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在ISO9000质量体系认证的标准体系中,统计技术的应用能有效地控制和验证过程能力及产品特性。不同类型的企业对统计技术都有其可应用的方面,特别是外部质量保证对统计技术有要求时。因此供方的任务首先应鉴别、确定哪些统计技术需要应用于控制和验证过程能力及产品特性中,并合理编写质量手册、程序文件、科学实施、最终通过审核,以达到企业管理水平和产品质量持续稳定提高的目的。 相似文献
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统计技术在质量管理中应用和发展要符合ISO9000族标准。本文分析了部分企业存在不足 ,提出改进意见 ,提高认识和管理水平 ,培养专业人员 ,促使以质量管理创造企业形象 相似文献
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在2000版ISO9000族标准中,过程控制、数据分析、纠正和预防措施等多项要素都与统计技术有着密切的关系。但是,许多贯标的建筑企业对统计技术的应用却是一个十分薄弱的环节。实践证明,如果建筑企业在产品(工程项目)寿命周期的各个阶段不能恰当地应用统计技术,就无法保证其质量管理体系的有效运行,2000版ISO9000族标准中提出的“以顾客为中心”、“以事实为依据的决策方法”、“持续改进”等原则就难以实现。 2000版ISO9000族标准将“统计技术”从1994版标准的一个要素“提升”为质量管理体系的一个基本原 相似文献
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统计技术是指企业在质量体系的建立与运行过程中 ,通过恰当选择和正确使用统计方法 ,进行质量分析、质量控制与质量改进等活动 ,科学有效地达到描述统计与推断统计的应用技巧 ,以保持或改善产品质量、工程质量或服务质量。它在企业应用范围非常广泛 ,是一种投资少、见效快、简便易行的深化企业质量管理的有效技术。一、选择适宜的统计技术要想运用好统计 ,让统计技术在生产过程、体系运行中真正发挥作用 ,首先必须选择适宜的统计技术 ,统计技术选择不适宜 ,可操作性不强 ,作用不明显等都将会给统计技术的正确运用带来巨大的阻力。选择适宜的… 相似文献
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本文通过对统计技术在质量管理体系纠正不合格项中的应用实例进行剖析说明,阐述了应用统计技术推进体系持续改进的重要性和必要性。统计技术的更广泛应用和质量管理体系的持续改进是ISO900l:2000新标准的特点之一。本文对建筑企业开展ISO9000新标准转换具有参考价值。 相似文献
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企业的发展离不开统计的核算与监督,现代企业制度为企业内部统计控制提供了广阔的应用空间。企业统计制度化建设关键在于内部统计控制制度的建立和完善,企业在竞争激烈的市场经济环境下,坚持以信誉和科技进步求生存,致力于全面提高产品质量,在管理上不断完善制度,为企业创造良好的经济效益和社会效益。做好企业管理的一个重要手段就是必须从建立和完善企业内部管理制度着手,尤其是企业内部统计制度,使之规范化、合理化、系统化,符合企业特点,可操作性强。产品既要价格低,还要质量好。显而易见,企业要想生存,根本出路就在于向制度要管理、向… 相似文献
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随着我国即将加入世界贸易组织,区域性经济和全球经济将逐步融为一体,国内市场将全面开放,我国企业将直接参与世界经济范围的竞争,从而使企业竞争日益激化.因此,企业参与竞争的手段不再局限于资本的简单扩展,而应向质量经营战略推进.如何提高并持续改进质量已成为我国企业增强市场竞争力的关键,是我国企业必须面对的刻不容缓的问题.近年来,继ISO9000标准之后,欧美各国的质量管理、标准化机构以及各类型的管理咨询机构又掀起了一场"6σ"管理活动,形成了质量管理的新潮流.6σ管理的出现,是科学技术发展和人们对质量的要求不断提高的必然结果.它是一种全面的经营过程改进方法,能对企业质量带来直接影响,成功推行6σ管理战略将是我国企业在激烈的市场竞争中取得优势的重要途径和手段. 相似文献
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2000版ISO9000版标准将“统计技术”从94版的一个质量体系“要素”，提升为质量管理体系的一个“基础”。而且，强调的不是统计技术本身，而是“统计技术的作用”，这些作用包括： 相似文献
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从TQM、ISO9000到6sigma 总被引：3，自引：0，他引：3
从现代管理理念一路走来,我们已经历了质量检验、质量控制、全面质量管理(TQM)的阶段,并伴随着ISO9000认证的风潮,现在提出的 6sigma管理理念与 TQM、 ISO9000究竟有多大的区别,在此我们进行一下深入分析比较。 6sigma与全面质量管理之比较 全面质量管理作为质量管理历程中最为辉煌的一个阶段,在20世纪后半叶为人类文明做出了卓越贡献,有力地推动了工业化向后工业化的过渡。但是随着时代的发展,市场竞争更趋激烈,TQM也显露出一些不足之处,表现在: 其一,TQM通常只注重局部的改进,缺乏对整体流程的关注。其质量管理活动只停留在质量… 相似文献
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一、统计方法在质量管理中的应用在质量管理中所遇到的不计其数的分散数据,我们只有从统计的规律出发来认识、分析其结果,并进行控制。统计方法是进行质量控制的必不可少的重要手段,是科学质量管理的重要标志。在质量管理活动中,统计方法可以应用在从商品计划到设计开发、生产制造、检验、销售、服务等各个领域。在质量管理中统计方法的应用表现在以下三个方面。（一）正确掌握客观事实许多质量管理问题都是由于不正确的认识或不正确操作造成的。木正确的操作造成的问题容易查明原因,因此能很快采取改进措施。而错误的认识往往由于没有… 相似文献
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人工成本是企业在生产经营过程中因使用劳动力而发生的全部费用。人工成本管理是企业以现代管理理论为指导，以开发人力资源效益和提高企业经济效益为目的，在生产经营过程中，界定人工成本构成，建立人工成本指标体系，制定人工成本标准，确定人工成本控制目标，建立人工成本管理体系和制度，规范人工成本统计、分析评价方法，健全人工成本预警制度的一系列管理活动。 相似文献
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本课题通过梳理元数据的相关概念、起源发展、国内外对元数据标准的应用,研究国家企业一套表元数据标准和元数据库,并在此基础上,立足于上海统计工作实际,应用现代信息技术,开发建立适应服务地方统计需求,体现地方特色的统计报表、统计指标、统计分组和统计目录元数据库,提出分阶段推进本市元数据建设的初步设想,制定上海市统计元数据建设的职责分工和业务流程,实现统计元数据的规范化和标准化管理。 相似文献
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统计是对社会现象各项信息进行调查、搜集、整理、分析的一门技术.从人类结绳计数开始,统计就和人类各项活动形影相随,并得到了广泛的运用.在经济活动领域中,不论宏观经济的国民经济核算,还是微观经济的市场调查,以至于个人经济的收支行为等等,都与统计紧密相连.在企业经济管理过程中,企业统计在强化基础管理、建立信息管理体系和企业效益评价等诸多方面都起到了不可缺少的作用. 相似文献
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企业管理，是对企业的生产经营活动进行计划、组织、指挥、协调和控制等一系列职能的总称。按照职能或者业务功能划分包括：计划管理、生产管理、采购管理、销售管理、质量管理、仓库管理、财务管理、项目管理、统计管理、人力资源管理等。统计管理是其重要的功能之一，与其他管理功能共同构成企业管理的有机整体。但在现实的企业运营中，统计管理的重要性往往被企业管理者所忽视。但假如没有科学的统计依据，企业的各项管理就缺乏有效的根基，管理过程中就不能很好地找到切入点。因此，强化企业统计，是提高企业管理整体水平的重要环节。 相似文献
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随着现代企业制度的建立，统计人 员参与各种决策的机会越来越多，面临的任务日益艰巨。在这种既面临困难又面临机遇的新形势下，作为车间统计人员同时也是生产管理人员，几年来，通过积极运用统计手段参与车间生产管理，为提高企业经济效益作出了贡献。 在现代化大型企业中，生产车间是最基本的组成单位，车间生产管理直接关系到企业经济效益的高低和企业经营的成败。 生产管理大体上可分为计划、组织和控制三个方面。在生产管理的实施过程中，对生产全过程实行全面控制，在企业面临激烈市场竞争的今天显得尤其重要。生产管理中的控制是根… 相似文献