浅谈预算会计的不足及对策

预算会计是适用于各级政府机关、行政事业单位和各类非盈利组织的会计体系。如今我国的预算会计工作面临新的形势和问题,改革势在必行。应当借鉴国际惯例和我国企业会计改革成功经验加快推进改革进程。笔者结合长期的教学经验及相关理论对预算会计的发展提出了几点建议。     

关于行政事业单位预算管理效益的现实思考

随着市场经济体制的完善,行政事业单位的体制改革也在不断完善,事业单位预算管理效益的管理就成为体制改革中一项重要内容。行政事业单位在正常运行过程中需要遵循财务内控原则进行成本控制,实现效益最大化。     

民营企业全面预算管理问题研究

民营企业为国民经济做出了巨大的贡献,是我国经济体系中不可或缺的一部分,但是民营企业发展中存在一些问题,例如管理不科学、缺乏预算管理体系等。文章就民营企业如何构建全面预算管理体系才能合理配置资源、提高经济效益做了一些探讨。     

烟草商业企业预算管理难点与对策

财务预算与销售预算、资本预算、筹资预算共同构成企业的全面预算体系。但有关调查表明,虽然烟草企业都实施预算管理制度,但企业在预算管理的理念、预算的有效性以及预算的考核激励机制未给予应有的重视,这样就容易导致其在实际操作中不可避免地出现这样或那样的问题,从而影响实施预算的预期效果,甚至会适得其反。一、烟草企业预算管理的难点与问题1.全面预算、全员预算的理念贯彻不深入在个别企业中仍存在把预算当成上级下达的强硬指标,是完成上级交给的一项任务,忽视全面预算管理的作用。一些企业由于预算管理与实际有一定的出入就认为预算无用,只是摆设,在以后的工作中持消极态度。有的企业认为预算就是财务预算,忽视全面预算管理的作用,导     

新会计制度下行政事业单位加强财务管理的途径

就行政事业单位而言,财务管理不仅包括预算的编制、预算的执行以及预算的评价,还包括相关的内部控制、财务监督以及资产管理等,只有做好各个方面的工作,才能在真正意义上实现支出成本的最小化,进而获得最大化的社会效益。本文就新会计制度下行政事业单位加强财务管理的相关途径展开论述,旨在加强行政事业单位的财务管理,为中国市场经济的进一步发展奠定基础。     

高校预算管理体制改革创新研究

随着高等教育大众化的来临，高校经费短缺与使用效率不高并存。在高校财务管理工作中举足轻重的预算管理，不可避免地出现一些问题。本文通过研究创新模式与体系。以期解决目前高校预算管理中存在的问题，提高资金使用效率，将预算与学校的长期发展相结合．促进教学研究型高校学科发展。     

关于事业单位资产管理控制的几点思考

事业单位资产管理是公共财政管理的重要组成部分,是进一步深化财政管理改革、完善部门预算的基础。现阶段,我国事业单位资产管理在管理体制及利益分配上存在着一些问题,严重制约了资产集约化管理,已成为现阶段亟待解决的问题。文章分析了事业单位资产管理控制的重要意义及现阶段存在的主要问题,并提出了相应的对策。     

马克思主义行政人事观及其当代价值

马克思主义行政人事观是马克思主义体系的有机组成部分,马克思主义非常重视培养与使用人才,系统阐述了行政人事管理和国家管理的重要问题,同样包含了行政人事的方法观、地位观、功能观以及价值观等,因此要认真研究马克思主义的行政人事观,并把它作为实践与理论指导,可以有效地指引我们进行事业单位行政的改革,促进国家事业单位的快速发展,有效地巩固人们当家作主的地位,积极推进深化我国当前的行政人事的改革,推进马克思主义行政人事观在中国的发展。     

高校科研经费预算管理问题探讨

科研经费管理是高校内部控制的重要组成部分。针对高校科研经费预算管理中存在的问题进行分析,提出了应该在做好预算管理的同时规范配套的科研经费预算管理制度,以提高高校科研经费的管理水平。     

高校预算管理探讨

规范高校预算管理,提高预算管理水平,关系到高校的可持续发展.本文通过分析我国高校在预算编制和执行过程中存在的问题,提出了加强高校预算管理的方法.     

论行政事业单位管理会计体系构建

伴随着我国社会各行各业的发展,行政事业单位对于我国的政治与经济发展有着巨大的促进作用。所以在我国现阶段的发展中需要加强对于行政单位的管理工作,并且现在我国行政事业党委的管理会计体系的相关发展并不适合当今时代社会的要求,一定程度的阻碍了我国相关领域的顺利发展。所以为了更好的实现行政事业单位管理会计体系的构建,首先就需要一个合理且科学的管理方式,不仅能够提高行政事业单位的利用率还能够实现行政事业单位的发展目标。     

刍探高校财务预算管理方法的优化

高等学校在不断扩大办学规模、提高办学层次的过程中,其财务管理体系已不能适应高等教育发展的要求,急需建立一整套充满活力的运行机制。文章介绍了实行全面预算管理的意义,概括了高校全面预算的内容构成,论述了高校全面预算管理的编制原则及其方法。     

金融危机下企业如何提高预算管理降低成本

全面预算管理是企业内部控制的一种有效方法，它对明确企业目标、协调部门关系、控制日常活动、评价工作业绩等具有重要的作用，被看成是“使企业的资源获得最佳生产和获利率的一种方法”。我国虽然己有不少企业推行了预算管理，但还没有形成一套完整的预算管理的理论和完善的预算管理体系，对预算管理的研究和实践仍处在不断探索中。在现在金融危机的影响下，企业更加应该注意到全面预算管理的重要性。     

浅谈中等职业学校预算管理工作存在的问题与对策

本文从中等职业学校发展存在的问题出发,对学校预算管理存在的问题进行分析和研究,提出了加强学校预算管理工作建议和措施.试以通过加强学校预算管理工作来提高中等职业学校财务管理水平,使有限的中职办学资源得到最大效率的发挥.     

如何做好行政事业单位内部会计控制工作

行政事业单位是我国社会主义市场经济体系的重要组成部分,担负着管理公共事务、提供公共产品或公共服务、维护和实现社会公共利益等重要的社会职能。鉴于行政事业单位为社会提供公共产品或服务的特殊性,加强行政事业单位内部会计控制工作,尤为重要。     

浅析科研事业单位零基预算管理

阐述了零基预算的概念和特征，提出了科研事业单位零基预算管理系统的开发设想，建立有效的预算执行机制是预算的核心工作，预算的分析和反馈是提高预算效益的保证。     

浅析行政事业单位的财务管理——以“三公”经费公开为视角

"三公"经费公开对加强行政事业单位财务管理提出了更高的要求。本文从数据对接、预算分解、费用预算以及精细化管理等方面进行了阐述。构建了一套"三公"经费公开的内控制度。同时,针对严控"三公"经费提出了几条较有价值的建议。     

S汽车公司全面预算管理问题研究

2020 年国内经济增速明显下降,市场竞争日愈激烈,许多企业放弃由外部环境变化带来的业绩增长机会,而将大部分精力 放在如何降低成本,提高企业本身的经营管理水平上。全面预算作为企业经营管理过程中的重要组成部分,对企业的经营决策目标、 资源配置方式等方面进行量化,为企业健康稳定的发展提供重要保障。文章以 S 汽车公司为例,阐述了其在全面预算管理过程中存在 的问题以及解决此类问题的解决方案,给同行业类似企业在推行全面预算管理方面提供了一定程度的参考与借鉴。     

浅析财务精细化管理的实现

精细化管理是行政事业单位财务管理重要的方式之一,我国传统的财务管理体制以粗放式为主,这种制度在今天,无法顺应时代要求,因此管理形式的改革也就显得尤为重要,它关系到资金使用率以及行政企业职能的发挥。作为一种新型的财务管理方式,利用精细化管理提高行政事业单位的财务管理水平,是行政职业单位财务人员的重要研究方向。在精细化管理的实现过程中,管理内容、管理方式、管理是否规范将标志着行政单位是否向更好的方向发展。     

加强行政事业单位固定资产管理的对策分析

行政事业单位的固定资产是政府机关行使行政职能,发展行政事业的必备物质基础,是国有资产的重要组成部分。随着经济改革的不断发展和行政事业单位社会服务需求的多样化,固定资产各类数量变化较大,对固定资产管理提出了更高的要求。但目前大多数行政事业单位仍存在对固定资产重购轻管、管理制度不落实等现象,亟需加以解决。