完善输配电价形成机制深化电力体制改革

输配电价水平偏低,致使电网企业获得能力低下,不利于电网的健康发展.因此,不合理的输配电价必须改革,其核心是建立比较完善的输配电价形成机制.     

我国电力价格机制存在问题及对策探讨

我国当前电力市场不利于充分发挥市场在电力资源配置中的基础性作用;受输、配资产不分等因素影响,科学合理的输配电价体系尚未形成,企业成本缺乏有效约束;销售电价交叉补贴严重,电网企业单一购买的市场格局尚未打破,用户缺乏用电选择权;监管机构职能还不健,存在监管不到位现象.需要急需针对当前我国电力价格机制存在问题进行积极探索,寻找解决途径,进一步引进市场竞争机制,打破垄断,公平竞争,约束造价,降低成本,逐步深化电价及其形成机制的市场化改革,缓解电网与电源企业利益分配失衡,实现资源优化配置,促进发电、输电和配电协调发展,更好地满足国民经济、社会发展和人民生活水平的需要.     

论中国电力体制改革

<正>2002年4月12日,国务院下发《电力体制改革方案》开启了我国电力市场化改革历程。十年来,按照方案确定的方向和目标,改革取得了实质性进展和积极成效,但由于后续改革推进不力,也累积了一些矛盾和问题,对我国当前经济发展造成负面影响。当前改革的关键所在是实行"输配分开"。输配电体制改革包括电网企业的拆分重组和电网价格、收费、成本、核算等诸多内容,是电力体制改革的重要组成部分,其本质是构建可以支持电力竞争的电网体制。输配电体制改革的目标是实现     

信息不对称条件下激励相容的输配电价模型研究

政府与输配电企业之间存在着信息不对称,通过引入价格、输电量和转移支付三个政策工具,政府可以设计一套激励相容机制以诱使企业诚实申报成本。在激励相容机制基础上建立的输配电企业管制定价模型,不仅能维护消费者的利益,而且还能确保输配电企业不亏损。特别是当政府将输配电企业利润与消费者剩余视为同等重要时,输配电价将等于边际成本,资源将得到最优配置,此时输配电企业也将获得最大的利润。模型为我国输配电定价形成机制提供了理论与政策依据。     

基于“智慧共享”的电网企业工程预算精益管理体系构建与实施——以国网安徽省电力有限公司为例

随着输配电价改革的深入推进,新时代赋予了国有企业“建设一流企业”的新使命,其必须强内功、强管理,以适应电网高质量发展的新要求。为此,国网安徽省电力有限公司审时度势、顺应变革趋势,积极适应内外部监管要求,认真贯彻落实国网公司打造工程建设领域“开放协同、智慧共享”价值生态系统的总要求,聚焦“价值守护、价值创造、价值引领”,打造价值管理新格局,构建基于“智慧共享”的电网企业工程预算精益管理体系,贯通电网工程建设全流程管理链路,满足精益管理投资预算,精准筹措工程资金,服务资金按日排程,支撑投融资决策和资源配置要求,实现电网工程预算闭环管理,在实践中产生显著的管理效益和经济效益,为实现公司价值最大化目标贡献工程财务管理智慧。基于此,文章对基于“智慧共享”的电网企业工程预算精益管理体系的构建与实施进行研究,以供参考。     

对当前电网电价体系现状分析的思考

电力产品是一国重要的基础性资源,电价作为电力商品的价格,符合商品经济一般规律,在一定程度上反映着供求关系,同时价格监管者还要从节能减排与经济宏观调控上进行考虑。目前,我国电价整体上是基本适应国民经济与社会发展要求的,但在细节方面,如避免常规能源发电供求关系失衡、区域输配电价格等还存在一些政策性缺陷,也缺乏一些短期供给的调节手段。因此,政策性电价体系架构有待完善,未能体现可持续发展的目标。本文针对当前电价体系存在的问题进行了分析,并提出了改进思路,以促进电价体系改革与合理的政策制定。     

发展我国煤电联营运行机制的对策

温家宝总理在《政府工作报告》中指出：2009年将继续深化电价改革,逐步完善上网电价、输配电价和销售电价形成机制,适时理顺煤电价格关系,这意味着目前政府对煤电价格联动机制的肯定,相关主管部门一直在寻找时机启动煤电价格联动。鉴于此,本文对发展我国煤电联营运行机制的对策进行了探讨。     

新形势下如何做好电网项目档案管理工作

电网项目的档案资料所涉及的范围较广,形成的周期较长,且具有不可再生性,所以做好电网项目的档案管理工作,提升电网项目的档案管理水平,能够为之后电网项目的维修和开展提供可参考的资料。本文通过深入分析新形式下电网项目档案管理存在的问题,并根据实际情况提出新形式下做好电网项目档案管理工作的策略。     

浅谈电网规划的问题与应对策略

我国电力机制的改革加大了我国电力市场的竞争,竞争的强度对我国的电力市场提出了更高的要求,因此,电力市场在满足电网规划要求的同时,也出现了诸多不确定的市场因素,这些不确定性的因素在电网规划中逐渐体现出来,例如负荷的未来发展、电源建设等,电力规划的重要部分是电网规划,电网规划工作在满足用户对电网的要求的同时,也面临诸多的问题,这些问题对其进行合理调整,选择最优规划,实现电网规划的最终目标。     

综述电网企业薪酬管理的研究

薪酬管理作为人力资源管理工作的重要工作之一,对企业战略目标的实现具有极大地推动作用。在人力资源竞争成为主流的现代市场环境中,电网企业需要逐步建立完善的薪酬分配机制和健全的薪酬调控机制,最终形成以绩效为导向的薪酬管理体系,以促进电网企业的发展。文章通过分析目前电网企业在薪酬管理方面存在的问题,提出相应的改进思路和建议。     

探讨电网公司财务风险管理及控制策略

随着我国经济的发展与科技的进步,我国各行各业都得到了前所未有的发展,很多行业都实施深入的改革以适应经济的发展与人们生活水平的提高,电力行业也不例外。目前,随着电力行业体制改革的深化,电网公司原有的财务管理受到严重挑战与冲击,电网公司面对着越来越大的财务风险。本文针对电网公司自身存在的财务管理问题进行了细致的研究,提出了化解以及消除电网公司财务风险管理的控制策略以及对策。     

漏电保护器在农村电网实际应用中的对策建议

近几年,农网改造工程正在大规模地进行,电网结构进行了重新规划和布局,电网健康水平、供电能力、供电可靠性和网络绝缘强度等均得到了大的提高。同时,农电体制的改革,也为电网的安全、稳定、经济运行提供了强有力的组织保证。但是,“两改一同价”后,供电部门安全管理的难度和责任更大、更重,特别是居民用户人身触电伤亡事     

220kV电网规划方案研究

电网是经济社会的重要基础设施,国民经济发展对电力需求的增长需要,是电网发展的原动力。如何保证电网既有充足的接受电力的能力,又能够为地方的经济发展和人民生活水平的提高提供优质可靠的电力供应,是电网规划所要解决的主要任务。规划要从长远出发,在设计水平、设计理念等方面体现出适度的超前性和前瞻性。加强电网监控能力建设,提高设备利用效率和线路输电能力,实现资源节约和环境友好,提高电网发展支撑能力。     

开创电网发展和党的建设新局面

党的十九大标志着中国特色社会主义进入新时代。电网企业作为国有能源骨干企业,坚持党的领导、加强党的建设,是公司改革与发展的根本和灵魂。本文从坚持党的领导、加强党的建设对做好电网发展各项工作的重要作用入题,从党建引领保障、改革发展方向、企业发展能力三个维度,探讨如何在新时代以一流的党的建设工作,引领和保障一流的企业建设,奋力开拓电网发展和党的建设新局面。     

采油厂电网运行分析辅助决策系统的开发研究

随着油田开发的不断深入,油田电网的结构也日益复杂,如何确保油田的平稳生产,对于电力系统安全优质经济运行提出了更高的要求。电网运行分析辅助决策系统就是结合油田电力系统的实际情况,采用网络信息技术和计算机软件技术结合进行科学管理,实现电网状态实时监测,并通过软件程序达到分析决策的目的,以提高电网的调度水平和科学决策水平。     

探讨电网调度自动化工作存在的几点误区

随着电网规模的不断扩大和电网技术的不断提高,逐步实现变电站无人值守,电力体制的改革和厂网分开都对电网的调度运行提出了新的更高的要求.电网调度自动化作为电网调度运行的三大主要支柱之一,它的发展和应用始终以电网调度运行的需要为目标。本文主要论述了电网调度自动化工作中的几点误区,以便以后工作能完善的改进。     

电网公司应收款项管理的问题与对策

应收款项是电网公司资产的重要组成部分,是电网公司经营过程中形成的债权.如果长期无法收回且形成坏账,将给电网公司造成经营损失.因此,实现应收款项的及时清理,建立常态有效的管理机制,是保证电网公司持续健康经营,保障公司合法权益的重要环节.     

智能电网发展综述

介绍了智能电网国内外研究现状以及智能电网对于我国的重要意义。结合特高压电网的建设和发展,提升驾驭大电网安全运行的能力,保证电网的安全可靠和稳定运行。应该统筹输电网发展和配电网信息化建设等工作,提出我国智能电网的定义和规划,逐步建成具有中国特色的智能电网。利用现代信息技术、控制技术实现电网的智能化已成为普遍的共识。     

新形势下智能电网技术应用的探讨

未来的电网必须更加适应多种能源类型发电方式的需要,更加适应高度市场化的电力交易的需要。为此,不同的国家和组织都提出要建设具有灵活、清洁、安全、经济、友好等性能的智能电网,将智能电网视为未来电网的一个发展方向。尽管智能电网的研究与实践还处于初级阶段,但是建设智能电网已经成为世界电力行业的一个美好愿景,必将进一步推动电力工业的改革与进步。     

电网建设工程项目造价审计管理研究

本文按照电网建设工程的过程,分别从电网建设工程项目投资与决策阶段、项目设计与招投标阶段、项目建设实施阶段以及项目竣工决算四个阶段深入分析如何做好电网建设工程项目造价审计管理工作,为优化电网建设工程项目造价审计管理、进一步控制造价水平提供了参考依据。