论企业单位的奖金功效

1992年的中国,一股改革开放的强劲东风由南向北,从东向西,迅速吹遍中华大地。邓小平同志南巡的讲话,振奋了全中国,震动了全世界！神州又一次沸腾,改革潮再一次涌起,以经济为中心,加快改革开放,再度成为时代高昂的主旋律！短短数月,中国步入加速发展的又一个黄金时期。搞活企业,调动职工积极性,是发展生产的重要因素。调动企业职工的生产积极性,奖金,起着重要的作用。奖金,是职工劳动报酬的补充形式。是企业管理中最重要的物质激励手段。企业内部的奖金分配,直接影响到职工的生产和工作积极性。奖金分配合理,能较好地体现按劳分配的原则,职工的积极性就能充分发挥,劳动生产率就能显著提高,企业也会因此获得较好的经济效益。反之,其效果相反。在目前条件下,要想把企业搞活,就不应忽视奖金的     

关于奖金比重的探讨

所谓奖金比重,就是从总的方面来考察奖金(包括计件超额工资)在工人的收入中应占多大的比例。奖金比重的实质,就是由工人向社会提供的超额劳动所创造的价值在国家、集体、个人三者之间如何进行合理的分配。认真研究奖金比重的客观依据,规定奖金在工人收入中的合理比例,是正确处理国家、集体、个人三者之间的相互关系,保证三者利益正确结合的一个重要方面;是全面贯彻社会主义按劳分配原则,使工人的劳动成果与个人的物质利     

企业奖励制度的心理学分析

某玩具厂为了赶在圣诞前完成一批货,制定了一条奖励措施:单班每天完成超过100个玩具的工人,发给20元奖金。厂领导想通过此方法调动工人积极性,结果产量没有因此而提高。后经过调查,工人反映,“日产100个玩具根本不可能”,有些工人担心     

模糊工资(奖金)不足取

模糊工资(奖金)制度,亦称隐蔽工资(奖金)制度,至今仍在一些企业中流行,即把职工工资(奖金)的一部分不公开,由企业部门领导每月裁定每个职工应属的等级,不公开地发放给职工,并且规定准相互透露,否则就要给予严厉处罚.这种模糊工资(奖金)制度在三资企业中特别盛行.     

侨讯乡情

江苏制订出境定居者离职费标准 近日,江苏省政府侨办等部门联合就机关、企事业单位职工获准出境定居一次性离职费计发问题发出通知: 一、机关、事业单位离职费中有关标准工资的构成为: 1.机关实行职级工资制的人员,为本人职务工资、级别工资、基础工资与工龄工资之和。 2.机关技术工人,为本人岗位工资、技术等级(职务)工资与按国家规定比例计算的奖金之和。 3.机关普通工人,为本人岗位工资与按国家规定比例计算的奖金之和。     

充分发挥工资杠杆在提高社会经济效益中的作用

我国工资制度正经历着重大改革,基本上打破了分配上“两个大锅饭”的局面,克服了过去工资制度中“一平、二杂、三固定”等不合理状况,取得了明显的进步,但它还有待于进一步完善。本文拟就运用工资杠杆提高社会经济效益的作用问题,谈点个人认识。 改革后的工资制度(包括奖金分配)之所以较前进步,在于有更高的社会经济效益,表现为:通过利改税与企业留利,职工按规定可分配奖金,通过工资调节税和奖金调节税等暂行规定的实施,职工的基本工资和奖金同上缴给国家的税利紧密挂钩,有利于国家财政收入和职工个人收入的增长;通过推行各种形式的经济责任制,使劳与酬紧密相联;通过实行以职务工     

影响奖金激励作用的三个因素

在我国现阶段,奖金作为按劳分配的一种重要补充形式,它一方面涉及到广大劳动者的切身经济利益,另一方面被广泛用作调动广大劳动者积极性的杠杆之一。在实践中,奖金能否更好地体现劳动者的经济利益,发挥出其应有的激励作用,充分调动劳动者的积极性,这是值得研究的一个课题。 本文认为奖金的激励作用的大小,取决于奖金、人、人所处环境这三个因素的综合作用。它可以用下述模式来表达:     

增强工人阶级意识是调动职工积极性的根本保证

职工是社会主义企业的主体,企业活力的源泉在于职工积极性。如何调动职工积极性这已是人们的热门话题,已有不少文章、专论,从不同角度作了有益的探讨。我认为调动职工积极性的根本在于增强职工的工人阶级意识和思想觉悟。什么是职工的积极性?职工遵守劳动纪律,按时上下班,爱护公共财物,生产出合格产品,参加政治学习,是不是职工的积极性?应该说这些只是职工积极性的具体表现,然而还不是真正意义上的积极性。正如我们平时讲共产党人的党性一样,共产党员立足本职工作,遵纪守法,按时交纳党费,参加党的组织活动,这些只能说是党性的表现,但他不能等同于党     

高校教职工奖金分配政策导向及平衡艺术思索

高校教职工奖金分配,关系到高校广大群众的切身利益与积极性发挥。在改革开放30年后。教职工企盼合理分享改革发展成果和教职工“工资＋奖金”分配模式等条件下,讨论了高校教职工奖金分配的政策依据及其可具有的导向性,提倡在奖金分配中注重“激励艺术”与“平衡艺术”。研究认为：高校教职工奖金分配是体现各级领导执政能力的重要标尺之一,奖金分配的权重构成可彰显学校的政策导向、工作重点与学校精神,在奖金发放中既要坚持物质利益原则又要倡导无私奉献精神。     

论企业职工积极性的激发

建立科学、有效的激励机制是引发企业职工积极性的重要保证。当前，企业有关部门及领导应特别重视下岗问题的处理，并通过这方面的工作有效地激发职工的积极性，引导职工团结一心，为企业的发展作出最大贡献     

国企职工管理机制的探讨

对现阶段国企职工的管理,不能简单地使用制度和奖金来控制职工的工作行为,而是要打破传统观念,大胆创新,充分发挥全体职工的智慧,全面调动企业职工的自觉性和主动性,以达到促进企业良性发展的目的.结合安阳钢铁股份公司的管理实际,对现阶段国有企业职工管理机制进行了探讨.     

德国向终身学习者发奖金

目前德国的终身学习者比例为43%,为鼓励更多公民积极投入学习,德国政府通过一项决议,向终身学习者提供奖金。根据决议,德国政府每年向个人提供一笔最高154欧元的教育奖金。年收入少于1．79万欧元的单身职工和年累计收入低于3．58万欧元的夫妇可申请这笔奖金。     

改进和创新人力资源管理 提高国企竞争能力

国企的人力资源管理还停留在以往单一的人事管理方面，没能真正发挥全部作用。本文提出了国企中人力资源管理存在的问题，同时提出了如何改善人才队伍结构，充分发挥奖金的激励作用，同时增加投资对职工的培训，营造文化氛围，增强企业的凝聚力、向心力和竞争力。     

控制国有企业"内部人控制":主体选择与相应的制度安排

控制国有企业“内部人控制”的主流思路实质上是一种“外部人”模式 ,它忽视了职工在控制国有企业“内部人控制”方面的比较优势。本文认为 ,与“外部人”相比较 ,职工更有积极性和信息优势去控制国有企业“内部人控制”。为了充分发挥职工在控制国有企业“内部人控制”上的作用 ,应有国有企业职工持股这一制度安排。     

激励教职工工作积极性的心理学依据

心理学提出了激励职工积极性的理论，如“需要层次论”、“保健和激励的双因素论”、“目标期望论”等等。根据这些理论，可以从需要、目标及动机等方面采取激励学校教职工工作积极性的具体措施。     

关于武汉第六棉纺织厂实行奖金制度的调查

武汉第六棉纺织厂是一个具有60多年历史的老厂.全厂现有职工7477人,纱锭104,456枚,布机1,540台.解放以来,这个厂实行奖金制度经历了一个“上——下——上”的过程.解放后至1952年实行的是“申工奖”(赏工奖),主要是采取旧有方式,对于出全勤的职工所实行的一种奖励方式.1952年工资改革后,实行了单项奖,对高产、优质、革新、安全、节约等方面成绩优异的职工实行单项奖励.从1958年大跃进后,单项奖即为综合奖所代     

邓中夏和开滦工运关系研究

邓中夏是马克思主义理论家和卓越的工运理论家,中国共产党早期杰出的工人运动著名领袖之一,是最早将马克思主义与中国工人运动实践相联系的著名共产党人之一。在新民民主主义革命初期的开滦工人运动期间,他一方面关心开滦工人的苦难生活,鞭挞中外资本家的剥削和压迫,启迪开滦工人群众的无产阶级革命觉悟;一方面深入开滦煤矿,指导工人群众开展劳动立法运动,在开滦五矿同盟大罢工最困难的时刻血书鼓励。在其著作的《中国职工运动简史》中,充分肯定了开滦工人运动在中国工人运动史上的重要地位。     

建国前后双鸭山基层煤矿工人管理研究

中国共产党是工人阶级的先锋队,在从革命走向建设过程中,党高度重视工人问题,注重工人阶级的作用。东北解放过程中,本由日伪控制的位于合江省的双鸭山煤矿由中共接收,并于1947年转由人民政府经营。在党的工人政策和上级部门的引导下,该煤矿新管理体制确立了工人的主人翁地位,突出了工人和工会组织的作用,建立了体系较为完备的工人组织,工人在企业管理中有了较高的参与度;在职工福利和待遇上同样有着较为全面和妥善的安排,安全生产方面的机制初步建立,工人的权益和积极性得到了保障。该煤矿是在荒野上建立起来的矿区,工人们的生活配套机制从无到有地建立了起来,这也成为当地新聚落和新城市的建成基础。     

树立以人为本观念 提高企业竞争能力

加入WTO后,我国企业必须学会在国际经济环境下,按照国际贸易规则进行商品流通.必须开拓思路,争取在缩短距离的同时进行赶超,变被动为主动.管理者应该树立"以人为本"的新观念,不能只在工资、奖金上下功夫,应该注意职工的精神需要,关心和尊重职工,尽可能地给职工创造一个良好的工作环境,同时让职工比较直接地参与管理工作,只有这样才能够使职工的主观能动性充分发挥出来.各级政府职能部门应更进一步增强为企业服务的意识,根据当地实际情况,制定好本地区的产业政策,为企业的发展出谋划策.企业融资困难,政府方面可以提供帮助.在税收政策的执行方面,在不违反国家税收政策的前提下,培养地方税源,壮大地方经济.     

尊重价值规律和调动劳动者积极性是搞活企业的关键

价值规律是商品经济的基本规律，是启动市场运行的最有效因素，国企改革必须尊重价值规律，按价值规律办事。国有企业的改革过程也是职工群众的创造过程，离开了职工积极性的发挥是难以获得好的效果的。因此，只有尊重价值规律，使人尽其才，实现公平竞争，才能充分调动职工积极性；只有职工积极性被充分调动起来，才能自觉运用价值规律，减少盲目性。尊重价值规律与调动职工积极性是搞活企业的两大法宝。