预算绩效改革的北京探索

<正>要想把预算绩效评估做好,必然受到部门利益的掣肘,因此必须找到新方法。当下,财政部开始"真刀真枪"力推预算绩效改革,将"花钱问效"落到实处。公共财政预算收支中的绩效管理,在新预算法里有明确的要求,同时当前财政收支压力剧增,也要求必须确保财政资金"好钢用在刀刃上"。在预算绩效管理改革中,北京市走在全国前列。从全国省级财政的层面来看,北京市也是第一个尝试把绩效引到事前决策中来。     

基于绩效预算的高校预算管理模式分析

绩效预算是一种新的预算管理模式,可以避免原有预算管理工作问题,提高高校资金配置水平。当前,高校在教学和发展中仍然存在资金配置效率和资金使用效率低下等问题,影响高校良性发展。另外,传统预算管理模式已经很难满足实际工作需要,所以高校需要积极探索基于绩效预算的预算管理方法。基于此,文章简要阐述绩效预算和预算管理的关系,分析高校运用基于绩效预算的预算管理模式的价值,最后提出相应的运用策略。     

论绩效预算与部门预算的关系

对于部门预算和绩效预算的关系,在预算改革的理论和实际工作中,仍存在很多模糊的认识.本文对二者的关系进行论述,并对下一步理论研究和实践提出具体建议.     

推进绩效预算与绩效审计的配套改革

西方国家政府绩效审计在短短的几十年间取代了传统的财务审计,成为公共部门关注的焦点。绩效审计近几年在我国各地区纷纷兴起,而其本源性的绩效预算改革却相对滞后。本文从简述绩效审计的内涵与发展入手,分析绩效审计与绩效预算两者高度关联、不可分割的关系,提出加快试行绩效预算,及其与绩效审计配套改革、同步发展的若干对策建议。     

以绩效目标为抓手 全面实施预算绩效管理

全面绩效管理工作在我国已有较长的发展时间,且已获得较好的实践效果,不过在预算绩效管理全面实施环节仍存在一定的问题。为进一步推进预算绩效管理全面实施,应将关注点放在绩效目标的实现上,将此作为主要抓手。文章从全面预算绩效管理的内涵与特征入手,分析全面实施预算绩效管理的意义,提出绩效目标下全面实施预算绩效管理的几点策略,以供参考。     

试论预算管理与预算管理绩效改革

现代企业全面预算管理的绩效考核改革主要是对企业的预算执行情况和预算管理情况进行的绩效考评。预算管理绩效考评是对现代企业实施预算管理的实施情况、执行情况、实施效果进行检查、衡量、评定的全过程。本文将就预算管理与预算管理绩效考评进行分析,并提出在预算管理绩效考评中应注意的问题。     

绩效预算模式导入对政府会计确认基础的影响研究

预算管理制度与政府会计确认基础之间存在联动性。在新公共管理运动的趋势下,新绩效预算模式的导入在与权责发生制会计基础结合运用后,更能体现出政府治理的核心理念。考虑到绩效预算与权责发生制的应用前景,我国应密切关注国际上的改革动态,积极借鉴其相关经验。     

浅析我国政府绩效预算

政府绩效预算管理改革已成为各国政府提高财政资金使用效率的重要手段 ,也是我国财政管理体制改革的重要目标。本文首先分析绩效预算的内涵，指出我国绩效预算过程中存在的问题，并提出相关的建议。     

浅析科研院所项目绩效预算管理

目前,我国科研院所已经建立了一整套较为完整的ARP信息管理系统,但却没有将绩效预算的理念融入当中,其预算的编制、执行、绩效考核等方面仍然存在一些问题。因此,本文从分析课题项目的管理过程入手,研究目前预算管理体系对于项目实施的影响并从中发现问题、探求原因,提出补救预算绩效缺陷的措施和建议。     

推行绩效预算管理的探讨

绩效预算自二十世纪40年代提出以来,目前,已经有50多个国家不同程度地实施了绩效预算。与此同时,财政支出绩效评价体系,也日益成为各国财政管理的重要内容。推行绩效预算在我国还处于初级阶段。绩效预算是市场经济条件下预算改革的方向,推行绩效预算在预算管理中具有重要作用。     

推进预算绩效管理 服务绩效工资改革

本文就预算绩效管理与绩效工资的关系、国内外预算绩效管理的基本实践,及如何推进预算绩效管理工作的基本思路作了简要介绍。     

高校绩效预算改革的思考

缋效预算不仅是预算方法的一种创新,而且是预算管理理念的一次革命.高校实行绩效预算是将预算建立在可衡量的绩效基础上,强调的是责任和效率.本文针对高校预算管理的特点,就高校进行缋效预算管理的必要性及改革思路进行探讨.     

英国绩效预算模式对我国绩效预算改革的借鉴意义

我国政府预算管理的编制方法和管理模式仍是传统的投入预算,缺乏绩效信息,分项预算不利于资金节约,基数法预算不科学。基于这些问题,我国也意识到绩效预算改革的必要性,并进行了一些尝试。由于缺乏经验和实施条件,实施效果并不理想,需要借鉴先进国家的经验进行进一步完善。本文将介绍对中国绩效预算改革最具借鉴意义的英国模式,探究中国的改革之路。     

全面实施预算绩效管理问题研究

全面实施预算绩效管理是建设中国式现代化,建立中国式现代财政制度的重要内容。目前我国对全面实施预算绩效管理已形成共识,但在具体实施上还有相当多理论和实践问题需要思考和研究。文章通过分析全面实施预算绩效管理的目标与目的、全面实施预算绩效管理需要解决的问题和核心内容,以及预算绩效管理指标体系设定的原则等,对全面实施预算绩效管理工作进行逐层剖析研究,探索行之有效的落实办法。     

绩效预算管理之我见

随着经济的快速发展,绩效管理在各级单位中也倍受重视。近年来财务进行了各项改革,绩效预算管理在各级单位更成成为了重中之重,本文以消防队为例,谈谈绩效预算管理的有效实施。     

高等职业院校预算绩效管理探究

预算绩效管理是高等职业院校预算管理的重要组成部分,它能起到优化高等职业院校教育资源配置、完善高等职业院校教育治理体系和增强治理能力的作用。文章从预算绩效管理的概念出发,阐明高等职业院校预算绩效管理的意义,分析高等职业院校预算绩效管理的现状,并针对现状提出改善措施,以期为高等职业院校的发展奠定基础。     

事业单位预算绩效管理问题初探

随着社会主义市场经济体制的逐步完善和公共财政体系的初步确立,社会公众对财政资金使用和政府绩效管理日益关注。事业单位作为利用国有资产举办的不以营利为目的的社会组织,国家财政对其拨付资金的使用效率必然也会受到社会的关注。本文从事业单位预算绩效管理存在的问题分析入手,对如何加强事业单位预算绩效管理进行探析。     

“三会”派出机构预算执行绩效考评探索

随着我国财政预算体制改革的不断深化。公共财政框架的逐步建立和完善。强化财政监督和预算管理，提高财政资金的使用效益。已成为财政监督工作的一项十分重要的任务。因此。为了更好地服务部门预算改革，深化“三会”派出机构的预算财务监管工作，我们紧紧围绕财政资金的“三性”（规范性、安全性、有效性）监管思路，从预算执行情况入手。对“三会”派出机构的预算执行绩效分析及考评作了初步探索和研究。     

基层财政部门预算绩效管理工作的思考

随着预算制度改革的不断深入,预算绩效管理已列入当前以及今后财政部门重要议事日程,树立"用钱必问效、无效必问责"绩效管理理念,开展预算绩效管理,才能使基层政府用更少的钱,通过不断改进服务水平和质量,向社会公众提供更多、更好的公共产品和公共服务,促进基层政府更加务实、高效。基层财政部门做为预算绩效管理部门,如何加强预算绩效管理工作,也已成为基层财政部门值得思考和探索的首要问题。     

预算松驰在企业绩效管理中的应用

通过分析预算松驰产生的原因,结合某大中型外贸公司业务单位绩效考核方法的演变,认为对于成熟的业务,坚持预算计划和预算控制,减少预算松驰是必要的,对于成长的业务,则需要适度给予预算柔性,进一步完善考核指标体系,推动业务的进一步发展。