关联多元化 ,企业进入与原有经营领域基本不相关的领域。从企业发展的一般历程来看 ,大多数企业都是以为小区域…     

我国旅游上市公司多元化经营战略的选择

多元化经营战略是近年来我国旅游上市公司的普遍选择,其选择的合理性直接关系到旅游上市公司的经营业绩。本文通过实证分析,指出以核心能力为基础的低度多元化是现阶段适应我国大多数旅游上市公司要求的多元化经营模式,并阐述了此种模式的实施途径。     

加快电力企业多元化发展的经营策略

本文将电力企业发展多元化和资产经营这个当前经济的热点话题联系在一起,阐明了发展多元化经营是电力企业资产经营的必然要求和一种形式,论述了电力企业多元化经营发展中的资产经营策略。     

知识经济时代企业多元化经营的理论分析

知识经济时代,知识逐渐成为企业的核心生产要素,而由于知识资源的特性和交易成本的存在,寻求知识的范围经济成为企业多元化经营的合理动机.文章指出,企业应实施基于知识的相关多元化战略,并在此基础上探讨了相关多元化战略的三个知识纬度.     

我国上市多元化经营公司绩效的实证分析

以2003-2010年上市公司财务数据年报数据为基础,使用超额价值法对我国上市公司多元化经营的绩效进行了实证分析,得出从所选取的样本总体来看我国上市公司的多元化经营降低了企业价值的结论。同时,分析了影响多元化经营企业价值的影响因素。     

多元化经营、政府支持与产能过剩治理——基于中国粮油加工业的研究

迟迟未能化解的粮油加工业产能过剩问题已经对中国粮食安全保障产生威胁,寻找这一问题的有效治理路径是促进粮油加工业转型升级进而更好地保障居民营养健康安全的重要条件。本文基于2009-2017年中国粮油加工上市公司数据,分析了多元化经营、政府支持对粮油加工企业产能利用水平的影响及作用机制。研究发现:多元化经营有助于提升粮油加工企业的产能利用水平,其中相关多元化经营对粮油加工企业产能利用水平提升的正向效果更显著;尽管政府补贴支持会给粮油加工企业产能利用水平带来一定负面影响,但多元化经营会使政府补贴支持与企业能力更加匹配,能降低政府补贴对粮油加工企业产能利用水平的消极作用,且政府支持下的相关多元化经营能使企业产能利用水平上升得更高。因此,粮油加工企业应根据政策环境和自身能力选择适合的多元化战略,同时政府应完善补贴发放和考核机制以提高补贴的效用。     

多元化经营与企业核心竞争力

企业多元化战略的传统目标取向是跨行业经营,这种扩张模式近年来已凸现弊端,如今国外更多的企业已将视线纷纷转移到多元化经营条件下核心竞争力的构建上,关注这一点对于战略重组中的国有企业非常重要。     

标杆行为在多元化经营中的误用及其纠正

标杆行为在企业多元化经营中普遍存在,但是目前对标杆管理的研究主要集中于在既有产业如何应用,难以对多元化经营进行指导。文章分析了企业在实施多元化经营各个阶段存在的标杆行为,指出标杆行为的误用现象与原因,提出将标杆行为提升到标杆管理以有效实施多元化经营的思维框架。     

多元化经营中的误区及对策

多元化经营是企业成长的客观要求，但在我国的实践中存在着种种误区，对此，我们应有足够的认识，并采取相应的规避策略，使多元化经营战《成为企业发展行之有效的途径之一。     

铁路企业多元化经营战略问题研究

铁路企业通过多元化经营,可以盘活路内闲置资产,加大对国有资产的增值保值力度;可以为运输主业的进一步壮大提供人力、物力、财力的支持.本文通过对铁路企业多元化经营发展战略的研究,来探索一条多元经营与铁路运输相互协调、相辅相成、携手前进的道路,以此促进我国铁路的全面、稳定、快速发展,实现铁路跨越式发展的战略目标.     

试论我国多元化战略的研究框架构建

多元化经营是市场经济条件下大多数企业成长过程中必须掌握的一种能力。我国理论界与业界在该领域尚无自己的理论可资借鉴 ,因此尽快建立起适合中国国情的多元化战略研究的理论框架已成为当务之急 ,本文构建了 3w体系对此进行了深入的探讨     

现代企业多元化经营战略研究

多元化（Diversifcation）作为一种经营战略，为现代企业所普遍采用。美国著名企业史学家钱得勒认为，从总体上讲，是否实行多元化，是现代企业与传统企业的主要区别之一。多元化的概念自从20世纪50年代被提出以来，被广泛应用于各国企业的经营实践。近几年来，我国越来越多的企业或企业集团选择多元化经营战略。实行多元化经营似乎成了大企业集团未来的发展方向。无论国内企业还是国外企业，从其多元化经营的效果来看，有成功的，也有失败的，但多数企业在多元化经营中并未达到预期的目标。这就需要人们对其经验教训从理论上不断加以分析…     

证券选择中的多元化风险分析

作为金融分析的一种,证券分析也是一种风险分析。其中多元化就是一种风险影响因素。本文从多元化理论出发,讨论业务组合对风险和收益率的影响,探讨证券选择的多元化分析方法。     

转轨经济环境下的企业多元化分析框架

本文在我国转轨经济条件下,为多元化经营分析提供了一个较完整的分析框架。并在此分析框架下,分析我国企业成长的内在、外在环境,包括市场、制度等不确定性和不平衡性因素。从而探讨我国企业的多元化经营行为。     

基于中小企业多元化战略的探讨

中小企业多元化和企业绩效的关系比较复杂.财务成长、利用资源、适应顾客和个人动因等是中小企业多元化的动因.中小企业应采用适当的多元化经营策略.并非所有中小企业都适合实施多元化战略,实施多元化战略是由企业内部条件和外部环境共同作用的结果.只有那些建立起稳固基础的中小企业才具有实施多元化战略的条件并从多元化经营中获益.