企业多角化经营与核心竞争力培植

本文从多角化经营及企业核心竞争力的概念入手,深入分析和研究了企业实施多角化经营与培植企业核心竞争力之间的关系,阐明了企业核心竞争力是企业实施多角化经营的灵魂,提出了企业在多角化经营中培植其核心竞争力的方式与方法,指出了企业实施多角化经营过程中应注意的几个问题。     

抓好“战略、文化、人本”建设打造和提升企业的核心竞争力

企业核心竞争力一直受到了理论界、企业界的普遍关注,如何培育、打造、提升企业的核心竞争力,是近几年来理论界和企业界比较关注的问题之一。本文从战略、文化、人本三个层面,结合笔者工作经验,分析了如何打造、提升企业核心竞争力这一问题。     

抓好"战略、文化、人本"建设打造和提升企业的核心竞争力

企业核心竞争力一直受到了理论界、企业界的普遍关注,如何培育、打造、提升企业的核心竞争力,是近几年来理论界和企业界比较关注的问题之一.本文从战略、文化、人本三个层面,结合笔者工作经验,分析了如何打造、提升企业核心竞争力这一问题.     

2002年《江汉论坛总目录》

经济新时期我国宏观经济调控的基本特征（熊正栋）……１．１８科斯的社会成本问题及其现实意义（熊志军）………１．２２剩余价值论的有机构成（杨金玉）……………………１．２６试论我国利率市场化改革的必要性及其条件（朱建中张海森）………………………………………………１．２９企业多角化经营与核心竞争力培植（白玉向平）…………………………………………………………１．３２关于企业核心能力的识别和培育（袁泽沛）…………１．３４论企业购并中的文化整合（黄立军郑艳萍）………１．３７我国地区经济差距的要素区际流动分析（…     

企业核心竞争力的培育与提升

企业核心竞争力是企业在经营过程中形成的不易被竞争对手效仿的能带来超额利润的特殊能力,是某一组织内部一系列互补的知识和技能的结合。随着全球经济一体化进程的加快,企业间的竞争越来越激烈,企业要在激烈的市场竞争中立于不败之地,就必须注意企业核心竞争力的培育与提升。文章分析了我国企业核心竞争力的现状,指出了企业核心竞争力的培育与提升的具体途径、方法和应注意的问题。     

谈企业资本扩张中的多角化经营问题

本文从分析资本扩张及多角化经营的含义入手 ,阐明了资本扩张与多角化经营之间的内在联系 ,指出多角化经营是实现企业资本扩张的必由之路 ,并重点讨论了如何有效实施多角化经营、在实施多角化经营中的种种误区以及资本扩张风险的规避 ,旨在为我国企业实施多角化经营和实现资本扩张提供有益的参考     

我国大型企业的核心能力培育与组织变革--基于国际对标的视角

大型企业是推动我国国民经济快速增长的中坚力量 ,培育具有国际竞争力的大公司大集团是我国大型企业的发展方向。本文在对国内外大型企业经营规模、经营效率、技术创新与国际化经营四个方面对标研究的基础上 ,针对我国大型企业现实发展中存在的问题 ,从企业核心能力培育与组织变革层面 ,提出了相应的对策     

关于积极培育企业核心竞争力的思考

培育和提高企业核心竞争力是企业在市场经济条件下发展壮大的客观要求 ,而核心竞争力的缺乏则是我国企业发展中面临的一个突出问题 ,因此 ,必须发现和积累企业自身的独特资源优势 ,实施企业核心竞争力战略 ,才能使我国企业更从容地应对外界的挑战。     

以市场经济观念的新视角审视企业核心能力的培育

长期以来 ,困扰企业发展的一大难题是市场竞争力不强、发展后劲不足、经营效率低下 ,究其原因 ,主要是受传统企业管理模式影响 ,忽视了对其核心能力的培育。因此 ,必须加快企业核心能力的生成、培育和提升 ,为创造我国企业持续竞争优势 ,推动企业发展奠定坚实的基础。     

新疆企业必须大力培育核心竞争力－“企业核心竞争力与新疆企业发展研讨会”综述

企业核心竞争力问题是目前我国企业界和经济理论界关注的热点问题之一。面对我国市场经济体制初步建立和市场竞争日趋激烈的现实 ,面对加入ＷＴＯ后我国企业所面临的挑战和机遇 ,企业核心竞争力对于企业生存和发展的重要性正在被越来越多的业界人士所认识。 10月 2 5日 ,新疆社科联主办了“企业核心竞争力与新疆企业发展研讨会” ,130多位来自企业、大专院校和党政管理部门的代表参加了会议。这是新疆经济界首次举办以企业核心竞争力为主题的高层研讨会。自治区党委政策研究室副主任、自治区社科联常委汤一溉 ,自治区人民政府经济研究中心主…     

利用外资并购提升我国企业核心竞争力策略分析

培育和提升企业核心竞争力是我国企业发展面临的首要问题。利用外资并购有利于提升企业核心竞争力。我国企业在利用外资并购过程中，需要不断增强企业的引资实力，积极吸收引进并购企业的先进技术，以快速提升自身的发展能力。此外，还须加强政府对外资并购活动的监管职能，发挥政府的宏观调控能力，使外资并购在有利于经济发展的前提下科学合理地进行。     

精心培育企业文化着力提升企业核心竞争力

培育企业文化是企业增强核心竞争力并赢得可持续竞争优势的重要途径。培育企业文化、塑造企业价值观的过程 ,就是提升企业核心竞争力的过程。黄河钻井总公司企业文化的内涵 :“创业奉献 ,创新发展”的企业精神 ;“以人为本 ,文化制胜 ,科学管理 ,效益至上”的经营理念 ;“打造胜利钻井品牌 ,创建知名钻井公司”的经营战略 ;“诚信守诺 ,规范竞争 ,互惠共赢 ,追求卓越”的经营准则     

培育核心竞争力 --新时期我国出版企业的制胜之道

从企业核心竞争力的概念入手,分析了出版社培育核心竞争力的重要性,并从塑造企业文化、创造独特的出版品牌、打造人力资本、树立良好的形象等方面对出版社培育核心竞争力提出了自己的建议,同时,指出了出版社培育核心竞争力应注意的问题。     

全球经济再平衡:中国高新技术企业竞争力研究

全球经济进入再平衡时代,中国人口红利出现拐点,原有的制造成本优势逐渐丧失。中国能否抓住这次契机保持稳定增长,关键在于高新技术企业的创新能力与核心竞争力,而对外经营安全性、融资能力、创新能力等要素均与企业竞争力显著相关,是影响竞争力的关键因素。我国高新技术企业应充分把握新机遇,应通过增强企业自主创新能力,构建国际智慧军团等措施来综合提升企业竞争力。     

企业文化创新在构建核心竞争力中的作用

经济全球化条件下,企业文化创新成为现代企业管理理论和管理方式创新的重要内容。通过企业文化创新来营造优秀的企业文化,可以提升企业的核心竞争力。企业文化创新在培育企业创新机制中发挥着重要作用,还可以有效解决经济增长过程中出现的突出问题,达成环境保护与企业核心竞争力提升的双重目标,树立良性循环的企业价值取向,促成企业伦理维度与经济维度取得优异绩效,实现与竞争对手、相关企业间的双赢。     

从西方跨国公司经营战略新趋势谈企业核心竞争能力

西方跨国公司非常重视企业核心竞争能力的培养和发展，这一点集中体现在它们的经营战略中：（１） 通过战略性并购，提高企业竞争能力，力图在某一领域占据垄断、统治地位；（２） 通过实施虚拟经营战略，突出企业的优势，加强企业的应变能力；（３） 回归集中化发展战略；（４） 实施有选择的多角化经营战略     

对我国企业多元化经营战略的探讨

一、概述多元化 (Ｄｉｖｅｒｓｉｆｉｃａｔｉｏｎ)经营战略 ,或称多角化、多样化战略 ,它是指企业的经营范围超越了自身原有的经营领域而同时经营两个以上行业的经营战略。随着世界经济全球化趋势的不断加深 ,市场竞争日趋激烈 ,在这种形势下 ,我国不少大中型企业已从过去单一经营模式转向多元化经营 ,其中不乏成功或失败的例证。以我国企业界中的精英———上市公司为例 ,近两年来 ,已有近半数公司向其主业以外的其它行业进军 ,最近主要集中在信息技术、生物制药与现代农业等方面。例如 ,北京城乡本是一家商业类上市公司 ,在一方面继续维…     

对现代企业组织模式变革的系统探索——评王凤彬博士新著《现代企业的组织与再组织》

企业组织作为企业制度研究和企业管理的核心问题，在世界范围内正日益引起管理学界、经济学界和企业界人士的广泛关注，目前国外已经形成了组织管理理论流派、经营经济学流派和制度经济学流派三种不同角度的研究。在我国，企业组织理论还是个待开拓的前沿研究领域。虽然我...     

企业核心竞争力与法人治理结构

培育企业的核心竞争力已经成为企业的共识。本文从核心竞争力与核心技术、核心技术与人力资本、人力资本与企业法人治理结构等方面 ,阐述了企业核心竞争力问题。     

浅议中小企业核心竞争力及其培育

企业核心竞争力是企业独具的、内质的、支撑企业可持续性竞争优势的核心能力，是中小企业发展的根本保证。是中小企业的生命线，是中小企业运行、发展的动力源。当前我国中小企业在经济社会可持续运行中发挥着极其重要的作用，我国中小企业未来如何发展已备受社会各界的普遍关注。因此，认识与培育核心竞争力促进中小企业的科学发展，具有重大的现实意义。