浅析"十一五"期间企业发展规划——以第一拖拉机股份有限公司(齿轮厂)为例

第一拖拉机股份有限公司(齿轮厂)是以生产农机齿轮、工程机械齿轮、机床齿轮、汽车齿轮、汽车差减总成、工程机械变速箱等为主的国有大型企业,在国内齿轮行业100余家企业排名中位于26名,工业总产值一直处于增长趋势."十一五"期间如何确定发展方向     

他山之石 可以攻玉——特向企业和企业家举荐一部现代化企业管理标准

<正> 长江挖掘机厂,是国家二级企业,国家定点生产近40年挖掘机(含建设机械)的大型骨干企业,是四川省企业管理优秀奖获得单位。 长江挖掘机厂,近年来,确立了“科技兴厂”方略后,企业管理伴随产品结构科技进步的同时,不同程度调整和补充原有管理制度,企业各项管理工作发生了一定“量、质”的可喜进步。为了适应市场竞争需要,企业在原有30多年成套管理制度基础上,结合国家经济体制改革不断深化的新形势下,出现的新问题,运用标准化的统     

塑造企业家高地

长江之歌,谁是主唱？是企业家! 长江经济带要崛起,关键是产业,而企业家从另外一个意义上来说就是＂产业家＂。一流的企业家引领一流的企业,一流的企业集聚起一流的产业,一流的产业支撑起一流的城市和经济带。     

长江建桥“大跃进”的忧思

长江是我国第一大河,全长6300公里,又称母亲河。据中铁大桥局资料显示,至今长江上约有大小桥梁100座;2010～2020年,长江上还要建桥约150座。这些桥梁分布在四川、重庆、湖北、安徽、江西、江苏6省市。从高空俯瞰长江,平均40多公里就有一座桥梁,形态各异的大桥如一张张大大的蜘蛛网罩在长江上。桥名混乱不堪更是一大病症。     

狠抓船舶检验质量 加快发展平安绿色长江航运

针对长江航运实现平安长江的愿景目标及相关需求,从船舶检验管理工作出发,分析了影响长江航运安全的若干因素;讨论了加快发展平安绿色长江航运的对策和经验,包括验船师队伍建设、船检管理信息化、船厂适检条件评估、共建安全文明链等方面;最后,对长江航运安全及船舶检验工作提出展望。     

长江经济带装备制造业产能利用率的测算及影响因素研究——基于企业异质性视角

化解产能过剩、提升产能利用率是我国工业经济结构转型升级的重要任务。本文根据1998—2013年中国工业企业数据库,基于超越对数成本函数法测算了长江经济带装备制造业的产能利用率,并从理论和实证层面探讨了产能利用率的影响因素及其异质性。研究发现：长江经济带装备制造业产能利用率具有阶段性特征,其波动趋势与经济周期基本一致;与行业和所有制相比,产能过剩问题更多出现在区域层面。可变投入要素价格主导了长江经济带装备制造业的产能过剩,技术进步和市场调节对产能利用率呈现正向效应,政府干预对产能利用率呈现负向效应。政府干预会削弱市场调节对产能利用率的正向促进作用,政府和市场对产能利用率的影响均呈现边际递减效应。各因素对产能利用率的影响效应受到区域、所有制、行业异质性的多重制约,具有明显的结构性特征。     

转换机制 促进发展

<正> 坐落在长江之畔万县市的万县电池厂,在市场经济的浪潮中,抓住机遇,苦练内功,创下了人均税利、销售利税率等主要经济指标名为全国同行业前五位的佳绩,1994年企业共生产电池2.24亿只,销售2.21亿只,实现销售收入近亿元。如此惊人的成绩得缘于企业转换经营机制。     

长液厂生产的高压液压油缸荣获第二届(’95)四川名牌产品称号

<正> 8月20日四川省政府在成都金牛宾馆召开的第二届(’95)四川名牌产品授牌大会上,全省83个企业的34种产品荣获第二届(’95)四川名牌产品称号,授牌企业的厂长(经理)们从省领导手中激动地接过了金光闪闪的“四川名牌产品”金牌。这些企业和产品都是受到广大用户和消费者的厚爱,经过一定严格程序评选出来的。其中,四川泸州长江液压件厂研制生产的长佳牌高压液压油缸也在之列。     

打造"长江巨埠"--安徽芜湖港的管理创新

凡是到过安徽省芜湖港务管理局的人都会被眼前吊臂林立、帆樯如云的繁忙生产景象所吸引，从这儿解缆起锚的货轮可达世界４０多个国家和地区。我国入世后，芜湖港务管理局注重企业基础建设，积极把握时机，不断将新的管理理念引入质量管理体系中，不仅成为我国港口行业首家通过ISO１４００１国际环境管理体系认证和长江第二家通过ISO９００２国际质量体系认证的企业，而且港口生产年年赢利，五年迈出了五大步。干部们喜了，员工们笑了，芜湖港的日子一天比一天好过了。班子建设———求强芜湖港地处长江中下游，港区分布在长江两岸的２９…     

长液厂挥出十项改革大手笔

<正> 四川长江液压件厂是国家定点专业生产液压元件的大型骨干企业,为我国液压工业的发展作出了较大的贡献。1995年底以来,工厂新一届领导班子肩负企业扭亏脱困的重任,以转变观念,深化改革为突破口,借十五大关于国企改革的强劲东风,五年间大手笔挥出十大改革举措,使企业经济效益逐年回升。今年上半年,工厂一举扭亏为盈,为企业再创辉煌奠定了坚实的基础。 ——强化营销管理,改革营销体制。一是1997年工厂在全国设立了六大销售中心和二个经营部,并把全国划分为21个片区,每个片区定人、定任     

浅谈长江游轮企业风险管控——以长江黄金邮轮为例

伴随长江旅游市场的不断壮大和游轮经济的快速发展，长江游轮企业面临的风险日趋严峻，其风险管控遇到了前所未有的挑战。本文以经营休闲观光为主的长江游轮企业作为研究对象，结合长江游轮企业的运营现状，分析其经营过程中所面临的主要风险以及风险管控过程中存在的问题，提出“以安全为基、以市场为本、以管理为纲、以服务为要”的风险管控创新举措。     

城市蔓延与生产率:促进还是抑制?——基于夜间灯光数据的分析

城市蔓延有利于提高城市生产率吗?文章首先从城市规模、城市人口密度两个方面阐释城市蔓延影响生产率的内在机理,基于长江经济带104个城市2002年～ 2013年夜间灯光数据,实证研究了城市蔓延的生产率效应,主要结论如下:1)城市蔓延对长江经济带生产率具有显著负向影响,意味着城市无序、低密度扩张阻碍了长江经济带生产率的提高....     

长江开发开放30年

从上个世纪80年代作为＂T＂型战略的一轴被提出,长江经济带的开发不曾间断却也经历多轮起落。当时间指向2014年,经过30年酝酿后,长江终于迎来一顶贯穿上中下游的国家级战略桂冠。     

联系实践教育 推进健康长江保护工作

1961年11月,中共安徽省委批准成立安徽省长江河道管理局的前身———安徽省长江修防局,从此一代代长江人以"献身、负责、求实"的行业精神为指引,承担起管理好长江安徽段的历史责任,全局从单独的维修、防护、管堤,发展到今天,负责安徽省境内长江上干堤、涵闸等水利工程的管理和防汛岁修任务,河道保护以及岸线、河口等管理,负责安徽省境内长江河道上的水     

打长江牌：中部崛起的“故事新编”

长江崛起则中部崛起，从安徽马鞍山到湖北宜昌1500公里的长江，为中部崛起提供了最大的想象空间。可以说，抓住长江就是抓住了中部崛起的“命门”。那么，中部地区在长江沿线有什么?围绕长江又能做什么?     

抓住机遇 大力开发利用四川水资源

<正> 四川水资源丰富,地表年迳流量约占长江入江迳流量的三分之一,是长江中下游的重要水源地,也是长江流域水土流失严重地区之一。四川可开发的水能资源约占长江流域可开发水能资源的50％,占全国可开发水能资源的29％,居全国之首。     

联系实践教育 推进健康长江保护工作

1961年11月,中共安徽省委批准成立安徽省长江河道管理局的前身——安徽省长江修防局．从此一代代长江人以“献身、负责、求实”的行业精神为指引,承担起管理好长江安徽段的历史责任,全局从单独的维修、防护、管堤,发展到今天,负责安徽省境内长江上干堤、涵闸等水利工程的管理和防汛岁修任务,河道保护以及岸线、河口等管理,     

四川省什邡蓥峰实业总公司

<正> 四川省什邡蓥峰实业总公司创建于1975年,是以磷复肥生产经营为主业,兼营对外贸易、仓储运输、宾馆服务的国有大型综合性企业。公司现有总资产5.8亿元;员工2200人,其中各类专业技术人员300余人;占地21.59万平方米。总公司下设8个生产厂、5个二级公司和1个长江宾馆。年产工业硫酸34万吨、合成氨4万吨、“云河”牌     

服务发展:跟跑与跟进

4月26日,安徽长江钢铁股份有限公司财务总监王洪全从马鞍山赶到合肥,参加安徽省地税局举办的全省百强民营企业代表座谈会. 与王洪全一起到会的,还有其他19家民企代表,他们每个人都拿到一本《民营经济适用税收优惠政策汇编》,在对王洪全看来,这可是个很有含金量的小册子. 对王洪全所在的企业来说,摆在眼皮子底下最大的困难是钢材价格持续下行,"原料成本高位运行,人力成本不断上升,2012年与2011年相比,粗钢产能增加了70％,但利润只增长了42％",王洪全当下最关心的是税务部门在企业困难时期能否缓征税,并适当减免税收.     

企业改革的突破口选在哪里?

<正> 企业改革的突破口究竟应该选在哪里? 企业体制 企业体制改革是搞活国有企业的关键,也是我们始终抓住不放的一个突破口。从扩大企业自主权到二步利改税,从推行承包经营责任制到提出建立现代企业制度,可以说,我们找到了适合我国国情的国有企业体制的最佳模式。 为什么我们找到了最好的企业体制而在推行中效果却并不理想,以致原定为时一年的现代企业制度试点,不得不延长一年呢? 原因固然很多,但很重要的一个原因是政府职能没