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相似文献
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1.
《经理人》2005,(8):99-99
挥洒女性情商和智商北京现代女性高管不仅要充分发挥情商优势,更应不断学习,依靠智商掌握游戏规则,成为规则的制定者。女性管理者课程课程内容:女性领导艺术、女性领导者特质分析、人力资源管理、团队建设、财务管理、女性与决策、企业文化等。时间:8月26日,学制6个月地点:北大光华管理学院费用:人民币30000元  相似文献   

2.
<正>情商管理,即管理者了解自我情绪,认识他人情绪,通过情绪的控制、调节和转移,来进行人力资源管理。但过去管理者往往只注重人力资源的招聘、培训、绩效评估中的具体工作,而忽略了比这还重要的情商管理。情商在招聘中在招聘中,智商和专业知识固然是重要的,但高的情商更是  相似文献   

3.
如果智慧也能掀起风暴,那么这个风暴的中心一定在门萨;如过说世界上哪个地方的脑电波最为密集,那么这个地方一定是门萨的联欢会;如果一个人的聪明也要像企业的管理那样做一个认证,那么这个认证机构就是门萨。门萨不是一个地理名词,门萨就是世界顶级智商俱乐部的名称。  相似文献   

4.
<正>领导者在现实管理工作中担任着许多重要的角色。他既要对组织活动的愿景、核心价值观及最终目的进行设计,又要时刻把自己的个人愿景与组织相联系,为之不懈努力,还要教育和引导被他影响的人和他一起不懈奋斗。现代很多理论将领导者的成功要素主要归结为智商和情商,我们认为,随着科技的飞速发展和竞争的日益激烈,领导者还应具备较强的财商、科商和艺商。一、智商:领导者的"大脑"智商,表现为一个人对知识的掌握程度,反映人的  相似文献   

5.
<正>"认笨"工作法就是认为自己在智商能力方面不如聪明能干者而又要通过奋发努力做出超过强手业绩的工作方法,具体表现为如下"六要":一要有争先志。虽然认为自己智商能力不如他人,但绝对不能自暴自弃、萎靡不振、甘拜下风,而要有强烈的争先志气和不服输  相似文献   

6.
美国的卡特总统,海军官校毕业,智商颇高,在任时事必躬亲大小事一手抓,结果一事无成,最后因伊朗人质事件,连选未能连任;继任的里根总统,二流演员出生,在任上啥事不管,让部下放手行事,居然风调雨顺,国泰民安,连选连任八年。卡特总统的做法,近于微视管理  相似文献   

7.
心理学家普遍认为,情商水平的高低对一个人能否取得事业成功有着重大的影响,情商(非智力因素)往往比智商(智力因素)更重要。有人甚至认为情商在人成功的因素中占80%的比重,而智商只占20%。情商一般包括以下几个方面的内容:一是能否正确认识自身的情绪;二是能否适时有效地调控自己的情绪;三是是否善于自我激励;四是能否认知他人的情绪;五是对人际关系南管理,通常指领导和管理能力。  相似文献   

8.
【点评者说】有骗子虚设"中国管理科学院",以评选"院士"为名,四处骗取高额评审费,结果居然骗倒了众多知名国企高管和大学教授。不是高管、教授智商低,的确是骗子太  相似文献   

9.
在未来,设计决定一切,所有人都必须具备优秀设计师所该有的核心能力:想象力。如何和别人小一样,答案就在于你的想象力智商(ImaginationQuotient)有多高?所以,在未来竞争的不是成本、不是速度,而是想象力。美国最新一期《快速企业》杂志(Fastcompany)专文报道如何培养想象力智商。加拿大多伦多大学罗特曼商学院院长罗杰·马汀指出,未来企业竞争的关键因素,“比别人更好还不够,你必须和别人不一样。”如何和别人不一样,答案就在于你的想象力智商。想到别人没  相似文献   

10.
薛涌 《领导文萃》2011,(12):103-104
布什2000年当选总统后,公众一直对他的智商议论纷纷,加拿大外交家甚至公开说他弱智,这些也许大部分来自政治偏见。布什确实经常在记者会上语无伦次,英文病句不断,这引起了心理学家对他智商的兴趣。把他的智商放在美国历届总统的背景中,  相似文献   

11.
当职场新人为难以适应工作环境苦恼时,其实这也是一个管理者必须直面的问题。他们更多地应把目光聚焦于不断地提高员工能力上,而要达到这样的目的,从长远看,除了更好更快地进行系统性全方位的全员学习管理,迅速提高整体团队管理智商,没有第二个更有效的办法。  相似文献   

12.
“情商”一词是美国作家丹尼尔古尔曼的《情感智商》一书中提出来的。他提出了“只有情商和智商并驾齐驱,人生才能取得成功;只有与情感智能联袂登台,智能才能淋漓尽致的发挥”。结合我工作中的实际体会和社会发展的现实需要,我认为有效地培养学生的情商不但非常必要而且具有非常重要的意义。首先是时代的需求:随着全球社会、经济、科技和文化的发展,社会的不断进  相似文献   

13.
智商、情商和逆商是影响领导工作效能的最重要的智慧因素。应以情绪管理为切入点,以改变认知为着力点,以角色定位为支撑点,以团队建设为生长点,以调整目标为结合点,以做正确的事和正确地做事为突破点,提升领导工作效能。  相似文献   

14.
<正> 素质一词通常用于个人,表示一个人的潜在的品质和能力。组织素质是指组织的潜在的品质和能力。潜在的品质主要包括组织所具有的价值观、凝聚力与组织成员对于组织目标的认同感;潜在的能力主要包括组织的智商、组织的学习能力和组织的应变能力。潜在的品质中,组织的价值观是其最根本的内涵。凝聚力和组织成员对组织目标的认同感也有着至关重要的意义。潜在能力的核心是组织的应变力。组织的智商也就是组织的智力水平,它决定组织的整体  相似文献   

15.
情商,心理学家称之为情绪智力,是指人在情绪、情感、意志等方面的品质。美国心理学家认为,情商包括以下几个方面的内容:一是能认识自身的情绪;二是能妥善管理自己的情绪,即能调控自己;三是能自我激励,使人走出人生的低谷,走向美好的生活;四是能认知他人的情绪,并与人正常交往;五是能自主处理人际关系,有领导和管理能力。情商的高低,对一个人能否取得成功有重大的影响。美国哈佛大学教授丹尼尔·戈尔曼认为:"真正决定一个人是否成功的关键是情商能力。在一个人的成功之中,智商只占20%,情商占80%"。可见,对学生进行情商培养,有多么重要。  相似文献   

16.
两千多年来,中国形成了以儒家"三位一体"、道家"自然主义"、墨家"兼爱"无别、法家"行公法"等为主要内容的古代公正观。我国古代公正观在概念内涵、管理伦理、公正原则、实现途径等方面,对当代管理公正理论研究与实践具有极强的思想史价值。在现代价值转换方面,受我国古代公正观启发,提出现代管理"草商""智商""儒商""灵商"四境界,可为管理公正的实现提供新路径。  相似文献   

17.
“胆商”,是继“智商”和“情商”之后产生的概念.胆商指一个人的胆量、胆识、胆略的度量,体现了一种冒险精神,临危不乱、破釜沉舟、力排众议、敢为天下先等等都是对胆商的描述. 开拓创新关键在“胆商” 具体来说,胆商不是匹夫之勇,更重要的是有胆有识,胆商必须要有智商和情商做为前提;不是胆大妄为,心中无戒,而是胆大心细,心有底线.  相似文献   

18.
陈惠湘  胡一 《领导文萃》2006,(3):149-150
知易行难,90%的企业家智商并不突出看看成功企业家的个人简历,你会发现,他们中间最多只有不超过10%的人智商超群,其余90%的人智商仅属于普通人水平。但是,他们成功了。我们也能看到很多很多的聪明人,我们或许还能想起中国企业界一些流星般的人物,他们嗅觉灵敏,脑筋活泛,他们甚至可能是中国改革开放之后,企业界最聪明的一类人。比如说,他们能够在美国的“伟哥”尚未进入中国前,率先抢注中文商标,推出号称功能相似的产品,以此赢得市场;他们能够迅速洞察中国消费者的心理需要,精心包装各种概念性的保健产品,迅速形成市场规模,然后,迅速消失。这…  相似文献   

19.
<正>说到三国里的人物,相信绝大多数的读者、评论者都认为智商最高的当属诸葛亮。在笔者看来,诸葛亮智商确实高人一筹,但强中自有强中手,一山还比一山高,能成为诸葛亮对手的人屈指可数,在这些可数的人里面,司马懿当推第一。但为什么在《三国演义》里面,司马懿的表现不如诸葛亮呢?这里面固然有小说作者艺术加工的成分,但更主要的是司马懿把握的平衡之道,他对此道理解得可谓深入透彻,运用得神乎其神。他完全可以凭借魏国的经济、军事和人才等优势打败诸葛  相似文献   

20.
博文集萃     
《领导科学》2012,(19):58-59
官场的场有了官,就有了官场。与球场、操场、广场不同,没人能确知官场的大小、凸凹、净脏、好坏程度,你明明知道它无时不在、无处不在,就是看不见它、摸不着它。它更像一个磁场,具有磁场一样的吸引力——很多人一方面鄙薄它、责难它、不待见它,另一方面又拼命靠近它、挤进它、托身于它。只是,官场不比自家后花园,想来就来,想进就进。即便进了官场,那也不是好混的。你有关系没本事,同僚看不起你;你有本事没关系,同僚不重视你。你智商高情商低,同僚挤对你;你情商高智商低,同僚  相似文献   

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