事业单位结构化面试优化策略

事业单位面试现状与问题
　　结构化面试作为事业单位公开选拔人才的重要环节,对提高面试的准确性及有效性具有积极作用,其科学性与规范性不断在实践中被验证。尽管如此,结构化面试在事业单位招聘中的应用仍存在许多误区及盲点。现在人们对事业单位以及公务员的关注越来越多,再加上有些职位的录取率极低,随之而来的就是对面试公平性的质疑,对于易受人为因素影响的面试环节,如何提高面试公平性与准确性也成为事业单位近年来思考的问题。     

职业信息速递

人才 领导人才考试测评方法体系初建 经过近7年的努力,我国已经初步形成以职位分析技术为前提,以笔试和结构化面试为主体,以评价中心技术、心理测试、资历评价等为辅的具有中国特色的领导人才考试与测评方法体系.据悉,随着公开选拔和竞争上岗制度的积极推行,我国对领导干部的考试测评技术与方法得到了广泛应用.今后在应用中将着力解决好多种测量方法的优化组合和对上岗人员的追踪调查问题.     

完美面试是如何"炼"成的

面试是招聘甄选中最为广泛使用的测评方法之一.根据国外的一次调查研究,90%的组织在他们的招聘甄选中使用了面试的方法.但是面试中经常会存在一些问题,导致面试效度的降低.     

相貌会影响面试结果吗?

进入21世纪后.人才国际化流动加剧,如何选择适应企业文化的人才成为企业普遍关注的问题.心理学和管理学界更是不约而同地聚焦于关于面试的讨论.作为测评工具.面试在人力资源管理中的应用十分广泛.在人事决策中发挥着重要作用.     

给结构化面试加点“料”

怎样做好结构化面试的内容设计，从而更有效地考察考生的实际能力？通常的结构化面试，是指甄选类和晋升类的结构化面试。甄选类和晋升类的结构化面试一般分为综合分析、人际协调、思维能力等几方面试题。考察点一般为辩证思维、经营理念、组织管理、协调沟通等。每题准备20到30秒，理出思路，回答三到五个方面的内容。回答时，每题都要回答对这个问题你怎么看，怎么做。要抓住问题的关键，并且要条理清晰、层次分明、论述丰富、判断准确。     

破冰最“寒”面试：给结构化面试加点“料”

怎样做好结构化面试的内容设计，从而更有效地考察考生的实际能力？通常的结构化面试，是指甄选类和晋升类的结构化面试。甄选类和晋升类的结构化面试一般分为综合分析、人际协调、思维能力等几方面试题。考察点一般为辩证思维、经营理念、组织管理、协调沟通等。每题准备20到30秒，理出思路，回答三到五个方面的内容。回答时，每题都要回答对这个问题你怎么看，怎么做。要抓住问题的关键，并且要条理清晰、层次分明、论述丰富、判断准确。     

高等教育无领导小组讨论教学法的程序及其功能剖析

无领导小组讨论(LGD)是选拔人才经常使用的一种测评技术,它通过情景模拟对考生进行集体面试,具有应用范围广、测评相对全面等特点.作为一种有效的测评工具,越来越多的组织采用了无领导小组讨论.将其引入大学的课堂教学,不仅能提高课堂教学效果,而且能够全面提高学生的综合素质和能力,有助于学生的充分就业和成才.     

完美面试打造卓越自我

在面试中有一个完美的表现是每个求职者的心愿。曾任智联招聘公司集团人力资源总监及测评事业部总监的张勇就在其新著《勇往“职”前》中谈到了面试的问题。“我怎样才能在面试一开始就给面试官留下良好的印象？”“怎样才能利用短短的几十分钟的面试时间,充分展示我的才华？”“怎样才能在面试中进一步了解所应聘公司及职位的详细情况？”面对求职者的这些问题,让我们看看张勇怎么说。     

谈模拟面试法在《人员素质测评》课程教学中的应用

《人员素质测评》是一门实践性、操作性和应用性较强的课程。如何构建一个理想的教学平台,通过有效的课堂教学尽量缩短理论学习与实践运用之间的距离,达到培养学生实践技能,提高学生综合素质的目的,是讲授这门课程教师应该高度重视和认真思考的问题。而模拟面试法是《人员素质测评》教学中一种值得研究的教学方法。     

毕业生印象管理策略及其在求职面试中的应用

高校毕业生的就业形势愈来愈严峻，从大学生自身角度出发，提高面试技能，则显得至关重要。印象管理策略作为一种面试技巧，被广泛地应用于毕业生应聘面试中。恰当运用印象管理策略，扬长避短，可以有效增加面试成功的机率，从而在职场中脱颖而出。     

企业面试常见问题与矫正

面试,是企业目前在人才招聘中使用频率最高的选拔工具之一,统计表明,99%的企业在进行人员招聘时都采用面试的方法,但许多企业由于没有系统地研究过面试方式的效果而对其缺点不甚了解或主观加以淡化,使面试的优点难以充分体现。“辛苦招到的人在实际工作中并不能胜任工作,或者好不容易招到了一个非常看好的重点培养对象,结果工作不久就提出了辞职”,这种尴尬的局面在企业中依然普遍存在。面试中常见的问题主要有心理问题和技术问题,直接影响到了企业面试的效度和信度。面试官的有色“眼镜”影响“视力”此类问题是由于面试主考自身的心理状态…     

大学生求职面试过程中存在的问题及对策

大学生求职应聘过程中,面试是最关键的一步,是大学生能否顺利签约的重要环节,因此,掌握求职应聘中面试的技巧是大学生面试成功的关键。探究大学生在面试中出现的问题,对于我们加强对毕业生的教育与指导,提高其综合竞争力及面试成功率,具有较强的指导意义。     

人才?人裁?人材?人财?--人才测评师帮你指点"才"路

2005年5月,上海某大型企业五十万年薪招聘销售部总经理,董事会邀请了三位资深的人才测评师对最后入围的20人进行考核面试.2005年6月,北京的优秀人才测评师王先生被国内一家知名猎头公司以年薪百万的高价"猎"走.而据报道,在美国每年在人才测评服务的直接收入已达10多亿美元,如果包括与测评服务相关联的咨询和培训费用,则可达100多亿美元.通常专业测评机构拥有技术优势和人才优势,可以为客户提供多层次、全方位的测评代理服务.你是人财还是人裁?企业该如何正确量"才"而用?人才测评师便是这样一位帮你走出迷津,为企业捕获人才不可或缺的金牌伯乐.     

大学生求职面试中印象管理策略探究

近年来,高校毕业生就业形势越来越严峻,有很多大学生不能找到自己理想的工作,其原因是不能在求职面试中把自己最出色的一面展现出来,所以提高面试能力,在大学教育中显得尤为重要。合理运用印象管理策略,可以增加面试成功的机率,从而在求职面试过程中扬长避短,崭露头角,脱颖而出。     

试论职业性向测评系统的建立与完善

到目前为止,我国尚无一套针对中等职业学校学生群体的有关职业性向测评方面的科学性、系统性的量表。因此,当务之急是建立与完善中等职业学校学生在职业生涯教育中的职业性向测评体系。针对中等职业教育的实际情况和发展需要,笔者根据自己长期的教学经验,结合有关专业理论,就职业性向测评系统的建立与完善进行了探讨。     

浅析结构化程序的设计技巧

结构化程序设计方法可以概括为自顶向下、逐步求精和模块化,将原来较为复杂的问题化简为一系列简单模块的设计方法。本文从结构程序设计的基本特点入手,简要分析了在结构化程序设计中灵活运用若干技巧对提高程序设计的稳定性和可靠性的应用价值。     

不要浪费你的“第一印象”

沈红是某合资企业的人事部经理。最近公司要招聘广告策划人员,经过大范围的筛选和严格的测评,沈红把目光落在黄建身上。黄建是名牌大学的硕士研究生,毕业3年,有实际工作经验,而且各方面技能都高人一等。能找到一位优秀人才,是人事部经理的最大收获,沈红心中非常高兴。她在进行前两次面试时分别邀请了公司主管部门的经理、副总来对黄建进行考评,结果是大家都很满意。到第三次,沈红把老总也邀请来,对黄建做最后的考查。二十分钟以后,老总起身离开面试厅,在门外,轻声对沈红说:“我觉得这个小伙子不错,其他事情你决定吧。”沈红明白,老总这关也…     

对美国大学生人格发展"系列计划"的研究

20世纪70年代，美国加州大学欧文分校开展了一项关于大学生人格发展的实验研究，主要包括课程设置、环境创设、跟踪测评等内容与方法．被称为“系列计划”。尽管这项研究已经过去多年，但其对于提高我国大学生人格教育研究的科学性、系统性与操作性仍具有重要价值。     

求职的四大成功宝典

面试,是求职者要闯的最后一关。人们往往关注如何在面试时“包装”自己,营造良好的个人形象,而忽略了面试前的准备工作。大学生要在面试中立于不败之地,就必须做好面试前的准备工作。职业规划“知己知彼”求职前首先要做好职业规划。所谓“职业规划”,就是根据自己的现有条件和     

民航高职学生求职面试印象管理策略研究——以广州民航职业技术学院为例

印象管理策略研究目前在本科学院或普通大专高校已经广泛地开展,但针对行业高职院校学生的还较少。文章选取民航高职院校已经参加实习或参加就业面试3次以上的二、三年级学生作为被试,进行求职面试印象管理研究。通过发放学生印象管理策略问卷、艾森克人格问卷并收集数据,利用SPSS16软件进行因子分析和方差分析研究,试图了解行业性质办学院校学生与一般院校学生在面试印象管理中的差别,通过分析不同人格特征学生的印象管理策略,探讨高校毕业生求职面试印象管理,为高校毕业生求职面试提供理论依据和实践参考。