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一个被飞利浦忽略的品牌,悄悄做到了国内销量第一凭借着“步步领先着着超人”的企业理念,凭借着与全球老大飞利浦在错位竞争中角逐的竞争战略,超人2005年实现全球销售720万电动剃须刀,位居第四!在中国市场,超人以613万只的销量,成为电动剃须刀销量冠军!2006年6月20日在上海金茂大厦召开的2006超人品牌(中国)战略峰会上,连续10年位居电须刀自主品牌销量首位的超人集团,正式向电须刀全球老大飞利浦宣战。超人集团总裁应正在挑战宣言中明确表示了“三步走”的挑战目标:在2006年,中国市场电须刀的产销总量超过飞利浦;2010年,中国市场电须刀的产… 相似文献
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为什么只能“为人后”呢?你想,像飞利浦这类的公司能不“为人先”吗? 我更想“为人先”! 近段时间来,有关段永平和步步高的报道极少,也许是媒体的胃口在变化,也许是步步高近来无新闻,也许意味着新一轮的出击。步步高的老总段永平以“步步高一直都这样”轻描淡写地避开这类问 相似文献
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在跨国企业人人言必称本土化的今天,飞利浦显得快人一步。
2010年9月的一天,飞利浦全球排名前50的高管齐聚苏州,这个每年两次的峰会第一次在中国举行,讨论的话题是这家全球企业未来所面临的机会、挑战以及应对策略。 相似文献
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台湾宏碁集团创始人施振荣在一次演讲中讲道:“‘挑战困难,突破瓶颈,创造价值’是我的座右铭.我想人生最大的意义就是要为社会创造价值.要创造价值有很多种,我个人挑社会上、产业上哪里有瓶颈,我来进行突破.要突破这些瓶颈一定很困难,否则轮不到你,早就已经突破了,所以一定要挑战那些困难,要思考用什么样的方法才能成功,不会成仁.”
“自我实现”是在任何时刻、在任何程度上实现个人潜能的过程,即人要竭尽所能地利用和发展自己的天资、能力和潜能,使自己日趋完美.“自我实现”来自于马斯洛的需要层次理论. 相似文献
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在人际交往过程中,免不了要与人竞争,但要注意根据自己的实力来挑选竞争对手。如果你是狮子,你就要选择和你实力相当的对手,对于老鼠的挑战,你要懂得放弃比赛。有一次,一只鼬鼠向狮子挑战,要同他决一雌雄。狮子果断地拒绝了。“怎么,”鼬鼠说,“你害怕吗?”“非常害怕,”狮子说,“如果答应你,你就可以得到曾与狮子比武的殊荣;而我呢,以后所有的动物都会耻笑我竟和鼬鼠打架。”“和老鼠比赛的麻烦在于,即使赢了,对手仍然是一只老鼠。”对于低层次的交往和较量,大人物是不屑一顾的。在斗争中尤其如此。你如果与一个不是同一重量级的人争执不休… 相似文献
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“十二五”期间徐州的经济发展会出现困难,原因是整个区域经济中客观挑战,现在人们无法解决。如果能主观处理掉一部分挑战,真正小康经济实现。文中提到的艰难挑战是“十一五”延续下来的,要等到“十二五”经济成功具才能全部解决。 相似文献
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经济学挑战什么“历史[学]”?罗志田最近看到盛洪先生的大作《经济学怎样挑战历史》(《东方》1996年1期),很受启发。除了文章中间时常过强的价值判断外,我个人对盛先生的主要观点和许多论证,都非常赞同。特别是盛先生关于中国在近代的军事失败“主要应归咎于... 相似文献
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承包制正面临着挑战。这主要不是指历来就有的种种非难,而是指由于承包制不完善,确实带来了一些新问题。能否解决这些问题,将决定承包制的前途和命运。 “万岁说”、“取消说”,怎样评说?承包制到底要搞多久?在这个问题上有两种观点,各执一端:一种观点是“万岁说”,一种观点是“取消说”。 照我看,承包是不能万岁的。因为承包制的基本前提,是把企业 相似文献
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2001年8月我参加了叶澜教授的“新基础教育”实验,担任两个班级的英语教学,至今已两年多了。在这艰难的实验过程中,我经历了彷徨、迷惑、不知所措,也体验了心与心的相碰撞、交流的那种生命的涌动,也初尝了小小成功的喜悦。这一切对我来说是机遇,也是挑战。我将学习新的教育理念,实践新的英语教学模式,师生互动,生生互动,与学生们同呼吸,共成长。一、实践的指导思想理论是实践的先导,“没有革命的理论,便没有革命的行动。”任何教改实验都必须在理论的指导下进行的。华东师大叶澜教授的“新基础教育”理论正是此实验的指导思想。叶教授在《让… 相似文献
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全球经济从2009年下半年开始复苏后,许多企业从亏损中走出来,第一件事就是加速向“轻模式”转变。在2008财年遭受了14年来的首次亏损后,索尼董事长兼CEO霍华德·斯金格向“垂直一体化”的全产业链模式开刀,试图通过各产品线外包的“轻资产”战略,降低沉重的运营成本,类似的举措也正在飞利浦、AMD等品牌上演。 相似文献