跨国并购的财富规则

跨国并购给中国企业提供了占领海外市场和快速发展壮大的机会.据说海尔如果成功并购美泰克,将会获得美国家电市场16%的市场份额,这是任何一家新公司在短期之内无法完成的.     

论市场营销对企业的重要性

伴随着社会的快速发展,市场经济也在不断发生变化,优胜劣汰是所有企业面对的最现实问题。新时代的市场环境下,企业如何才能长盛不衰,如何在多变的市场环境下找到并占领自己的一席之地,成了所有企业关注的问题。在当今的社会条件下,每一个优秀的企业管理者都深知,市场营销对企业的重要性。     

浅谈企业思想政治工作的创新与发展

企业的发展离不开企业职工的努力,企业职工的思想政治工作如果做不到位,就会制约企业的发展。在新时期,加强企业的思想政治工作是企业发展的必然举措。本文通过对加强企业思想政治工作的重要性进行简单分析,对如何加强企业思想政治工作,促进企业发展提出了一些个人看法。     

企业如何获得银行贷款

企业要想快速发展、要想做大做强，就离不开银行的贷款，离不开融资，离不开金融资本。没有一个做大做强的企业不是靠借助金融资本发展壮大的。大凡做大做强的企业，都曾经有过借贷的历史。中国500强如此，世界500强亦是如此。那么，企业如何获得银行贷款呢？我们带着这个问题采访了中国农业银行玉田支行的行长刘维奇。     

安利如何面对三大难题

在社会经济活动中,企业服务的宗旨是使国家、经销商、消费者连同企业自己能够达到共赢.如果这四者有一方没有利益存在,企业也做不久、做不大、做不强.安利(中国)作为一家老牌直销公司,凭借着业界老大的身份,在进入中国市场时也真正威风了一阵子,但云雨之后,公司的业绩开始下滑,口碑也今不如昔,而且,一些媒体也开始品头论足地谈论安利的是是非非了.尽管安利(中国)高层也不遗余力的在摇旗呐喊,但安利(中国)不尽人意的地方还是挡不住众人的嘴巴,于是好也罢,孬也罢,安利自从进入中国市场后,始终是直销业的一个焦点.     

如何保证数控机床的有效使用

随着我国现代制造技术装备的发展,数控机床设备的应用也越来越广泛了.随之而来的问题是如何充分提高设备的有效利用率,降低生产成本,提高企业效益.笔者认为要提高机床的有效使用率应做好以下几方面工作.     

《关于建国以来党的若干历史问题的决议》是如何制定出的?

改革开放初期,在中国刚刚遭遇十年动乱的历史情景下,如果不对建国后的若干历史问题做出正确决议,中国就不能前进,改革开放就不能全面展开.当改革开放三十多年的时候,中国又处在一个历史发展的关键时刻,如何看待《决议》,如何理解党的重大历史问题,同样关系到改革开放的全局.     

谈语言表达能力在商务秘书工作中的运用

秘书的语言表达能力是秘书职业技能的重要内容之一,社会在不停地发展,语言技巧在商务秘书工作中的作用也越发明显。如果秘书人员工作语言能力差,就做不好有效的沟通交流,将很难在企业中立足。     

论中国现代人文诠释中的“经权”

近代中国学人为振兴中国古典思想,承续生命的书写,该何去何从?现今越来越多的学人认识到中西融通,那么中学的起兴如何呢?在做中学的起兴时已遇到一个方法上的问题,那就是如何对古典进行诠释,并且与西学融通,这个问题还不是一个小的问题.这个问题的解决很重要.所以就有了中国人文诠释的研究,这个研究是建立在对诠释学的基础之上而又突出其自身特点的.中国人文诠释要做到在现代的语言环境之中对古典进行新的诠释,虽然每一代人都在做这些工作,但是环境的变化总是快于这些学人的诠释工作.到底如何做好这项工作以利后人?     

浅析大学生职业生涯设计

目前,越来越多的企业开始关注员工的职业生涯发展,尤其是刚就业的大学生,如何用好、留住这批人,是一个很重要的问题.在这种情况下,合理地设计员工职业生涯,就显得十分重要.作为新时代的大学生,应该从哪些方面进行职业生涯设计?职业生涯设计应注意哪些问题?笔者在此做一分析探讨.     

制造型企业加紧建立在华生产基地

无论是出于降低劳动力成本,还是为了靠近供货商及零部件生产商,抑或是出于占领国内巨大消费市场的需要,全球众多的制造型企业都正在加紧或已考虑在中国建立生产基地,或是扩大现有生产设施.     

新形势下构建设备综合管理体系初探

随着烟草企业改制转型,生产制造成为了企业管理的核心环节.如何在新形势下做强做精企业、实现企业资源的最大化配置,是对生产管理人员在技术进步、流程管理、设备管理等方面提出的全方位考验.本文着重从笔者日常工作中所从事的设备管理工作出发,结合借鉴国内外烟草企业在设备管理方面的先进经验,探讨构建设备综合管理体系的实施方法、实施步骤、效果反馈和改进与完善等问题.     

企业社会工作：一个亟待加强的领域

当前，中国的企业员工正面临着新的环境适应问题，这些问题的有效解决并不能仅仅依靠政府的行政手段来实现。加强企业社会工作的专业介入已经成为时代发展的必然要求，而如何加强专业介入更是值得研究的问题。     

安利如何面对三大难题

在社会经济活动中,企业服务的宗旨是使国家、经销商、消费者连同企业自己能够达到共赢。如果这四者有一方没有利益存在,企业也做不久、做不大、做不强。安利(中国)作为一家老牌直销公司,凭借着业界老大的身份,在进入中国市场时也真正威风了一阵子,但云雨之后,公司的业绩开始下滑,口碑也今不如昔,而且,一些媒体也开始品头论足地谈论安利的是是非非了。尽管安利(中国)高层也不遗余力的在摇旗呐喊,但安利(中国)不尽人意的地方还是挡不住众人的嘴巴,于是好也罢,孬也罢,安利自从进入中国市场后,始终是直销业的一个焦点。     

中国社区服务发展架构的探讨

社区服务是现代文明社会的象征.可以这样说,社区服务在一个国家发展的程度,标志着这个国家社会文明发达的程度.综观世界各国的社区服务,它们都是在一定的架构中发展的.那么,中国的社区服务到底有没有自己的发展架构和模式?如果有,它们又是什么?在指导和规范中国社区服务的发展中,它们是否能够发挥作为一个架构的统帅和整合功能?如果不能,原因何在?中国是否需要发展一个统一的社区服务发展架构?为此,我们在理论上和实践上又需要做哪些工作?等等,本文就此谈点看法.     

透过八个要点 抓住品牌的本质

正作为商业,品牌这个词,谁都绕不开。要想有高附加值,必须有品牌。一个企业从诞生开始,就面临如何打造品牌的问题,而当一个企业做大的时候,往往面临品牌如何保持活力以及持续发展的问题。但是品牌这个词,不是每个企业都能将其理解透、做透,并且也没有唯一正确的答案。然而,我们现在谈品牌,我们更多都在谈全球的那些百年的国际的外国的品牌的经验和做法,中国本土的品牌被奉为标杆的并不多,一方面,中国品牌在国际     

“攻”关三人谈

在眼球经济时代,企业的品牌形象很重要。公关人要为企业做品牌推广,开展危机公关．需要咨询客户,协调媒体,联络政府相关部门等等。如果你是一名公关人,你会如何化解公关危机,经历过怎样的酸甜苦辣？如果你不在公关行业,你对公关了解多少？你眼中的公关人是什么样子？     

企业核心竞争力初探

企业核心竞争力是企业获取持续竞争优势的来源和基础。中国企业欲在经济全球化大潮中立于不败之地,最有效也是最关键的一点,即提升企业的核心竞争力。本文主要就企业核心竞争力的范畴以及如何构建企业核心竞争力等问题加以探讨。     

金融危机下企业裁员风险控制

肇始于美国的金融危机已经影响到了中国的实体经济。为了应对危机,企业往往进行大规模裁员来渡过难关。但是,企业裁员由于涉及到企业、投资者、劳动者、政府等各方面的利益,特别是在当前的政策背景下,从中央到地方的各级政府以发展民生、保持增长、促进就业为首要施政目标,对企业的减薪、裁员进行了规范和限制。企业如何能够最有效的裁员?在公司法律实务中,法律工作者如何能够正确适用相关的法律规定,控制企业裁员的风险,是必须面对的问题。     

消除职业倦怠的10个贴心Tips

如果你对工作感到厌烦,该怎么办?你需要分析为什么不喜欢你的工作,你的工作真的这么让人厌烦吗?你真的在做自己想做的事情吗?是不是有些人或事总是阻碍你发展?如何来改善这种情况?或许更重要的是:找到你喜欢做的事情.