做好调查研究应把握“四个三”

调查研究是办公室人员的一项基本功,也是做好办公室工作的基础.办公室人员不仅要重视调查研究,更要善于调查研究,为党委决策提供尽可能准确、详尽的素材和切合实际的建议,提高决策的针对性和科学性.下面就如何做好调研四大环节的工作做一些粗浅的探讨.     

调查研究“四忌”

办公室人员要发挥好领导的助手和参谋作用,必须掌握好调查研究这项基本功.江泽民同志指出:"调查研究是谋事之基,成事之道."调查研究是办公室人员联系群众、了解实情、掌握政策的基本工作方法,也是锻炼提高自身工作能力的重要途径.要切实提高调查研究的成效,必须注意以下几点.     

论改善办公室人际关系形态的有效途径

办公室是办公室人员工作、学习的主要场所,在真诚、和谐及合作的办公室人际关系的氛围之中,办公室工作人员会精神饱满,心情舒畅,工作热情、工作积极性也会提高;反之,在冷漠、冲突及疏远的办公室人际关系的氛围之中,则会经常处于精神焦虑、神经紧张或心情压抑的状态,办公室工作人员的工作积极性将会受到抑制.因此,办公室工作人员应积极寻找建立和发展良好的办公室人际关系形态的有效途径.     

夯实基层基础 提高服务水平——关于汉寿县乡镇办公室建设的调查与思考

最近,我们采取实地走访、集体座谈、问卷调查等方式,对我县30个乡镇区办公室进行了一次全面调查,根据调查获得的一些实际情况,对乡镇办公室建设问题作了一些深层次思考。     

把握学习“四性” 坚持与时俱进

办公室是一个机关、一个部门的枢纽和纽带.办公室干部素质的高低,直接影响着单位的内在素质和外在形象.面对新形势、新任务、新要求,作为办公室干部,必须以新的姿态、新的作风、新的面貌切实加强学习,提高素质,肩负起党和人民赋予的历史重任,力争不辱使命.     

办公室主任的协调艺术

协调是办公室主任工作的重要职能.办公室主任处在党政领导之间,无论是参与政务、处理事务,还是办理会议,都离不开办公室主任的强力协调.具备良好的协调技能,掌握高超的协调艺术,是出色完成办公室工作的保证.笔者认为,办公室主任在协调艺术上应处理好四个关系,做到四个到位.     

努力提高党委办公室决策服务水平

党委办公室是党委的智囊团、参谋部,是党委联系群众的纽带,担负着承上启下,协调各方,保证机关正常运转的责任.在改革、发展攻坚阶段,我们恩施市委办公室立足适应新形势,满足新要求,树立新形象,做出新成绩,以邓小平理论和"三个代表"重要思想为指针,突出重点,改进方法,转变作风,推进了办公室工作高效运转,全面提高了服务质量和工作水平.     

办公室人员在领导决策中的参谋艺术

一般而言,领导决策中应有一个调查、参谋、研究、认证的过程,而办公室人员参与决策,正是这个过程不可缺少的环节.也就是说,一个决策要有决策思考和决策行动两部分组成.决策思考即为参谋决策,称为"谋";决策行动即为领导决策,称为"断".总地来讲,一个完整的决策,应当是"谋"与"断"的合二为一.参谋决策通常有两个含义:第一既然是决策思考,那就必须像决策一样思考,提出明确的意见和提供有选择的方案,切不能随心所欲,不负责任地乱点鸳鸯谱;第二参谋决策不是决策行动.因此,参与决策的办公室人员在方案选优、拍板定论前要果断止步,不能干预领导者决策的行动.那么,办公室人员如何才能有效地发挥参与决策中的参谋作用呢?以笔者之见,必须把握以下几种参谋艺术:     

办公室主任的“二、三、四、五”旋律

办公室是承上启下、联系左右、协调内外、保证机关正常运转的枢纽和桥梁.因此,作为办公室工作的领头人--办公室主任的工作尤为重要.笔者认为,要做一个称职的办公室主任应做到"二意",具备"三心",塑造"四种形象",增强"五种意识":     

基层银行办公室队伍建设亟待加强

办公室工作是各部门各单位一项不可或缺的重要工作.作为国民经济"神经中枢"的银行办公室工作更是如此.近日,笔者对农行湖南省益阳市分行办公室工作及队伍建设情况进行了专门调查,发现基层银行办公室队伍建设虽然在改革中有所加强,但队伍发展现状令人担忧,工作职能亟待加强,应引起金融系统党委及各级银行党委的高度重视.     

办公室恶习排行榜

蜚短流长、处理不同的私事等都是很多人经常在办公室做的事情,国外某评估公司调查,这些都是办公室恶习排行榜中的前列位置。     

勤于思考 严于律己 善于服务 乐于奉献

各级党政办公室是执行党和政府决策命令的指挥中心和协调中心,是反映党委政府工作状况和精神面貌的窗口,办公室的工作如何,直接关系到党委政府在人民群众中的形象,关系到党的各项方针、政策的执行效果.如何在知识经济的新时代,在全党全国人民全面建设小康社会的今天,全面实践"三个代表"的重要思想,与时俱进,开拓创新,做好办公室工作,是一个需要不断创新的课题.     

搞好调查研究 提高新形势下办公室的服务水平

当前,要搞好调查研究工作,努力提高新形势下办公室的服务水平,我认为,应该在"七个方面"下功夫. 一、在政治理论和政策水平上下功夫 这是提高调研工作水平的根本前提.办公室的调查研究,一般都与制定和实施政策措施相关.     

创新办公室管理工作 提升企业效益

现如今,社会经济高速发展,企业间的竞争越发激烈,办公室所承担的工作越来越重要,是企业规范化良性发展的黏合剂和协调者。但是,我们对企业办公室管理工作进行调查发现,存在很多制约或影响企业发展的问题,造成企业工作效率低下,目标任务无法达成。面对这种情况,必须要加强对企业办公室管理工作的创新研究。本文对办公室管理工作进行有效的分析,提出相应的解决策略。     

如何构建一支高效率的办公室队伍

办公室是为领导决策和实施决策服务的综合办事机构,是领导的参谋和助手,也是承上启下、联系左右、沟通内外的桥梁和纽带.办公室的工作质量和效率如何,直接关系到各项工作的进程和效率.面对纷繁复杂的发展形势,如何构建一支高效率的办公室工作队伍,是一个值得深入研究的课题.     

调查求实 研究求是

<正> 调查研究是办公室工作人员的一项基本功,也是各级党委、政府办公室发挥参谋作用的一个重要途径,是谋事之基,成事之道。毛泽东同志曾指出:“没有调查,就没有发言权。”江泽民同志也指出:“没有调查,就没有决策权。”两代领导人的话说得非常深刻、非常透彻。如何搞好调查研究?根据多年的实践,我的体会是——调查求实,研究求是。     

新时期如何加强办公室业务管理

办公室是一个综合性服务部门,起着对外交流和内部协调的重要职责,任何单位的发展都离不开办公室.办公室职员都有各自的职责,虽然他们的工作内容不同,但是工作目标都是一致的,即确保各个部门和员工之间的良好沟通.只有当每位办公室职员各自圆满完成工作任务,才能确保单位健康发展.本文以县卫生进修学校为例,对在新时期如何加强办公室业务管理进行分析和探讨.     

新形势下强化办公室调研职能之我见

<正> 办公室的调研职能是办公室工作的一个重要组成部分,它在办公室诸多职能中占有十分重要的地位,是办公室辅助领导科学决策的一项重要内容。办公室调研职能强化与否,将直接影响到全局的工作。尤其是当前社会处在大变革、大转轨,各项改革逐步推进的今天,分析、研究和探索新形势下的办公室调研职能,无疑具有非常重要的现实意义和深远的战略意义。为此,本文结合自身的工作体会,就如何强化办公室调研职能作一探讨。 一、办公室调研职能的基本特征 调查与研究是同一认识过程的两个阶段。所谓调查,就是通过个别了解、开调查会、现场观察、走访、听取情况介绍、收集书面材料等方式对客观世界中的人、     

办公室主任如何参政

办公室主任在各级各单位中担当着辅助领导决策的"参谋长"角色.这一"参谋长"角色不仅是领导决策民主化、科学化的迫切需要,也是建立市场经济提出的新要求.不会参政的办公室主任是做不好本职工作的.办公室主任必须在其位参其政,找准切入点、掌握制高点、选准着力点、把握落脚点,积极主动地辅助领导决策,否则,就难以适应这一职位.     

福州市某办公室氡浓度调查及剂量估算

采用RAD7型便携式测氡仪,调查了福州市某办公室室内对外门窗关闭与通风两种条件下的氡浓度。并估算了氡所致的有效剂量。调查表明,该办公室室内氡浓度低于相关标准。