西方企业人力资源管理理论本质探析

近年来,西方管理学术界就人力资源管理的本质产生了激烈的争论。有学者认为,人力资源管理从根本上是为了“控制”企业员工;而另有学者认为,人力资源旨在“关怀”企业员工。本文从分析西方企业人力资源管理主要理论模型入手,结合现代企业人力资源管理理论的基本内容,探讨和论及了西方企业人力资源管理理论的本质及其启示。     

物流企业人力资源管理创新研究

选择企业文化为研究视角,阐述了物流企业人力资源管理创新的必要性,探讨了S.O.C新人力资源系统与传统人事管理的区别。在此基础上,从转变人力资源管理角色和开展团队建设两个方面分析了中国物流企业人力资源管理创新的思维和方向,进而提出了人力资源管理创新的策略与措施,即以人为本,促使员工实现自我激励,同时加强培训管理,多方面、多层次发展员工。     

浅谈人力资源管理与企业文化建设

人是企业最为重要的战略资源,人力资源管理是在一定的文化环境中进行的。企业文化是人力资源管理中重要的软件。企业文化所提供的企业群体价值观,不仅是企业人力资源管理运作中观念与行为的依据,同时又为企业培育高素质的人才队伍创造了良好的环境和氛围。现代企业必须重视人力资源管理与企业文化建设,只有充分认识和掌握二者之间的密切关系,使其在相互促进中达到企业的战略目标,才能真正实现企业的长远发展。本文从人力资源管理与企业文化的关系研究入手,着重分析了二者如何促进企业达成其战略目标和实现其组织发展。     

企业人力资源管理的理念创新

要切实发挥人力资源作用 ,首先在人力资源管理理念上要与时俱进 :一是要树立人力资源是企业第一资源的理念。要把人力资源作为第一资源进行投资 ,而不是作为第一成本进行控制 ;二是要树立企业缺少的不是人才 ,而是人才管理的理念。人才资源是流动的 ,企业能否留住人才、吸引人才、用好人才 ,关键在于人才管理 ;三是要树立文化管理的理念。现代企业管理的精华是价值观的管理 ,企业的成败就是价值观的成败 ,杰出的价值观在于杰出的文化管理。     

论新经济时代企业人力资源管理的创新

在新经济时代,企业要想发展壮大,必须实现人力资源管理的创新。而创新企业人力资源管理,必须营造企业文化,创新企业文化,实行柔性管理,做到企业与人才共同成长,同时,还必须树立＂以人为本＂的管理理念。     

学习型组织理论下企业人力资源管理创新对策探讨

在二十一世纪这个改革开放以来的学习型社会里,学习已成为时代发展的必然趋势,成为个人、企业、社会共创蓝图的必然选择。作为企业适应时代发展的理论指导依据,学习型组织理论是企业进行人力资源管理创新的理论基础。本文基于学习型组织理论下企业人力资源管理的概述,探讨学习型组织理论下企业人力资源管理的对策,以此进行学习型组织理论时代意义的分析研究。     

企业人力资源管理中的薪酬管理创新探讨

良好的薪酬管理体系不仅能提高人才竞争力,高效发挥人才潜能,更能促进企业的优化发展。本文就企业人力资源中的薪酬管理作出几点认识和探讨,以期对其管理创新方面作出一些贡献。     

石油企业人力资源管理创新研究

企业间竞争的实质是人才的竞争。人力资源管理作为企业管理的关键因素,对企业的发展起到重要的作用。随着市场经济发展,石油企业受到国内外竞争的刺激越来越大,要使自身在竞争中取得有利地位,必须加强人力资源管理与创新。     

老企业人力资源管理的创新研究

本文简单介绍了现阶段人力资源管理的发展趋势,着重分析了老企业中人力资源管理中存在的问题,对人力资源管理工作进行创新改进,希望能推动老企业的人力资源管理改革。     

基于企业生命周期的战略人力资源管理研究

学术界将企业看做是一个生命体,有一个从生到死、由盛到衰的过程,即企业的生命周期,处于生命周期不同阶段的企业有不同的特征和竞争战略。从企业生命周期理论的角度,探讨不同的战略人力资源管理理论,研究不同发展期的战略人力资源管理模式和内容。     

新形势下的企业人力资源管理创新

企业如何在严峻的竞争中得到长足的发展,成为了各企业改革中亟待解决的重要问题,其中人力资源的管理在改革创新中占有重要地位。本文对新形势下企业人力资源管理的创新进行了探讨,分析了企业人力资源的管理现状,并且提出了相应的创新策略。     

对公路施工企业人力资源的创新管理

现如今,随着社会经济的飞跃,我国的公路建设也逐步步入了快车道,公路施工企业跟随者时代的洪流而上,及时地抓住了这个发展机会。但公路企业在发展的过程中也遇到了很多困难和问题。要想帮助公路企业顺利度过难过,迎来新的跨越性发展,就不得不多加注重人力资源管理作用的积极发挥。     

知识型企业人力资源管理特点及模式创新

文章分析了知识型企业人才资源管理的特点,并在此基础上提出了知识型企业人力资源管理组织结构创新,认为知识型企业人力资源组织结构必须充分考虑知识型员工的特点及其需求。同时对知识型企业的人力资源管理模式创新提出了一些建议。     

基于5S理论的公立医院人力资源管理探究

在新时代背景下,我国医疗卫生体制不断深化改革,且已取得较为理想的改革成果。在激烈的市场环境下,公立医院想要得到更加稳定的发展,需要从两方面入手：一方面要做好先进医疗技术的探索;另一方面则要根据医院的实际发展情况做好人力资源管理工作,为医院的发展探索全新路径。公立医院的人力资源管理工作具有一定复杂性,需要结合市场发展需求制定高效且完善的管理计划,并将5S理论充分应用在人力资源管理工作中,以推进公立医院稳定可持续发展。本文就主要对5S理论进行剖析,并阐述了当前公立医院存在的人力资源管理问题,进而结合问题提出了5S理论的具体应用路径。     

企业核心竞争力与人力资源管理创新

阐述企业核心竞争力的特性与结构及其与人力资源管理的内在关联 ,提出要从激励机制、知识经营与组织再造等方面进行人力资源管理创新以增强竞争力     

从混沌管理理论看现代企业人力资源管理

混沌理论是复杂性科学中的一个重要理论,它日益渗透到自然科学和社会科学各个领域并对两大科学的发展起到重要作用。混沌古已有之,现代混沌是确定性系统的内禀随机性,它体现了确定性与随机性、有序与无序、简单性与复杂性等概念和范畴的有机统一。现代混沌理论和混沌管理具有开放性、对初始条件的敏感依赖性、内禀随机性以及有序和无序的统一性等特征。依据这些基本特征,把现代混沌管理理论与现代企业人力资源管理有机地结合起来并把它作为一种新兴的管理方法论,对现代企业人力资源管理系统中的预测、决策、组织设计以及领导管理等都可提供重要的指导作用。     

对发电企业人力资源管理创新的探讨

本文分析了当前发电企业人力资源管理的现状,阐述了发电企业人力资源管理中存在的问题,深入研究和探讨了发电企业人力资源管理的创新途径。     

现代企业人力资源管理的特点与创新

现代人力资源管理是在传统的人事管理的基础上发展起来的,是新型的人事管理。作为人力资源部门的领导,必须对这个变化过程有清醒而明确的认识,通晓二者之间的差异,才能更好地激发人才的主观能动性、创造性。     

企业人力资源柔性化管理的实践与体会

企业人力资源柔性化管理就是通过建立以柔性化为特征的企业内部组织结构、实施以高素质职工为核心的企业职工分类管理、建立健全企业制度管理体系、持续加强企业文化建设等途径和措施,充分调动职工的主观能动性,尽力发挥团队的整体功能,不断推动企业跨越发展。本文以江苏扬农化工集团有限公司(下称扬农集团)的人力资源管理实践为例,介绍了开展企业人力资源柔性化管理的体会。     

基于全面创新管理视角的高校图书馆人力资源管理创新机制研究

引入人力资源管理定义,分析高校图书馆人力资源管理的主要内容及其创新的动因,提出基于全面创新理论视角下的高校图书馆人力资源管理机制创新策略。