新理论 新观点

易宪容：新“国五条”使调控由供求管理转向预期管理 新“国五条”最为重要的就是把房地产宏观调控思路由供求关系管理转向预期管理上来。通过管理房地产市场预期,让最近不少城市房价上涨态势得以稳定及扭转。     

楼市十年九调

2月20日,本届政府最后一次常务会议,主题定在房地产市场调控,新"国五条"出台。这是近10年来国务院第9次以房地产调控为主题的常务会议。业界认为,新"国五条"将使楼市调控由供求管理转向预期管理。2月22日,国家统     

基于二手市场与理性预期的房地产市场机制研究

尝试研究近年来我国房地产价格不断剧烈波动背后的市场机制.通过构建包含投资效用、二手市场、预期、政策冲击等因素的动态模型,揭示动态的房地产市场机制.研究结果表明,短视预期效应会加剧房价波动,而理性预期却是房价的自动调节器.一旦房地产市场中短视预期效应大于理性预期效应,房价暴涨或暴跌的"棘轮效应"则无法在短期内逆转.这可能...     

客户关系管理(CRM)在房地产市场营销中的应用研究

在竞争愈加激烈的房地产市场中,顾客就是房地产企业生存的基石。因此,与顾客建立良好的关系,对于房地产市场营销具有重要的作用。便是,传统的营销模式已经不适应当前顾客对其的要求。基于此种情况,本文深入探讨了当前房地产市场营销中存在的问题,并将客户关系管理应用到房地产市场营销中。     

基于价值链分析的房地产企业战略成本管理

房地产企业的成本管理是个行业内重点关注的问题。当前房地产企业大多采用传统的成本管理方法,成本浪费现象严重。价值链分析是战略成本管理的核心工具。房地产企业应转变成本管理理念,基于价值链分析来进行战略成本管理,提升企业的市场竞争力。     

次贷危机下对房地产市场宏观调控的理性思考

本文首先分析了次贷危机对中国房地产市场购房者预期、政府政策及银行经营理念的影响,接着重点分析了次贷危机对国内房地产市场的中长期走势的影响,并尝试建立了国内房地产市场需求模型。在此基础上本文对国内房地产市场进行了展望,并提出了相应的对策。     

房产新政下房地产企业资金链管理措施探讨--以并购交易为视角

自2010年房产新政陆续实施以来，许多房地产企业面临销售不畅、资金紧张等困境，为了在激烈的竞争中求得生存和发展，强化对企业资金链的管理、提升资金链的管理水平已经成为房地产企业的共识。而在这种背景下，房地产业的并购活动呈现“井喷”式增长趋势。房地产业为何进行频繁的并购活动？并购交易对房地产企业的资金链管理会产生哪些影响？本文以房地产企业的并购交易为视角，探讨了在房产新政下完善房地产企业资金链管理的措施。     

探析房地产企业成本控制的管理方法

近年来,随着我国社会经济不断深入发展,我国对于房地产行业的相关法律法规也在逐渐规范化,而我国房地产企业的相关管理理念与模式也在逐渐地国际化与先进化。但是随着"限购令"等房地产政策的相继出台,我国房地产企业的开发成本日益提高,整个行业的利润空间不断被压缩。在此大背景下,房地产企业如何做好自身的成本控制工作,积极规避行业的财务风险也就显得非常的重要。本文主要对房地产企业成本控制的相关管理办法进行浅谈,以期能为我国相关房地产企业在成本控制上提供一份参考资料。     

内蒙古房地产市场信息系统开通了 2009年中国城市管理进步奖推荐案例

项目背景与动因我国房地产市场信息系统建设步伐加快我国房地产信息系统建设正式起步于2003年,国务院《关于促进房地产市场持续健康发展的通知》明确提出,"完善全国房地产市场信息系统,建立健全房地产市场预警预报体系。"当年,建设部在14个城市开展了房地产市场预警预报信息系统建设运行试点。     

浅谈房地产企业全面预算管理问题

房地产业作为我国新的经济增长点和国民经济的重要组成部分,自90年代兴起后发展迅猛。近年来,随着国家调控及市场供求关系变化,房地产行业竞争日益激烈,从"暴利时代"迅速转入"微利时代",利润水平向价值回归。因此,如何控制好成本成为我国房地产企业高度关注的问题。作为控制成本的重要手段之一,全面预算管理已成为现代企业不可或缺的重要管理模式,本文就我国房地产企业全面预算管理存在的问题,深究其原因,并提出相应解决措施。     

按揭管理的背后是民生

目前的房地产市场问题,主要是个人利用银行的金融杠杆炒作房地产的比重过高。而个人住房贷款迅速下降,也就说明了住房投资者在减少。如果房地产市场投资者减少或政策挤出,那么投资比重过高的国内房地产市场就会发生根本性逆转     

浅谈房地产企业的合同管理

随着我国市场经济的不断深入,房地产市场逐步规范,房地产工程的建设和管理更为复杂,合同管理的作用更加重要,它是房地产企业的管理的起点和中心。本文对房地产企业合同管理进行分析,概述了房地产企业合同管理的作用和常见的问题,并提出了规范合同管理的建议。     

房地产企业财务管理的现状及改善

随着我国经济水平的持续提升和房地产企业整体水平的不断进步,房地产企业财务管理的现状及改善受到了越来越广泛的关注。本文从阐述房地产企业财务管理现状入手,对房地产企业财务管理改善对策进行了分析。     

浅议e时代集团房地产开发企业的财务管理

面对e时代的变迁,我国集团房地产企业的发展面临着前所未有的机遇和挑战。企业成败的关键在管理,而财务管理是企业管理的核心。随着集团房地产开发企业业务做大做精,管理层对信息的需求和预期发生改变,传统的财务管理信息系统必须更新。实现财务、业务一体化是集团房地产开发企业信息化建设中最为关键。     

房地产项目资金管理措施分析

资金管理是房地产项目管理中非常重要的内容,与房地产项目的发展、生存和利益息息相关。房地产项目面临的首要问题就是如何通过资金管理让资金周转顺畅、迅速,提高资金的使用效率,同时也对财务人员的财务管理提出了更高的要求。由于房地产项目规模的扩大,项目资金处于分散管理状态,从而对企业的资金的统一管理造成很多问题。加强房地产项目资金管理,是项目顺利进行的前提。     

房地产开发过程控制和管理技术研究

研究对房地产开发的各阶段项目管理工作进行有效的控制和协调,总结出一套面向房地产开发商的房地产项目管理操作体系,提出了一整套房地产项目管理的操作思路、管理方法。它将会对提高我国房地产开发过程的项目管理水平有积极的指导意义。     

房地产项目中的投资控制管理

一个楼盘是否成功,要看它是否按照预定的投资计划完成了既定的投资目标,实现预期的利润。在房地产项目开发中.业内人士往往有这样的困惑:变更怎么会那么多超支透支现象怎么制管理造成的。往往是在投资目标不明确、计划不周详的情况下盲目地调研和汇报;随后的实施中投资的控制管理几乎变成一味的降低造价。由于缺乏投资目标和投资计划管理在调研、考察     

如何提升房地产管理部门档案管理水平

房地产档案管理是一项非常重要且繁琐复杂的的基础建设工作,是房地产管理部门重要任务。随着房地产经济的不断发展,房地产档案管理工作变得越来越重要,不断完善房地产档案管理,提高房地产管理部门的档案管理水平,是摆在房地产企业面前十分重要的现实性问题。     

房地产企业加强资金管理对策初探

阐述了房地产企业加强资金管理的重要意义,分析了当前房地产企业资金管理现状及存在的主要问题,提出了房地产企业加强资金管理的对策举措。     

对新时期房地产企业成本管理的探讨

随着政府加大对房地产行业的宏观调控,房地产企业逐步进入市场规范化阶段。文章从成本管理的必要性入手,分析目前房地产企业成本管理存在的问题,并针对性地提出了加强房地产企业成本管理的具体措施。