名牌战略与入世后的中国企业

中国加入世界贸易组织后 ,中国企业面对全球经济一体化和国际市场的竞争 ,如何进行准确的名牌定位和选择正确的名牌战略 ,将自己的产品打入国际市场 ,是摆在中国企业面前的一个重要问题 ,本文分析了目前中国企业名牌定位存在的问题 ,提出中国企业实施名牌战略过程中应该注意把握的几个问题     

发达国家企业实施名牌战略的特点及我国的对策

发达国家企业实施名牌战略进入中国市场 ,大量挤占了中国国内市场 ,这对中国企业是一个严重的挑战。在现代市场经济条件下 ,我国政府、企业和消费者必须团结协作 ,树立正确的品牌意识和名牌意识 ,增强全民保护中国名牌意识 ,加大打击制假、造假、贩假的力度 ,共同应对挑战 ,力创具有国际意义的中国名牌     

市场营销战略:创中国品牌

本文通过“上菱”、“白猫”、“雪豹”、“恒源祥”等一批有战略眼光与经营能力的上海企业和集团看上海产品如何进一步走向全国并且抢占国际市场。树立中国名牌新形象，应该成为沪上众多名牌企业市场营销的新策略。     

关于我国实施名牌发展战略的思考

实施名牌发展战略是提高我国经济实力和企业市场竞争力的有效途径。为此 ,制定名牌发展战略的具体策略对我国的经济、产业以及企业的发展都具有十分重要的意义。在微观方面 ,企业是实施名牌发展战略的基础 ,要求企业的一切经营活动围绕创建名牌来开展 ;在宏观方面 ,政府部门要做好引导、扶持与服务工作 ;同时 ,要创建国际名牌 ,积极参与国际市场竞争。     

保护和发展民族工业中的名牌

保护和发展民族工业中的名牌王连峰名牌是财富和高质量的象征。名牌的多少，衡量着一个民族经济发展的程度，标志着国家在国际市场上的竞争能力。而＂合资＂风乍起，许多中国企业便纷纷投身外国公司，一方面不注重自身知识产权的评估，一方面使国有资产大量流失，从而使得...     

实施名牌战略 振兴民族经济

实施名牌战略振兴民族经济周兵随着社会主义市场经济体制的逐步建立，名牌已真正成为走向国际国内市场的通行证，成为一个企业或地区经济实力的显著标志。谁拥有了名牌，谁就拥有了竞争力，企业就拥有了市场。因此，民族地区要快速发展经济，要赶上东部及沿海发达地区，要...     

论管理者的战略思维与名牌战略

市场的竞争实质是质量的竞争、名牌的竞争。可否成为名牌是由市场决定的，创造名牌都是由企业决定的，企业名牌决定了企业在市场上的竞争能力。企业的最高管理者承担着制订名牌战略的重任，他们的战略思维方式对名牌战略实施的效果起着决定的作用。     

山东企业集团跨国经营问题研究

中国加入WTO后 ,山东企业集团应进一步强化“走出去”的意识 ,要在更广泛的领域、更高层次上参与国际经济技术合作与竞争 ,并应成为我省企业参与国际市场竞争的主力军。提高企业集团在国际市场上的竞争力 ,必须发展规模经济型企业集团 ,努力培育企业集团的核心竞争力 ;调整企业集团跨国经营结构 ,实现由贸易型向生产型的转变 ,实施名牌发展战略和本土化发展战略 ;深化企业集团跨国经营的管理体制改革 ,为企业集团跨国经营创造良好的环境条件     

全国劳模高德康:攀登服装业珠峰

提起高德康,不会人人皆知,但一提起“波司登”,几乎家喻户晓。短短的几年,“波司登”异军突起,占据了中国防寒服市场的半壁江山。而这一中国名牌的缔造者,便是波司登公司总裁高德康。2002年,波司登旗下的“波司登”、“雪中飞”品牌双双被评为中国名牌,公司被中国工业经济联合会、中国名牌战略推进委员会推举为“最具国际竞争力、向世界名牌进军”的十六大中国名牌企业之一。“波司登”羽绒服连续八年全国销量遥遥领先,同时成为外交部指定国礼赠送俄罗斯总统普京、芬兰总统哈洛宁等各国来华元首。在这成功的背后,不知凝聚着波司登当家人高德康多少心血、汗水与智慧。     

名牌战略：现代企业市场竞争的锐器

我国社会主义市场经济体制的初步建立,国内市场向国际市场日益开放,市场竞争更加激烈,名牌战略成为企业成功和有效的竞争战略之一。针对名牌战略实施的难点和重点,企业应该找准名牌营造的切入点和名牌战略实施的基准点,对提高竞争力具有一定的现实意义。     

新经济时代国有企业实施名牌战略思考

21世纪是新经济时代,随着国际经济一体化,市场竞争日益加剧,名牌战略已成为许多企业最有效和最成功的战略之一.然而,我国许多国有企业的名牌意识淡薄,实施名牌战略--创立名牌、保护名牌、发展名牌已成为国有企业面对激烈的市场竞争,与国际名牌抗衡的唯一选择.     

五常大米协会:自戕中国名牌

在人们的记忆中,无论是手工作坊,还是现代化企业,都在努力创造和保护自己的品牌,维护产品声誉。品牌如今已经成了企业或者地域特产赢得市场的重要手段。而本应以保护中国名牌农产品“五常大米”为己任的黑龙江省五常大米协会,却正上演着一出贱卖中国名牌的闹剧。     

论经济发展中的名牌战略

名牌战略是世界各国经济发展中的通用战略。名牌的创立和培育是一个系统工程,需要企业、政府、市场、消费者和大众传媒的协同努力。作为市场的主体一企业,必须把握好准确的市场定位、严格的品质保证、领先的产品创新和深厚的品牌文化。在经济全球化和激烈的市场竞争中实施我国的名牌战略,应当进一步强化名牌商标意识,加强名牌商标注册工作,运用法律和技术手段打击假冒产品;同时,尽快建立中国名牌保护体系,为我国名牌的成长提供良好的社会经济环境。     

名牌企业要建设名牌企业文化

建设有中国特色的社会主义经济,就要建设一大批名牌企业,而名牌企业的建设关键又在于建设一个好的名牌企业文化。名牌企业文化是名牌企业的精神支柱,是强大而长远的发展动力。本文试图从名牌企业文化的特征、构成、功能及如何建设名牌企业文化等方面进行研究探讨,以供企业借鉴。     

CI还是CS？——中国企业的抉择

通过对CI战略与CS战略的深入分析，并结合中国企业导入CI战略的种种误区，强调CI战略仍然是中国企业创造名牌的有利武器，而作为新兴品牌战略的CS，由于中国的市场规则与消费心理仍不成熟，目前还不适用于中国企业。     

名牌--品牌之王

名牌是品牌的升级,只有质量优异、服务上乘,具有高知名度、高信誉度、高市场占有率和厚实的文化底蕴,并获得公众普遍认同,能在社会上久盛不衰的产品,才能成为名牌。名牌具有产生市场、为企业创造财富、提升企业竞争能力以及美化生活等效应。所以,名牌已成为品牌之王。创建名牌后如何维护名牌、扩大名牌,大约有这样几个方面:应视质量是名牌的生命,开拓大众化市场,以创新应求新,给产品以好的名称,并给予艺术美的设计。     

论名牌与名牌战略

本文针对近年来所出现的名牌热，从竞争情报研究的全球市场宏观角度，论述名牌与名牌战略及其相关问题。全文分四大部分：即名牌是实力的象征．代表科技经济发展水平，具有垄断市场的能量，是国家民族意识的体现；名牌是竞争同行的众矢之的，围堵封杀名牌是现代世界市场经济条件下激烈竞争的必然；名牌战略是爱国奉献之举，关系国家的国际地位和影响；实施名牌战略是复杂的社会系统工程，需要全社会的参与和支持。文章风格别致，观点新颖，语言生动，材料数据翔实，对策建议富有创见，对走向世界的我国名牌企业，有一定的针对性和指导性。     

名牌意识之我见

名牌是企业之名、产品之名和商标之名的统一和整合 ,它的标志是较高的知名度、美誉度和市场占有率。名牌是企业重要的无形资产 ,也是国家经济实力的标志。名牌发展战略是一项系统工程 ,这项系统工程中最重要的、贯彻始终的就是树立名牌意识 ,名牌意识应该包括 :战略意识、国际意识、质量意识、沟通意识和保护意识     

浅谈名牌误区

在目标市场上知名度、美名度、忠诚度都意味着有较高的品牌效应,由于不同企业情况不同,并不是每个 企业都应该去争创名牌。名牌的形成是许多因素综合的结果,广告在创建名牌中的作用是有限的,企业不应该依 赖广告来创建名牌。同时,名牌的形成是通过更好地满足顾客需求而不是通过打击竞争对手来实现的,企业要正 确地处理与竞争者之间的关系。     

创造企业名牌实施名牌战略

创造名牌是增强企业竞争力的根本出路.中国加入WTO后必须实施名牌战略.企业产品要成为名牌,首先要练好内功,在管理、质量、设计上下功夫;其次要加强宣传,树立品牌形象;成为名牌后要不断进取,力保名牌.国家在实施名牌战略上,要在商标注册、打击假冒、防止合资吞噬中国名牌等方面全面配合.