家电连锁业的渠道权力失衡与渠道冲突

以国美、苏宁为首的全国性家电连锁业,以"中永通泰"为首的地方陛家电连锁业正迅速瓦解传统的家电销售渠道,它们以专业经营、零售量大、商业品牌和服务等方面的优势,在消费者心目中形成了专业性强、价格低、服务好的品牌形象.     

国美的新触角

把家电卖场模式克隆到销售价值偏低的体育用品领域，胜算几何？     

春兰：从坡顶跌落的教训

春兰作为一家有过辉煌历史的民族家电品牌，到了2008年，濒临退市的尴尬局面，确实让人扼腕不已。     

中国家电行业多品牌战略的实现途径

中国家电产业经过改革开放30多年的发展，中国的家电产业已经成为了世界家电行业中不可忽视的力量。品牌竞争已逐渐取代了以价格竞争为主的市场竞争的低级阶段，品牌己成为市场竞争中的一把利剑。一些有实力的大企业集团通过资产重组、联合兼并、多元化经营，其经营优势和品牌优势得到了充分的发挥，不少企业已从单一的产品扩大到多个品种，由一个品牌发展为多个品牌运作。如何发挥企业内部多品牌合力作用，促进企业可持续发展成为中国家电关注的重要课题     

中国家电连锁业自有品牌发展的可行性研究

鉴于中国家电零售业发展自有品牌的争论,在明确了自有品牌的概念和重要性之后,运用行业最新资料深入分析了中国家电连锁业发展自有品牌的可行性,对提高我国家电零售业的竞争力有所裨益。     

家电下乡政策对家电销售三四级市场格局影响的研究

本文针对家电下乡政策对家电销售三四级市场格局影响作了实证研究,依据全国性调研所得数据,探讨政策对家电销售市场格局的影响,从其对不同经营主体影响的共同性和差异性层面展开。最后,针对研究中发现的问题,提出了相应的建议。     

拿下易好家：黄光裕“公报私仇”？

在这宗中国最受人瞩目的家电收购案背后,究竟有着黄光裕与 前国美集团总经理何炬之间怎样的江湖恩怨和个人角力? 闪电收购 2005年8月1日,国美电器闪电宣布 全资收购本土另一家电销售连锁店品牌 “易好家”的全部股份。据内部人士介绍, 国美收购易好家的价码是1．8亿元。这个数 字相比今年7月永乐收购灿坤开出的1．438 亿元高了一截,成为目前中国家电连锁店     

河南、四川“家电下乡”政策相继调整

由财政部、商务部联合发起的"家电下乡"已经在四川、河南、山东三个省份试点了将近4个月,但从目前一些地方的情况看进展缓慢。据《21世纪经济报道》4月21日报道,四川省商务厅联合财政厅和国税局日前相继出台文件,调整家电销售政策,新政策不重点强调     

新农村实践

山东,购买下乡家电当场拿补贴山东省家电下乡补贴资金兑付办法作出重大改革．从4月1日起,农民在购买家电下乡产品时。凭身份证、户口簿和产品标识卡、销售发票等,当场就可申领到补贴资金。     

优雅冰之梦 创艺卡萨帝——2012年卡萨帝冰童选拔赛启功

4月8日，国际高端家电品牌Casarte卡萨帝在北京宣布赞助2012年“中国杯”世界花样滑冰大奖赛，并再次携手中国滑冰协会共同启动第二届“卡萨帝冰童选拔赛”，这标志着卡萨帝品牌与花样滑冰的结合将更进一步，在追求精湛技艺和完美艺术之路上携手共创格调优雅之美。当天，中国著名花样滑冰选手庞清、佟健助阵启动仪式，     

TCL 的“幸福树”能长成吗

<正>谁没有能力控制商业流通渠道而硬要控制, 谁就会很快断送自己的命脉! 众所周知,目前,家电业内供零矛盾日见尖锐,且呈现出不可调和之势。家电零售商挟强大的采购实力和网点资源不断向制造商提出自己的诉求,而这些诉求在制造商看来大多数都是无理要求。于是,制造商抱怨者有之,抗议者有之,而现在一些大型家电制造企业终于忍无可忍,决定要“甩开零售商闹革命”了。TCL就是这类企业的代表。为在终端销售环节夺得话语权,TCL不惜血本启动了“幸福树”计划。自从去年年中     

家电零售业的难题

<正>表面看,国美合并永乐是为了对抗苏宁,但实际上,国际资本的挑战是其更想解决的难题。不只为了“美苏”争霸炎夏盛暑,热传已久的家电合并终于尘埃落定。作为目前国内最大的家电连锁企业合并居第三的永乐之后,国美不仅仍将保持目前在家电连锁企业的领导地位,同时其合并后零售店铺数目将达到697家,领先已拥有224家店面的苏宁电器多达二倍,而销售规模将超过苏宁与百思买之和。     

基于系统动力学的促进废旧家电环保化回收的策略模型

通过对目前家电产品的保有量、淘汰率、回收途径、回收量、处理方式等方面的研究,发现家电回收处理体系中政府的环保化回收量很少,私人的非环保化的回收方式占主导地位;由于对回收产品处理不当,造成的环境污染比较严重;通过建立系统动力学模型研究促进废旧家电环保化回收的策略尤为重要。本文以北京市废旧家电回收为例进行调研、绘制了废旧家电回收处理体系的存量流量图,给出了存量流量图的方程式,数值验证了模型的正确性;分析了政府实行政策调控并加强与家电品牌官方制造商、专业的回收处理企业的合作的策略,得出了该策略不仅能够增加政府环保化的回收量,而且能够实现合作整体利润增加的重要结论。该成果可为政府合理化废旧家电的回收处理体系提供借鉴。     

浅析家电下乡的财政政策

我国自2008年12月出台家电下乡政策之后，通过对买部分家电的补贴，让农民得到了实惠，确实调动了部分农民的消费积极性，但是这部分财政补贴在刺激消费拉动经济的同时也对经济也产生了一些负面的效应，本文中笔者将重点分析在此中财政补贴的负面效应，并给出一些可供参考的建议。     

2009“家电下乡”总动员

我国2007年12月1日在山东、河南、四川、青岛三省一市启动的“家电下乡”试点，取得了显著成效。试点期间，产品销售350万台（部），销售额达50亿元。2008年12月1日，三部委启动了第二轮试点，延伸到14个省市。最近，国务院又宣布从今年2月1日起启动第三轮“家电下乡”，范围扩大到全国。     

浅论家电下乡中的问题与对策

家电下乡是我国应对金融危机而采取的一项扩大内需的举措，在家电下乡具体实施过程中，存在一些问题，需引起各级政府和有关部门的重视，促进该项惠民政策的健康发展。     

家电总装生产柔性化管理实践

柔性化生产管理是一个系统的管理工程。目的在于寻求生产环节综合成本的最优化，其本质是实现生产方式与生产要求的相互适应。因为涉及的管理因素多而复杂，家电总装生产环节的管理难度较大。在家电总装环节如何实施柔性化管理，成为家电企业需要解决的问题。本文总结了家电总装柔性化管理的要点，以资借鉴。     

“家电下乡”政策的实证分析

实施家电下乡是统筹国内外两个市场的积极探索,是一项重大的支农惠农政策,是国家财政资金支持的重点由投资、出口扩展到消费领域的一项重大创新,是财政政策和贸易政策的新突破。本文是对"家电下乡"政策实施的实证分析,包括实施的成果分析和实施过程中的问题分析。     

家电下乡产品销售额突破1000亿元

商务部数据显示．1—8月份,全国家电下乡产品累计销售4635．9万台．实现销售额1009．4亿元．比2009年同期分别增长1．6倍和2．1倍。其中8月份,全国家电下乡产品销售709．1万台,实现销售额171．2亿元．同比增长88％和126％．与7月份相比,销售额增加11亿元,环比增长7个百分点。在各地区中河南19．2亿元位列第一。     

家电零售市场优化物流配送模式研究

经济的迅速发展,为家电消费市场带来巨大商机。然而家电零售市场物流配送存在诸多问题,大大限制了市场发展。通过探讨家电配送存在的问题,分析了家电配送的各种模式及其优缺点,并进行了相应的对策研究,以期为家电零售企业提供决策参考。