班组生产如何跨越安全屏障

班组生产是企业安全管理的前沿阵地,安全又具体统一于生产过程之中。班组直接与自然灾害作斗争,现场直接决定着班组成员的安全,从而影响着整个企业的生产效益和人心稳定。由此可见,班组安全管理是企业的重要组成部分。企业的各项工作需要通过班组去落实,特别是各项安全规章制度的具体实施,安全措施的执行,像一支箭一样,射向班组,需要班组去承担。     

加强班组集体意识的三大妙招

班组作为企业的基层组织，是企业组织的细胞，班组管理自然也是企业管理的重要组成部分。但是现实中，班组却经常得不到重视，班组管理也经常被忽视，这严重制约了企业的发展。而加强班组管理的根本是要加强班组的集体意识。     

加强班组集体意识的三大妙招

班组作为企业的基层组织，是企业组织的细胞。班组管理自然也是企业管理的重要组成部分，但是现实中，班组却经常得不到重视，班组管理也经常被忽视，这严重制约了企业的发展。而加强班组管理的根本是要加强班组的集体意识。     

绩效管理在地市供电企业班组中的研究与应用

地市供电企业中最基本的组织单元就是基层班组,企业整体绩效管理也是建立在班组绩效管理基础上的,怎样通过绩效管理促进员工工作效率和质量的提升,是企业发展和进步中非常重要的一个问题.基于此,以博州班组绩效管理实例为研究对象,为地市供电企业基层班组绩效管理工作的开展制定出了一套合理科学的绩效管理体系.     

加强班组建设 提高管理能级

企业,不管规模大小,它的最基础的组织形式是班组。班组——具有范围小、管理细、工作实、面向个人的特点。因此,搞好班组建设是搞好企业管理的一个重要环节,努力建设好班组,充分发挥每个班组的积极作用,是企业在改革理顺中的一项十分重要与紧迫的任务。     

浅析90后员工班组管理困境及对策选择

90后已成为基层员工的主力军大量涌入职场,他们冲击着传统管理的思维与方式,直接体现在管理的基本单元即班组管理上。笔者通过分析90后员工班组管理中存在的主要问题及其成因,提出了针对90后员工创新班组管理的对策建议。     

企业班组建设工作存在的难点与对策

笔者通过对当前电力企业班组工作中所面临的问题,对工会当前如何开展工作提出解决方法,要领导重视,归口管理,统一思想、提高认识,大力推行激励机制,充分发挥班组主观能动性。班组是企业的细胞,是企业基层的组织与作业单位,是连接企业与员工的平台,是培育员工、激励人才最重要的阵地。抓好班组建设,搞好基础管理,关系到职工队伍的稳定和各项任务的完成,关系到安全     

激活管理细胞 提升班组“四力”

班组作为企业的基层组织,是企业构成中最小的细胞,是企业的立足之本、效益之源,是企业稳定发展的基石。加强班组建设,对搞好基层科学管理,增强班组活力,保证企业安全、生产、经营及各项任务的完成有着十分重要的意义。本文作者结合工作实际,对班组管理进行探讨、研究,从提升班组的向心力、战斗力、执行力、聚合力四个方面入手,来激活班组活力,从而提高企业的管理水平。     

浅析如何提升铁路班组管理水平

当前,我国铁路事业正处于快速发展的黄金时期,铁路发展的高速化和现代化对铁路企业管理水平提出了严峻挑战。作为铁路企业最基层的管理组织,班组管理在铁路企业现代管理中占据重要地位。鉴于此,对如何提升铁路班组管理水平进行探讨。     

浅析精细化管理在当前企业绩效管理中的应用

绩效管理是企业日常管理的中心工作,直接影响着企业的竞争力.笔者介绍了当前我国企业在绩效管理中存在的问题,又分析了精细化管理在企业绩效管理工作中的应用,以期在企业管理工作中起到一定的指导作用.     

关于油田新形势下做好班组思想政治工作的思考

基层班组是处在油田生产、开发的最前沿,是生产管理的最小单元,如何做好班组的思想政治工作,让班组成员更好地参与班组建设,对于稳定职工情绪,搞好油气生产显得尤为重要。综观当前班组的作用,我们既要肯定成绩,也要看到存在     

航空制造企业优化绩效管理工作探析

绩效管理在当今人力资源管理乃至整个企业发展中都占据着关键性地位,其目的是为促进员工发展和实现组织目标.由于受传统管理模式的影响,航空制造企业的绩效管理目前仍存在文化、体制、机制、流程以及举措等方面的问题,这与企业的战略和快速发展的趋势不相匹配.笔者从航空制造企业的绩效管理现状入手,探寻存在的问题,分析问题的原因,进而提出优化企业绩效管理的思路和举措.     

浅议班组管理在企业中的作用

我作为国有企业基层的班组长,在管理班组的过程中积累了一些经营,我认为班组是企业生产经营活动中最基层的组织,企业的一切活动最后都要落实到班组,班组管理在企业中有着重要的作用。     

浅谈做好班组思想政治工作有效途径

班组思想政治工作是企业思想政治工作的重要组成部分,是企业基层思想政治工作在班组的具体体现,也是班组管理的基础和保证。班组思想政治工作对于稳定职工队伍,促进企业发展具有十分重要的意义。掌握和了解班组思想政治工作的特点及其方法,对于提高基层管理水平,夯实班组管理基础尤其必要。     

企业班组建设的实践与创新

班组是三个文明建设的前沿阵地,是企业赖以生存和发展的基础。本文先从企业班组管理面临的新形势和新问题出发,重点介绍汕头供电局在班组建设的一些成功实践经验和做法,并提出如何创新班组管理的思路。     

人力资源管理中绩效与薪酬福利管理之建议

随着市场经济的快速发展,我国的人力资源管理体系不断完善,特别在绩效考核和薪酬福利这两个方面都有了很大进步.但是,在实际企事业单位的人力管理中,绩效考核和薪酬福利管理仍然存在很多问题,使企业人力管理的发展受到了一定限制.因此,做好人力资源管理中绩效和薪酬福利管理工作,直接关系着企业的发展.基于此,通过分析绩效和薪酬福利管理中存在的问题,阐述如何做好绩效和薪酬福利管理工作.     

浅谈供电企业文化建设与人力资源管理

供电企业文化建设不仅是企业人力资源管理的一部分,更是企业实现长远发展的基础.当前供电企业在文化建设与人力资源管理方面仍然存在着一些问题,针对这些问题,笔者提出一些建议和措施,促进供电企业的文化建设,提高供电企业人力资源管理的水平.     

浅论建筑施工企业的资金控制

企业管理以财务管理为中心,财务管理以资金管理为中心已经成为现代企业管理普遍接受的重要理念。企业要形成一个有生命力的管理体制模式,增强经济上的实力、内聚力和向心力,资金是最好切入点。当前,一些建筑施工企业资金控制还存在着很多需要解决的问题。     

对知识型员工应着重情感管理

知识型员工是知识的载体、所有者,是企业创新的主体,由此决定了知识型企业将在未来占据主导地位。企业之间的竞争、知识的创造、利用与增值、资源的合理配置,最终都要通过知识的载体———知识型员工来实现。所以,如何留住人才成为企业的一道难题。我国企业对员工管理认识上存在着以下误区:观念滞后,对员工管理的认识不到位;机制滞后,人力资源浪费;管理僵化,缺乏对员工的正确引导;没有良好的工作氛围,限制员工的工作积极性等。人力资源管理中存在的这些问题集中表现为企业的管理者忽视人的真实感受和需要,采用强制管理的模式,极大地挫伤了员…     

班组建设与企业管理

班组是企业的细胞,是企业生产经营活动的基础环节,是企业一切工作的立足点,也是企业文化建设的重要阵地,只有每一个班组都充满生机和活力,企业才会有较好的经济效益,才会有旺盛的生命力,才能展翅腾飞,迅速发展。建设高水平的班组,对企业的生存与长足发展有着深远的意义。