人力资源管理--历史与未来

如果说十年前不知人力资源管理为何物并不令人奇怪的话,那么今天在企业中工作的人如果还没有听说过这一概念恐怕就会遭人耻笑了———最近几年人力资源管理已经成为一个太热的话题。然而,尽管大家都在谈论人力资源管理,同时企业的人力资源管理工作者以及最高经营层也为此大伤脑筋,但是在实践中,现代人力资源管理的知识、理念以及技术和方法却出现了很多误用。其主要原因就在于很多人是断章取义地理解人力资源以及人力资源管理,或者是缺乏理论和知识的系统性,结果出现了很多只见树木不见森林,盲目照抄照搬的现象。事实上,我们经常看到,很多企业花了大量时间和精力以及财力、物力来建设自己的人力资源管理体系,但是却收效甚微,甚至走向企业所不愿意看到的反面。因此,从本期开始,我们将从历史、理念以及核心技术等多个方面来对人力资源管理在现代企业中的地位及其作用方式作一个相对全面的展示。本讲座第一单元共11讲:一、人力资源管理———历史与未来;二、零敲碎打搞不好人力资源管理———人力资源管理需要系统;三、人力资源管理,人人有责———总经理、直线经理与人力资源经理的分工与合作;四、扯皮的员工与忙得臭死的老总———部门、流程与职责;五、测评不是算命———打破人员测评的神话;六、绩效评     

论我国公共部门人力资源管理创新

我国公共部门人力资源管理的创新,需要在提高服务质量的基础上,完成职责和达到绩效的目的,然后培养和提升公职职员能力的强有力方式.当前,我国公共部门人力资源管理的方式方法上都存在很多问题,跟随时代的发展,重点创新公共部门人力资源管理,才能使公共部门人力资源管理的绩效考核得到应有的保障.     

铁路企业人力资源管理浅析

人力资源是企业持续发展的必要力量。铁路企业作为国家的一个重要部门,担负着交通运输的重要职责,对我国的经济和生活发展起着至关重要的作用。因此,关注铁路人力资源管理,探求更为有效的人力资源管理方法则显得尤为重要。本文主要从我国铁路企业管理现状出发,对加强人力资源管理的有效策略进行了探析,旨在促进我国铁路企业的进一步发展。     

人对了，世界就对了——职业院校人力资源管理与改革的探索和实践

卓越的人力资源管理往往是其他学校难以模仿和复制的核心竞争力所在。强化人力资源的开发管理,已成为学校发展的必然选择。学校的人力资源管理,即指运用法律化、制度化和科学化等手段方法,对人力资源进行有效开发、合理l酉己置、充分利用的综合管理。     

论如何有效进行地方部门人力资源管理

人的因素是最有活力、最重要的,而公共部门的人力资源的管理又占据了十分重要地位。地方部门是一个国家最基层的行政部门,人力资源管理问题也逐渐被重视。着眼现今,随着改革开放的深入进行,我国地方部门传统的人事管理与考核制度弊端凸显,逐渐不适应社会的变化发展,制约着地方政府改革与地区经济发展。本文从五个方面讨论地方人力资源管理,创新点是通过对比分析美国的地方部门人力管理政策,并与我国进行对比,从而得出发展解决之路。     

试论和谐的人力资源劳动关系管理的构建路径

人力资源管理是用工单位管理链条上的核心环节,事关内部运行的和谐有序和外部发展的稳健扎实。人力资源管理的重中之重是劳动关系管理。良好的劳动关系管理,能够较好地调动劳动者的积极性和创造性,稳定劳动队伍,鼓舞劳动干劲,为用工单位创造更大的经济价值、引进和储备更多的优秀人才,促进用工单位综合竞争力和持续远航能力的不断提升。要加强人力资源管理,首先 必须加强劳动关系管理。     

关于新时期事业单位人力资源管理的思考与探讨

事业单位随着人才竞争和经济知识竞争的迅速变化,建立和完善新的人力资源管理绩效考评制度也越来越重要。如何加强人力资源管理,完善人力资源管理绩效考评工作,使人力资源管理绩效考评更好地适应新形势发展的需要?本文就当前事业单位人力资源管理绩效考评工作的现状,提出一些看法和建议。     

企业战略人力资源管理浅析

在人力资源管理日益受到重视的今天,人力资源管理的工作也在变革,从战略的角度进行管理已经成为其新的职能.管理中不仅有了"人力资源战略",而且正在形成"战略人力资源管理"这一新的学说和工作范畴,即用战略管理的思路处理具有战略性作用的人力资源实务问题.     

《劳动合同法》实施后企业招聘面临的新问题与对策

<正>《劳动合同法》的颁布与实施,对企业人力资源目前的管理方式、用工成本与用工模式带来了深远的影响。企业应针对《劳动合同法》出台的相关条款重新审视本企业的人力资源管理,尤其要搞好招聘管理,如果招聘工作没     

关于事业单位实施绩效管理有关问题的思考

为践行科学发展观,推进和谐社会的建设,国务院决定从2010年1月1日起,对事业单位全面实行绩效工资改革.这必然会把事业单位如何实施绩效管理提到重要日程上来.由于在我国绩效管理制度主要应用于现代企业人力资源管理,而事业单位对工作人员的考核主要实行年度考核的方式,还没有真正将绩效管理方法运用于机关事业单位的人力资源管理.因而,事业单位如何实施绩效管理是事业单位人力资源管理中的一项重要工作内容,本文主要阐述关于事业单位实施绩效管理的有关问题.     

强生：组织变化离不开人的推动

在工作中要弱化人力资源部门与业务部门之间的关系;
　　人力资源部门必须和业务部门一样,了解公司的发展目标;
　　人力资源部是企业转型变革中必不可少的引擎。     

知识经济时代的企业人力资源管理

一、知识经济时代人力资源管理出现的新变化及其趋势 1.我国现行企业人力资源管理存在的问题和误区 目前,虽然一些企业已经认识到了人力资源管理对企业建立竞争优势和实现可持续发展的重要性,但能够运用现代管理理论进行系统、科学、规范的人力资源管理,并取得显著绩效的还很少.我国企业人力资源管理中存在的问题和误区主要表现在:     

分析21世纪的战略性人力资源管理

人力资源是一种具有生命力和能动性的特殊资源,是企业组织发展乃至整个社会经济发展的"原动力"与决定性因素。人力资源管理是现代组织管理的核心,对人力资源的有效管理是提升企业竞争力与企业绩效,促进企业成长和社会经济发展的关键。21世纪的战略性人力资源管理的主要目标是通过合理配置、充分开发并有效利用人力资源,激发人力资源的积极性与创造力,提升人力资源的素质并使其自身价值得以实现,从而促进企业效益和个人的共同发展。本文将浅谈21世纪的战略性人力资源管理,并提出个人见解。     

《职业》与中国人力资源法律网联合推出优惠订阅《职业》活动

从现在起到2004年6月1日前,以60元订阅人力资源管理,职业发展专业期刊《职业》(全年12期,每期定价5元.破年度阅). 即享受中国人力资源法律网WWW.hrlaw.cn免费提供的全年个人会员服务(个人会员服务内容请到中国人力资源法律网查阅)！早订阅早受益!     

知识经济条件下的人力资源会计

21世纪是知识经济时代,识 经济时代的竞争,从根本上说是 人才的竞争,知识的积累、创新 和使用都离不开人才。在知识经 济社会中,人才是经济活动中最 活跃的因素,成为企业乃至整个 社会最宝贵的稀缺资源。为了更 好地将人才作为一种最宝贵的资 源加以使用和管理,人们引入了 会计方法来评估组织的人力资源 活动,即人力资源会计。对人力 资源进行会计核算,适应知识经 济发展的需要,有利于提高人力 资源管理的科学性。     

电力企业如何创新人力资源管理

长期以来,电力行业一直处于垄断地位,没有竞争压力而又收益稳定,这也造成了一些电力企业缺乏发展意识,忽视了人才的引进与培养,淡化了人力资源管理的作用。在我国逐步深入开展电力企业改革之际,重新重视人力资源管理,提高电力企业市场竞争力成为当务之急。     

关于提高煤炭企业职工思想政治工作方法的探索

思想政治工作在煤炭企业中的主要作用不仅仅体现在企业经营与企业生产等方面,更重要的是维护企业的稳定性,使其朝着健康、良性的方向发展。维护企业结构框架主要有人力资源管理,作用为合理分配企业人才的使用情况。另一方面为思想政治工作,能够增强企业的凝聚力,统一核心价值观,加强对企业职工的领导能力。通过对职工的正面宣传和引导,使人力资源管理与思想政治工作相辅相成,对新形势下经济改革的促进作用是不言而喻的。     

壳牌石油：HR必备三项基本素质

HR在组织中将会不断拥有话语权、控制权和影响力；
　　人力资源从业者要有超越年龄的成熟度，HR的眼界和视野要开阔；
　　HR要具有超强的沟通能力。     

微软：HR要针劂隆陪瞅的阶段选才

从最早的人事管理到人力资源管理，再到战略人力资源管理，这个过程越来越验证人力资源部门是企业的一个管理核心；HR无论是学什么专业出身，解决问题的能力和学习能力是最根本的；人力资源管理工作不只是一个专业化的工作，它需要与公司的主营业务结合起来才行。     

高校食堂食品安全问题探究

高校食堂食品安全直接影响大学生身心健康,也影响高校的和谐发展,是社会食品安全的一项重要内容。在全面分析影响高校食堂食品安全的主要因素的基础上,提出从四个方面加强高校食堂食品安全监管,其一是创新体制机制;其二是强化食堂人力资源管理;其三是建立食品检测平台;其四是规范日常管理,建立从采购到餐桌的全程标准化管理流程。