刍议建立我国科学的企业诊断体系

企业经营诊断是以企业经营活动为诊断对象,由诊断者提供企业经营需要的知识、技术和决策、帮助企业解决生产、经营、管理中的问题,以提高企业生产经营管理水平。     

浅谈税收筹划在财务管理中的应用

企业税收筹划与财务管理是相互联系、相互影响的关系。科学合理的税收筹划能增加企业收入,提高资金利润率是实现财务管理目标的主要途径。现代企业财务管理目标的实现要求企业最大化的降低成本包括税金负担。税收负担的降低,只有通过经营投资,理财活动的事先筹划和安排,进行科学合理的税收筹划。选择最佳方案来降低税收负担,才符合现代企业财务管理的要求。企业税收筹划是现代财务决策的主要内容。现代企业财务决策的主要内容包括筹资决策、投资决策、生产经营决策和利润分配决策。这些决策都是直接或间接的受税金的影响。不考虑税务的决策…     

试析影响企业凝聚力的几点因素

企业凝聚力是搞活国有企业的重要精神基础，是企业生命力的重要标志。一个企业，如果缺少甚至失去凝聚力，那么，这个企业实际上也就失去了在市场上的竞争力。因此，掌握影响企业凝聚力的主要因素，如决策水平、企业文化、职工需要等，对提高企业的凝聚力将具有很大的作用。1．决策水平。决策者对企业发展的方向、重点、步骤和策略、措施的判断与选择，规定了企业发展的具体任务，因而，决策水平对整个企业生产经营的成败乃至该企业的前途命运均具有战略意义。正确的决策对于企业生产经营的发展大有益处。成功或比较成功的决策，将领导者的…     

信息化农业与中国农业发展

一、信息化农业的涵义与基本特征 当今社会是一个信息化世界,信息化水平已成为一个国家展示其综合国力的基本标志.农业信息的生产、处理、传递与交换对农业生产经营的影响日益重大,农业各方面的信息进入电脑网络,气候、土壤、水和物种等环境资源信息,生产资料供求信息,农产品生产、流通、价格信息,科技、教育、政策法规等信息,通过计算机联网成为共享资源,增加了生产预期,克服了盲目性,使农业生产经营突破地域界限,日益走向国际化、全球化.可以说,通过网络获取生产经营信息、购买生产资料、销售农产品是信息化农业形成的重要标志.因此,信息化农业就是在农业信息资源高度共享的前提下,人们运用高新技术手段收集、处理、开发、利用农业信息资源,实现从生产决策、田间作业、精选入库、贮运加工到农产品销售全过程的信息网络化、智能化和精细化的产业.     

量本利分析在企业生产经营决策中的作用

量本利(CVP)分析,是当代管理会计的主要内容和基本方法,它的产生、形成和发展,意味着现代管理科学对会计系统的渗透。量本利分析是在企业生产经营管理的实践中,以现代管理科学的理论、方法、技术为基础,从传统的财务会计中分离和发展起来的一个新的相对独立完整的理论方法体系。它对传统财务会计所收集、整理的有关数据进行改造,立足于为企业管理部门和管理人员对生产经营进行有效的管理和决策提供科学依据;它通过利用现代数学方法和手段,对企业生产经营管理等方面的信息进行科学处理,对生产经营各方面可供采取的有关方案和可能取得的经济效果,事先进行科学的预测、分析和比较,以使管理部门和管理人员在决策中作出正确的判断,选取最优方案。显然,以量本利分析为中心内容的管理会计,实际上是一种会计与     

柴达木盆地盐湖资源管理信息系统的设计与实现

建立基于GIS技术的柴达木盆地盐湖资源管理信息系统,可以为盐湖资源开发管理与高效利用提供信息化的决策咨询平台。文章在分析盐湖资源循环利用管理需求的基础上,讨论了柴达木盐湖资源管理软件系统的构架和功能目标,分析了系统设计流程和实现技术。通过运用C＃语言和ArcGIS Engine组件技术,基于．NET框架的Microsoft Visual Studio 2008集成开发环境,实现了柴达木盆地盐湖资源分布的三维场景浏览、盐湖企业及其生产经营状况的查询分析和盐湖资源开发的动态管理,为循环经济区盐湖资源的可持续利用提供了技术支持。     

基于虚拟经营的建筑业信息化利弊探讨

虚拟经营被誉为21世纪企业生存与发展的主要组织形式,信息化是虚拟经营最核心的基础和依托。建筑企业的虚拟经营则是生产组织方式的一种转变,是信息化发展的一种趋势所在。信息化会给建筑企业虚拟经营带来积极作用：信息传递快捷高效,减少交易成本;实现信息共享,扩大虚拟经营范围和程度;实现项目全过程监控,达到工程风险的有效控制。但同时也会增加信息污染、核心技术泄漏的潜在可能。技术与管理措施的齐头并进能有效减少信息安全风险。     

浅谈铁路施工企业年鉴工作中存在的问题及对策

编辑和利用年鉴,是现代企业管理的组成部分,是企业生产经营的重要内容,它对于企业的资料积累、正确决策、科学管理、信息传播都有着不可低估的作用。但是,面对市场机制,在加快国有企业改革步伐的新形势下,施工企业年鉴也遇到一些新情况和新问题,面临着考验与挑战。一、铁路施工企业年鉴面临的问题 1.年鉴意识不强。随着年鉴事业的不断发展,施工企业年鉴在生产经营中的作用日益充     

试论国有企业文化建设需要把握的几个原则

企业文化,是企业在长期的生产经营活动中培育形成的全体员工共同享有的一系列规范和价值观,是一种管理文化、经济文化和微观组织文化,对企业员工的行为、企业决策行为和管理方式有着很大的影响,进而影响着企业长期的经营业绩.中国的企业能否在机遇和挑战面前迅速转变观念和机制,关键取决于企业文化.国有企业文化建设,作为有中国特色社会主义文化建设的一个重要组成部分,需要把握好系统性原则、激励性原则、创新性原则、长期性原则.     

企业决策的特点

<正> 社会主义企业是相对独立的商品生产者,它的基本职能就是生产与经营。因此,企业决策必然具有不同于军事、政治、行政等方面决策的特点与规律。1.自主性。企业的自主经营、自负盈亏、自我约束的机制要进一步强化,反映到企业决策过程中必然是自主决策的进一步突出与加强。在社会主义商品经济条件下,国家引导市场,市场引导企业。企业要面向市场,自主经营,独立自主地确定企业的经营战略与发展方向。企业的生产、供应、销售活动,完全由企业自己安排,由企业自己支配。也就是说,企业生产经营的决策权完全归企业,既没有“婆婆”的干预,也没有“拐棍”的支撑,决策的成败得失也完全由企业承担。     

企业基础管理信息化与电子商务

实现企业电子商务已经是一个不可阻挡的潮流 ,然而怎样在我国实现真正的电子商务 ,却是亟需解决的问题。我们认为解决企业基础管理信息化 ,是实现电子商务的基础。中国石化电子商务网之所以取得成功 ,就是因为夯实了基础管理信息化这块基石。电子商务 ,从表面上看是指人们充分利用电子技术、信息技术和网络技术来替代传统的手段和工具 ,完成各种商务活动的全过程。从层次上看 ,电子商务的真正含义是指一种基于电子技术、信息技术和网络技术的全新的经营理念和运作模式 ,是企业内部基础管理信息化和电子商务的紧密结合。     

知识经济时代优化企业管理的重要内容

在知识经济时代，知识和信息在社会经济发展中的作用日益突出，企业面临变化迅速的生产经营环境及日趋激烈的市场竞争。为了优化企业管理，提升企业竞争力，企业必须以人为本，整合全体员工的智慧，必须提升管理的精细化水平，尽力降低企业运作成本；必须提高对内外部客观环境的反应速度，不断增强组织的适应性，必须借助信息化手段，形成高效的沟通机制和信息流转机制。对此，企业应强化并丰富人本化管理、精细化管理、敏捷化管理和信息化管理的内容。     

加入WTO对我国建筑业的影响

企业党组织积极参与企业重大问题的决策,是党组织发挥作用的重要体现,是保证企业生产经营方向和社会主义性质的必然要求,也是企业实现决策科学化。民主化的重要保证。只有从这样的认识出发,切实增强参与企业重大问题决策的责任感和紧迫感,并在实际工作中从参与决策的内容、途径入手,有效实现企业党委对重大决策的参与,才能坚定地实现企业党委的政治     

发挥工会作用 落实“依靠”方针

茂名石化华达企业公司工会认真学习、贯彻江泽民同志提出的“政治上保证,制度上落实,索质上提高,权益上维护“四句话的精神,充分发挥工会组织的各项职能作用,积极贯彻落实党的“依靠“方针,职工队伍奋发向上,生产经营和服务水平不断提高,取得了较好的经济效益。(一)发挥工会的参与监督作用,落实职工民主管理企业的政治权利。第一,坚持“四个参与“,使职工民主管理企业的政治权利在企业决策上得到落实。一是坚持源头参与。公司工会主席选入党委成员,直接参与领导和决策,公司对内对外投资及涉及职工切身利益的重大问题,都坚持提交职代会或职代会主席团联席会议讨论审议。二是坚持超前参与。每次重大决策出台前,各级工会都及时深入基层调查研究,听取职工的意见和建议。三是坚持     

企业党委应如何有效参与企业重大问题的决策

企业党组织积极参与企业重大问题的决策,是党组织发挥作用的重要体现,是保证企业生产经营方向和社会主义性质的必然要求,也是企业实现决策科学化、民主化的重要保证.只有从这样的认识出发,切实增强参与企业重大问题决策的责任感和紧迫感,并在实际工作中从参与决策的内容、途径入手,有效实现企业党委对重大决策的参与,才能坚定地实现企业党委的政治领导权.     

确立企业党委的政治领导核心地位

一 在现阶段,我国工厂企业普遍实行了厂长(经理)负责制。这种体制是对建国三十多年来领导工业生产、管理企业正反两方面经验教训总结。它对于加强生产经营的决策指挥,提高企业管理水平,增强企业竞争活力具有积极的意义,在实践中显示出巨大的效应。但是,     

网络时代的创造性学习

国家机械局设计研究院金达仁认为,当今世界,网络经济和信息技术的迅猛发展,已经对世界经济产生了巨大的作用和深远的影响,加速了经济全球化和全球信息化的发展。对于我国广大企业来说,推进管理信息化的任务还相当艰巨。当务之急是如何科学地做出决策并制定明确、量化的推进企业管理信息化的目标和切实可行的实施方案,     

作业成本管理与企业价值最大化

作业成本管理（ＡＢＣＭ）是指运用作业成本制度改善并管理企业生产经营过程的一种活动．与传统的成本管理观念相比较,作业成本管理为管理者进行成本预测、决策和控制提供了更加详实、准确的资料．它的先进性和科学性将有助于企业价值最大化这一企业理财目标的实现． 一、作业成本制度与作业成本管理 近一、二十年以来．制造企业的环境正发生着根本性的变化．原来劳动密集型企业愈来愈多地被资本密集型企业所取代．计算机技术在产品设计和制造过程中得到广泛的应用．产品成本中制造费用的比重直线上升．成本结构的这一重大变化不仅局限于制…     

漫谈农垦企业家李钟远的决策艺术

企业的决策艺术,是现代化生产企业经营管理中的主题和灵魂。决策的正确或失误,直接关系到企业的前途和命运。因此,决策艺术在企业经营活动中越来越显示它的特殊作用。李钟远在农垦企业干了近四十年,现年逾花甲,仍奋战农垦第一线,他先后开拓过的两个垦殖场都进入全省农垦系统先进行列,为农垦事业作出了重要贡献。1991年江西省人民政府授予李钟远同志为省农垦系统优秀企业家的光荣称号。这些成就和荣誉的取得,关键在于他能适应党的改革开放的政策环境,能够运用科学的决策艺术指导企业整个经营实践活动,并能根据变化了的客观情况作出新的判断,使企业走向稳定、协调的发展道路。     

构建两个体系 强化目标控制——茂名石化推行目标管理的运用与实效

目标管理是企业实现战略发展和内部管理控制的一种主要方法。近年来,茂名石化结合实际,在企业生产经营管理中运用目标管理法,并在构建目标指标体系、专业联合大检查制度与一体化考核体系,完善公司的经济责任制考核办法上有所创新,很好地发挥了目标激励、过程控制及有效奖惩的重要作用,成为企业管理的有效手段。茂名石化的实践证明,目标管理方法运用得好,有利于明确任务,增强预见性;有利于落实责任,及时解决存在问题;有利于员工自我控制、自觉实践,确保企业生产经营及其他工作目标的实现。