铁路勘察设计企业改制评估中商誉的处理

一、认识商誉 商誉是指企业在定条件下,能获取高于正常投资报酬率的收益所形成的价值。这是企业由于地理位置的优势、或由于经营效率高,管理基础好,生产历史悠久,拥有大量专业技术人才、具有较强研发能力和良好市场信誉等多种原因,与同行业企业相比较,可获得超额利润。商誉是不可确指的无形资产,是企业所有无形资产扣除各单项可确指无形资产以后的剩余部分。商誉具有以下特性：     

我国品牌价值量化评估模型探析

<正>对于品牌价值的内涵,学术界有不同的理解:从企业的角度认为品牌价值在于为企业创造超额收益;从消费者的角度认为品牌价值在于消费者对品牌的认知。结合企业和消费者两个方面认为品牌价值是多种无形资产的综合。     

企业文化建设的重要性探讨

企业文化实质上是一种竞争文化,在这种竞争中,企业的信誉、形象、品牌和知名度已经成为企业不可估量的无形资产,在市场竞争中占据着十分显著的地位。从这个意义上讲,企业也是一个文化组织,企业的生产经营活动不仅是产品竞争,而且也是文化竞争。因此,企业竞争实际上也是隐含在企业形象展示、产品广告宣传及社会公关活动背后的文化竞争,建设企业文化就是要提高企业核心竞争力,追求良好的企业效益。企业必须重视文化战略,以文化决胜于市场,以企业文化推动企业发展,这是提高企业核心竞争力的关键因素。     

企业如何实施名牌战略

名牌综合反映了一个商品品牌在质量、性质、款式、价格、服务等方面对消费者的满足程度,是消费者用钱"投票"的结果.名牌在市场竞争中是企业致胜的法宝,企业拥有了名牌就意味着拥有良好的产品形象、企业信誉,意味着企业资产中又多了一笔难以估量的无形资产,意味着企业强大的市场竞争能力和发展前景.加强品牌管理,实施名牌战略、增强产品的市场竞争力已成为我国企业经营中的关键所在.笔者以为,企业实施名牌战略应做好以下五个重点工作.     

无形资产对现代施工企业的作用

无形资产是指能够在企业生产过程中长期使用 ,为企业带来显著经济效益 ,且没有实物形态的资产。它包括专利权、商标权、著作权、土地使用权、非专利技术和商誉等。企业取得无形资产的途径 ,主要有企业自创、外部购入、投资人投入和接受捐赠。市场竞争日趋激烈 ,使企业不光在有形的产品、技术等提高水平 ,还要在无形资产上作足文章。因为无形资产往往比有形资产更为重要 ,有形资产用资金投入即可直接购进 ,而无形资产则是一个企业用自己的形象、信誉逐渐树立起来的 ,是企业管理水平、管理艺术与企业形象、信誉高度结合的结晶。一、无形资产的…     

浅议无形资产的管理

一、正确认识无形资产无形资产是指企业所拥有的没有实物形态的 ,可使企业长期获得超额效益的资产 ,包括专利权、商标权、土地使用权、商誉、商业秘密、特许经营权等。无形资产作为企业的一种资产 ,它是法律或契约赋予企业 ,或由企业创造并拥有的一种权利 ;它具有价值 ,能给企业带来长期收益 ,即企业超额获利能力的资本化价值 ;它是一种特殊的资产形态。无形资产同固定资产等有形资产相比较其经济效益具有较大的不确定性。另外 ,无形资产在企业生产经营中发挥效能时 ,往往还要借助有形资产。因此 ,无形资产带来的收益很难与固定资产、流动资…     

企业如何实施名牌战略

<正> 名牌综合反映了一个商品品牌在质量、性质、款式、价格、服务等方面对消费者的满足程度,是消费者用钱“投票”的结果。名牌在市场竞争中是企业致胜的法宝,企业拥有了名牌就意味着拥有良好的产品形象、企业信誉,意味着企业资产中又多了一笔难以估量的无形资产,意味着企业强大的市场竞争能力和发展前景。加强品牌管理,实施名牌战略,增强产品的市场竞争力已成为我国企业经营中的关键所在。笔者以为,企业实施名牌战略应做好以下五个重点工作。     

名牌≠高价

<正> 名牌是市场的骄子,是企业的宝贵财富,也是一种无形资产。企业有了名牌,就拥有了市场。拥有了财富、名牌产品在消费者心目中就是一座“丰碑”,所以众多消费者都在追求名牌:吃名牌、喝名牌、穿名牌、用名牌,都以拥有名牌产品为乐为荣。但是,消费者在购买名牌产品(商品)中常常遇到一个使人困惑不解的现实:名牌就应是高价吗?这里,笔者不妨举一个例子。国内某服装厂生产的一种西服,一开始售价100多元一套,由于质价相称,很     

谈文秘专业高职生沟通能力的培养

一、培养沟通能力的现实意义 当今社会，沟通已成为一门实用性很强的学问。实践证明，在企业中，人与人之间的有效沟通，不但有助于建立一种和谐的企业文化，而且可以大大降低由于沟通不畅昕造成的交易成本损耗。从这个角度讲，沟通可以创造生产力。     

建立商标保护的“三维防卫体系”

<正> 产品商标,方寸之地,价值连城。作为一项重要的无形资产,商标成为现代企业最重要的产权之一,它是产品的象征,企业的象征,实力和信誉的象征。然而,伴随着市场竞争的日趋激烈,商标的侵权行为亦在直接假冒基础上出现新形式——即所谓“影射侵权”。就是某些不法企业用与被侵权的注册商标相同或近似的图形、发音、或涵义作为自己的产品商标或包装装潢,以达到欺骗消费者,获取高额利润的目的。然而“道高一尺,魔高一丈”,现代     

关于企业经营管理诚信伦理机制的构建研究

社会企业在市场中树立一个良好的企业形象是非常重要的,企业形象的良好程度直接反应出被市场接纳和认可的程度,如果一个企业想要在市场上占据一席之地,就要为企业的知名度和美誉度进行有效的宣传。社会发展到今天,诚信显得越来越重要,但是有很多企业没有把诚信问题放到很重要的位置,导致我国现在不讲诚信的人越来越多,这种情况严重损害了消费者的利益,在某种层面影响了市场的信誉。本文具体研究了企业经营管理诚信伦理机制中的一些内容和诚信伦理机制构建的问题。     

影响消费者重复网上购物行为因素的实证研究——基于电子商务环境和网络商店因素的数据分析

大部分有过网上购物经历的人并不经常在网上购物．突破消费者重复网上购物障碍是扩大网上交易额的一个重要问题。本文从电子商务环境和网络商店的角度采用实证的方法对影响消费者重复网上购物的因素进行了研究。研究发现：交易可靠、个人信息安全、网站信誉、付款与配送、营销组合、购物界面等因子对消费者的重复网上购物行为有影响;交易可靠、方便、付款与配送方式等因子对不同消费者群的影响力具有显著差异。     

为谁工作

<正>我们每个人都在工作,但是,我们在为谁工作呢? 从表面看,你在为企业工作;换个角度看,为企业干,就等于为自己干。你尽职尽责地工作,在为企业创造价值的同时,也实现了自我价值。你还从中获得了成长的机会,积累了很多经验,接受了良好的培训,培养了优异的品质。这些无形资产令你终身受益。可见,工作的最终受益者是你自己。     

浅谈我国商品房的预售管理制度

商品房预售是上世纪90年代初从境外引进的一项制度，相对于现房销售，销售的房屋属于期房性质。它是指房地产开发经营企业，即出卖人，将正在建设中的房屋预先出售给购买房屋的消费者即买受人，并由买受人支付定金或一定房价款的行为。它对于经济能力较弱的开发商和购房者是有利的，客观上具有一种满足预期、分期付款、在开发商与购房者之间相互融资的功能，特别对于购房者具有一种锁定价格的作用，能够消解他们对不确定前景的担忧。     

试论思想政治工作保方向、促经济、培育人的作用

<正>在发展社会主义市场经济、推行现代企业制度的新形势下,企业面临着新的挑战和考验,企业思想政治工作显得极为重要,必须不断加强和改进。这是因为,从政治角度讲,企业要坚持社会主义方向,要坚持党的"一个中心、两个基本点"的基本路线,其中思想领导主要靠思想政治工作实现;从法律角度讲,《企业法》明文规定,企业在进行物质文明建设的同时,要加强精神文明建设,其中思想建设要靠思想政治工作来实现;从管理角度讲,愈是坚持以人为本的原则,愈是需要过卓有成效     

企业声誉的建设与维护

随着“物质财富”风向标的树立．高速发展中的中国企业往往忽视“精神财富”的风向标——企业声誉．能否正确认识、建设和维护企业声誉,是企业进一步发展的需要。企业声誉作为一种无形资产,具有资产专有性．它专属于企业。与其所有者主体——企业是不可分割的,     

企业,谨防商标抢注

<正> 商标是企业的无形资产,信誉的标志。保护商标,就是保护企业酌销售市场,维护企业形象,更重要的是维护企业的长远利益。然而,近年来商标抢注事件屡屡发生,已经成为不分国界,频频发生在企业间的普遍行为。一些商标被抢注的企业,尤其是拥有“驰名商标”的企业损失惨重,欲哭无泪。对于企业生产经营决策者来说,应该注意从以下几个方面来防范。 重视商标的“隐形价格”,及时注册     

工商部门要加强对企业信用管理体系的监督管理

信用作为一种道德价值,是企业的无形资产,在市场经济行为中会转化为经济价值。因此企业建立信用管理体系非常必要。工商部门对推动社会信用体系建设,营造良好的市场环境,维护生产经营者和消费者的合法权益,具有极其重要的作用。首先,工商部门通过对市场主体准入行     

你是鸭子还是老鹰

<正> 如果只看表面的话,鸭子和老鹰的确有很多相似的地方。但实际上,它们却是两种截然不同的动物。如果你知道从何处切入观察的话,你很快就会认出鸭子来。两种动物都会飞,但是老鹰在高空盘旋,鸭子只能紧依在水面生活。鸭子一个很明显的特征是它的“嘎嘎”叫声。它整天都发出这种叫声。早上醒来时“嘎嘎”叫,喂食前“嘎嘎”叫;别的鸭偷它的饲料时它也“嘎嘎”叫;要是有一件事没做到,它还是在那里“嘎嘎”叫。只有高叫,没有行动,这是鸭子永远不能展翅高飞的重要原因。 现在,让我们通过一个住店的故事来了解人类中“鸭子”和“老鹰”的分化。 住酒店时,你有没有错过规定时间迟了15分钟用早餐的经     

公选面试模拟题解析(九十四)

1.从管理的角度讲,如果一件事交给两个人去做,责任就会变成零.请谈谈你的看法. 测评要素:综合分析能力、思维反应能力 参考答案:①明确工作目标,确立工作职责,制定工作制度和纪律,是任何一个组织都必须做的事情.它关系到组织和成员的执行力.从管理和有效执行的角度讲,职与责是对等的、密不可分的.②如果一件事交给两个人去做,必然会造成职责不分,形成“相互扯皮,你推我让,互不负责”的依赖心理,责任自然就无从认定.当前,许多机关之所以存在人浮于事的状况,就是这样的原因造成的.③要解决这样的问题,首先要明确机构岗位职责,实行定编、定人、定责,科学划定职责权限,明确工作程序.同时,要严格责任追究办法,用制度管人,而不是用人去管人.