切实加强宁夏旅游宣传促销工作

旅游业是一项宣传促销性很强的产业 ,加强宣传促销工作对宁夏旅游业的发展至关重要。目前 ,宁夏旅游宣传促销力度明显不够 ,成为制约宁夏旅游业发展的一个重要因素。为改变这一现状 ,宁夏应采用报刊广告、广播和电视广告等多种旅游广告形式以及通过举办各类大型旅游节、旅游推介会等相关活动大力宣传宁夏旅游。同时 ,在宣传促销工作中还应注意经费的筹集、旅游服务质量、旅游市场调研等问题 ,树立全局观念 ,进一步完善宁夏旅游宣传促销工作。     

兵团对外宣传英语翻译现状与策略

对外宣传是通过各种媒介方式树立地区形象的重要途径,其中对外宣传翻译的工作尤为重要。综合考察兵团对外宣传翻译工作现状,可以发现兵团对外宣传翻译工作已经取得一定成果,但也存在重视程度不够、质量层次不齐等问题。针对现状中的问题以及兵团外宣的特殊性,该文认为兵团对外宣传翻译工作可以在加强重视程度、采取灵活翻译技巧、增强译者积极性和加强交流与合作四个方面进一步开展工作。     

重庆旅游饭店业的SWOT分析

随着 1997年重庆直辖市的成立 ,旅游业被市政府确定为重点发展的 5大支柱产业之一。经过近 5年的发展 ,重庆市的旅游业取得了长足的进步 ,成为重庆市新的经济增长点。作为其重要组成部分的旅游饭店业也得到了迅速的发展 ,规模逐年扩大 ,但是由于内外各种因素的存在 ,全行业长期处于亏损的严峻局面 ,业内人士有句俗语形容“酒店并不多 ,都喊吃不饱”。针对此种情况 ,本文拟对重庆旅游饭店业作一个SWOT分析 ,希望能为重庆旅游饭店业走出困境提供一点帮助。     

重庆旅游饭店业的SWOT分析

随着1997年重庆直辖市的成立,旅游业被市政府确定为重点发展的5大支柱产业之一.经过近5年的发展,重庆市的旅游业取得了长足的进步,成为重庆市新的经济增长点.作为其重要组成部分的旅游饭店业也得到了迅速的发展,规模逐年扩大,但是由于内外各种因素的存在,全行业长期处于亏损的严峻局面,业内人士有句俗语形容"酒店并不多,都喊吃不饱".针对此种情况,本文拟对重庆旅游饭店业作一个SWOT分析,希望能为重庆旅游饭店业走出困境提供一点帮助.     

永济市低碳旅游发展的现状与对策分析

永济市低碳旅游虽然实行多年,仍然存在着很多问题,主要有低碳旅游交通、低碳旅游设施不够完善、旅游饭店缺乏低碳意识、低碳旅游在旅游者中的宣传不够,解决这些问题的措施有引进新的低碳技术、建立新能源系统、建立低碳建筑物、培训低碳人才及加强低碳旅游方面的教育宣传,推广永济市低碳旅游的经验,加快全国的低碳旅游发展进程。     

肇庆市旅游电子商务发展现状与对策探析

肇庆市旅游电子商务主要存在发展意识不强,网络配套设施不完善,宣传力度不够和专业人才缺乏等问题.这些问题阻碍了肇庆市迈向旅游强市的步伐,肇庆市要成为正真的旅游强市,必须建设自己的旅游品牌,发展特色旅游电子商务,加强信息网络安全管理,加大网络宣传和专业人才培养.     

都市旅游发展的保障措施和对策探讨——以重庆都市旅游发展为例

旅游业是21世纪的朝阳产业,都市旅游则是现代旅游业的主体和发展方向。结合重庆都市旅游发展实际,对保障都市旅游发展在纳入地区经济发展计划体系;完善管理体制;筹集都市旅游发展资金;多方面打造都市旅游;加强宣传促销;培训人才和建设旅游安全体系等措施和对策方面进行了探讨。     

基于SWOT分析下的泰兴市乡村旅游发展对策探讨

运用SWOT分析法对泰兴市乡村旅游进行全方位分析。分析表明,该区乡村旅游的优势是：自然条件优越、交通运输便利、客源市场广阔、特色产品繁多;劣势有：缺乏合理统一的规划和管理、基础设施不够完善、旅游管理人才缺乏、管理水平低下、宣传营销不够;机遇是：新农村建设、地方政府的重视、居民旅游机会增多、旅游欲望日趋强烈;面临的挑战有...     

浙江省星级饭店空间分布研究

大众旅游时代和商务旅行市场给饭店业带来了新的发展契机。在这样的情形下,过热的发展势头、非理性的投资行为会在一定程度上破坏饭店业的发展环境和城市的整体旅游形象。立足于对城市饭店空间分布相关成果的具体研究,分析浙江省星级饭店空间分布的特征和基本规律,以及影响浙江省星级饭店空间分布的相关因素,可以提出优化浙江省星级饭店空间分布的对策与思考。     

中西旅游饭店业管理文化的差异

中西旅游饭店业管理文化存在着差异：１．西方旅游饭店业的管理文化产生于现代旅游饭店业兴起时期和现代的科学管理；我国旅游饭店业的管理文化产生于计划经济时期和传统文化中。２．西方旅游饭店业以现代化大生产方式作为管理模式；我国则以手工作坊模式管理旅游饭店业。３．西方利用科学管理技术对旅游饭店业实行制度化、标准化和规范化的管理；我国则凭经验管理旅游饭店业     

重庆武陵民族文化旅游走廊开发策略研究——基于SWOT分析框架

重庆武陵民族文化旅游走廊建设是重庆发展武陵山区经济高地和渝东南民俗生态旅游带的重要战略之一,其开发优势与劣势并存,机遇与挑战同在。重庆武陵民族文化旅游走廊的开发应该实施多项组合开发策略,培养龙头,创建品牌,突出特色,才能又快又好地发展其民族地区旅游事业。     

宜昌及三峡地区旅行社"入世"应变对策探析

随着我国加入WTO和市场经济的成熟 ,旅行社设立和经营再不应由政府控制 ,而必须由市场需求来调节。因此 ,宜昌及三峡地区的旅行社唯有面对市场 ,苦练内功 ,加强管理 ,才能在激烈的旅游市场竞争中获得新生。文章从GATS对中国旅游业的影响及制约 ,宜昌及三峡地区旅行社如何应对GATS的挑战两方面进行了探讨     

优化我国中小微企业营商法制环境的路径研究——以重庆为个案

影响我国中小微企业营商法制环境的主要是地方政府部门和中介组织.在金融政策、财政税务政策、政府人力资源培训、行业协会等方面,中小微企业营商法制环境存在着畸形的市场化倾向(中介组织诈骗、恐吓、骚扰企业)、唯利是图(只收会费不办事或不办好事)、政府管理色彩浓厚(甚至充当行业协会的幕后保护伞)、市场服务薄弱、接受监督管理的意识不强等.通过以重庆为个案进行实证研究,分析如何优化当前中小微企业营商法制环境,以期对改善我国中小微企业营商法制环境的路径提出建议.     

晚清地方政府社会管理职能的变迁——以重庆消防管理为视角

晚清地方政府社会管理职能经历了从一体管理到合作管理,再到专职管理的变迁,这两次转变过程反映了地方政府在社会管理中扮演领导者的角色,有不可替代性;亦反映了从传统社会向现代社会过渡中地方政府自身存在的矛盾性与不平衡性。从政府管理职能角度来探讨传统社会现代化变迁的研究较为薄弱,而其中鲜以个案城市为切入点。以重庆消防管理为视角研究晚清地方政府社会管理职能的变迁,可以从一个侧面反映出中国社会从传统到现代的艰难转型历程。     

近代企业集团标准化管理特征分析——以中国旅行社旅馆集团为例

民国时期是中国近代饭店业发展的一个重要时期。中国旅行社自1931年开始创办招待所以来,其采用自办、委办、合办等多种形式,形成了近代规模最大的饭店集团。作为现代饭店集团的特征之一,标准化管理在中国旅行社旅馆集团经营管理中早有体现。文章以上海档案馆资料为依据,通过分析中国旅行社旅馆集团标准化管理的主要内容,即采用了统一店名、店标、建立相应的规章制度、制定操作程序规范与硬件设施标准等形式,并总结其重视服务人员、强化监督控制、创新管理方式三大管理特征,最后指出其标准化对集团经营的影响。     

论电子商务背景下中小旅行社营运模式创新

随着电子商务蓬勃发展,全球在线旅游急速增长,依靠传统佣金模式的中小旅行社大受冲击。中小旅行社只有在经营理念、商业模式、整合和技术方面进行创新,才能求得生存发展。为此,必须以特色化、个性化、专业化为开发经营模式,以个人休闲客源市场为主营业务,注重体验式专业化产品开发,并加强科技和文化创意,提高产品附加值,才能在电子商务市场中赢得丰厚回报。     

旅游景区经营权的转让

旅游景区经营权转让原因何在,该不该转让,如何转让,在转让过程中会出现哪些问题都是值得我们认真思考和探索的。旅游景区实行所有权和经营权两权分离,在保护景区所有者权益的前提下,国家以景区所有人的身分,充分挖掘政府、企业、旅游景区三者利益的共同点和平衡点,将经营权从中剥离出来,通过有偿的方式将经营权在一定年限内转让给社会受让企业进行有序开发和建设是国内旅游景区实现可持续发展的一条改革新路。在这个过程中,社会受让企业对景区的开发建设必须严格遵循一个中心(即保护旅游资源)两个基本点(即旅游资源特色和永续利用)进行规划和开发,转让经营权和保护景区资源双管齐下,确保开发建设的有序进行,形成"保护—利用—效益—再投入—再保护—再利用"的良性循环。     

宋代军队中的酒业经营及宋廷政策

宋代军队中的酒业经营特别是买扑经营,是宋代军队营利性经营活动的重要方面,它与宋代酒业的发展、经营模式,与宋廷政策密切相关;这一活动在南宋前期尤为突出;各军在政府扶持下建立酒库,造酒酤卖,获利丰厚,利归本军;军队酒业经营合法与非法并存,政府不时出台政策加以调控;军队酒业经营除赡军之外,又成为将帅谋私的重要渠道。     

商务旅游产业组织创新

我国商务旅游产业真正实现健康快速发展,必须要促进产业融合,优化产业结构,创新产业组织。同时使商务旅游服务作为具有成本优势的产业环节融入其他产业的价值链。本文首先分析了商务旅游产业链的特征,进而指出,在信息化背景下商务旅游的产业融合出现在三个层面,即旅游服务(产品)层面、经营层面和产业层面。产业融合所要求的商务旅游组织创新是产业组织网络化、以组织接近为特征的产业集群化、产业组织模块化和部分商务链虚拟化。     

大型品牌旅行社网络化经营的模式分析与路径选择

中旅的"资产+业务"模式、中青旅的"资产+直营连锁"模式、中国康辉的"控股与参股"模式、中国金桥的"旅行社联合体"模式、上海春秋的"IT系统+全资子公司"模式、广之旅的特许经营模式和宝中旅游的"IT系统+加盟连锁"模式比较有代表性,但这七种模式各有优劣。我国大型品牌旅行社网络化经营的目标模式,应为具有IT操作系统支撑的、具备区域性经营中心的M型国内网络模式。内部成长、兼并收购及战略联盟三种路径模式在网络化经营的不同时期可单独或综合运用。在选定的目标模式下,大型品牌旅行社网络化经营的国内网络框架由七大区域性经营中心控制下的接待网络和分销网络构成,对网络的掌控可通过构建网络时的股权安排来实现,网络化经营的效率取决于管控与作业模式、名称与商号管理、股权与资产管理、业务管理与协调四个方面。