蒋经国上海打"虎"反伤自身

市场经济最大的特征之一是遵循内在规律,让"看不见的手"自发发挥作用,调节商品供求和价格涨跌,政府的经济行为只能顺应这种趋势,若反其道而行之,则无论是舆论引导、政治动员或者军事压制等虽能见效于一时,但终究难以扭转经济内在运行趋势,甚至有自取其辱之嫌.国民党政权垮台前蒋经国在上海打"虎"不成反伤自身就是一个典型案例.     

干部"带病提拔"的成因与对策

从媒体披露的一些大案要案中我们发现,有些干部在提拔任用前就存在贪污、贿赂等问题,但这些"问题干部"在提拔使用"体检"时,不但没有得到应有的处理,反而被委以重任,使之愈加腐败堕落,甚至出现愈腐愈升的怪现象.这种"带病上岗"、"带病提拔"的不良现象,直接影响了一个单位和一个地区乃至整个社会的风气,在人民群众中造成了极坏的影响.这一现象的存在,原因是多方面的,归纳起来主要有以下几点.     

批评的"逆耳忠言"与"顺耳忠言"

批评与自我批评是我们党的优良作风,也是共产党员保持先进性、纯洁性的重要保证。每一位领导干部都应始终站在党的事业和人民利益的高度,讲党性、讲原则、讲真理,不讲关系、不讲面子,谈问题不回避,找差距不护短,查根源不遮丑,积极开展健康的思想斗争,勇敢地拿起批评与自我批评的武器。但拿起批评的武器,有一个区别对待的问题,还有一个讲究方法和艺术的问题。如果下属所犯的是原则性错误,并且自我认识能力差,固执己见,就得用严肃的态度、鲜明尖锐的语言对他直接提出批评,这就是人们通常所说的“忠言逆耳”。毛泽东同志向来主张对有些人的批评…     

"小老师"让学生迅速成长

基础教育课程改革走到今天,学生主体作用的发挥成了衡量课堂教学质量的主要标准.如果我们的课堂仅仅满足向学生传授知识,而忽视了他们学习能力的培养,将是历史性的失误.我们应该从"授之以鱼"向"授之以渔"转变,将给他们的"金子"变为"点金之术".     

善待"政敌"

俗话说,一山难容二虎,所以,"既生瑜,何生亮"的慨叹虽出自周瑜口中,但又何尝不是政坛上竞争对手间挥之不去的心理情结."政敌"现象耐人寻味,"政敌"相处确实是一件棘手的事情.作为领导者,如果能独步一方、无人匹敌,或者一呼百应、左右逢源,可谓幸莫大焉.遗憾的是,现实总难以尽如人意.遍观政坛之上、工作之中、单位之内、同僚之间,两虎相争、三足鼎立乃至群雄并起的局面并不鲜见.     

运用"捆绑法"培优补差

初中阶段农村中学学生数学学习成绩在初中二年级最容易出现两极分化,如果在初中三年级的数学教学中不很好处理,学习有困难的学生占的比例会越来越大,严重影响学生毕业合格率和升学率.近些年,针对这一现象,我不断地思考、探索解决的办法.从三十五年教学实践中,我探索出运用"捆绑法"培优补差的方法,效果比较好.     

"双因素"问题的理论分析

"双因素"关系存在于诸多的管理问题之中.作为企业参与市场竞争基本资格的保健因素,具有壁垒性、同质性、动态扩展性、系统性和沉没成本等特性;而对企业竞争能力起关键作用的激励因素,具有异质性、生命周期性、增值性、自觉生成性和单项突出性等.本文还就"双因素"现象的来源、类别,保健因素与激励因素的相互关系及其经济学内涵等问题,进行了初步探讨.     

从"点石成金"看"点"的艺术

亚里斯多德有句名言:"给我一个支点,我就能把地球翻过来."很明确地道出了"点"的巨大作用.教育工作常常会碰到抓"点"的问题,如果作用点选对了,就会事半功倍,甚至能"点石成金".结合多年的工作实践,笔者认为,要重点把握以下五"点"并有针对性地实施教育引导.     

"为"而"不为":建构生成性语文课堂的最佳策略

语文课堂到底需要怎样的预设?怎样才能真正实现课堂的完美生成?教师的教学策略尤为关键,这种策略便是:为而不为.如何处理好二者的关系?课堂上到底"为"什么,"不为"什么?何时"为"何时"不为"?这恐怕是建构生成性语文课堂最值得思考的问题.     

把握信访工作中的"第一效应"

当前,我国经济社会发展正处于转型期,加之受全球金融风暴影响,各种矛盾凸显,各类信访案件也愈加集中和突出,越级访、集体访、进京访及非正常上访大量出现.在这种形势下,基层党委、政府对上有"守土之责",对下有"以民为本"、解决问题之责,承担着前所未有的压力,在一线信访工作中处于风口浪尖.在一些地方,县、乡两级党委、政府的很大一部分精力用在了解决群众信访问题、稳控信访老户上,一些工作人员也因任务繁重而身心俱疲,这在一定程度上影响了其他工作的正常开展.     

"期权"理论在员工培训中的应用

员工素质是企业核心竞争力的主要因素之一，培训是提高员工素质的重要途径。由于企业培训经费短缺，培训投入风险增大，使之我国企业在职工培训的决策中犹豫不决，困难重重。在对此现状和问题分析的基础上，利用职工股权和股票权理论对职工培训的激励机制进行了原则性设计，使企业在员工培训决策中的矛盾得以调和和解决。     

做好信访工作的“五个必须”

一、必须有一个明确的指导思想.有什么样的指导思想,就有什么样的工作力度和工作成效.只有思想上重视,措施才能得力,稳定工作的效果才能明显.如果思想上不重视稳定工作,发生信访稳定问题不及时处理,不及时做稳定工作,只会越拖越糟,终将成为心头之患,以后再重视、再做工作,就会难上加难.因此,做好信访稳定工作,必须始终确立"稳定压倒一切"的思想,始终树立"稳定也是政绩"的观念,始终坚持把稳定作为头等大事来抓.只要上下同心,团结一致,就没有处理不了的问题,就没有做不好的工作.     

小议副职的非职权"越位"

一、正确认识"到位不越位"的含义 "到位不越位",首先是真到位.一是要独当一面.副职领导对自己分管工作职责范围之内的这"一面",特别是针对比较棘手的问题,首先要有自己的主见,尽最大努力独立处理,如实在独立处理不了,要及时争取正职领导及其他副职领导的指导和帮助.二是要一面独当.这里的"一面"是指本单位所有副职领导工作职责范围之外的事情,可从承担义务出发,多做补缺的事.若其他副职领导先于你已进入了这"一面",那你要善于充当"配角".以上两个"一面"的有机相加,就是真正意义上的到位.     

读解"华"字说忧患

"华"字,为中国各民族的概念,谓之中华民族."华"字意又为"荣",又同"花".《诗·周南·桃夭》:有"桃之夭夭,灼灼其华"的诗句."华"字的上方是一个变化的化字,下面是一个十分的十字,谓之中华民族是一个"风化、教化、十足、十分"的民族与国度,上面"单立人"与"龙"字的缩写,又包含着华人与龙的关系,素有"龙的传人"之称谓.因此,"华"字,不胜枚举地形容了人、文、事、物的美好."华"承载了太多太多的荣辱兴衰,是五千年的沧桑与文明锻造而成,是人类种族、国度、民族、思想、文明与智慧升华的结晶,在你的语言和词汇里,如果有"华"字的出现,那一定是美好的.     

民营企业秘书必须把握好“三个关系”

民营企业秘书在与老板共事的过程中,如何做到与之和谐相处,既建立友谊和感情又不放弃原则、丧失人格,这是一个很难处理的问题。但这又是个现实的问题,如果处理不妥不是被"炒鱿鱼"丢掉饭碗,就是盲目服从,干     

"三句话"理念与"三关"教育方式

培养什么人的问题涉及的是教育目标的问题,而怎样培养人则涉及到培养人的方式途径问题.我在长期的教育实践中,逐渐形成了"三句话"教育理念和"三关"教育方式,我用"三句话"理念来引导学生树立正确的世界观、人生观、价值观、荣辱观;同时用"三关"教育方式来让学生形成正确的世界观、人生观、价值观、荣辱观,使之成为合格的社会主义的建设者和接班人.     

系统科学视域下非常规突发事件内涵、特征与分类研究

作为一个新近提出的理论命题,非常规突发事件的基础理论研究还处于探索阶段,尚未形成一个较为统一的定义以及具有广泛共识的理论体系.本文以系统科学理论为视域,首先对非常规突发事件内涵与外延进行了阐释性的扩展,然后从物理特征和逻辑特征研究了非常规突发事件的专属特征,最后在借鉴和批判先前学者研究的基础上,以人、非常规突发事件和风险为参照系对非常规突发事件进行了开放式的分类,以期为应急管理研究提供新视域和新议题.     

发现"伯乐"——关于领导者自身之识才、用才能力建设的思考

一、话题缘起 组织招聘要招的是"千里马",这是众所周知的.但实施招聘的是否是"伯乐"呢?这个问题人们考虑的少之又少.一说到招聘,几乎人人可以拍着胸脯自谓堪当此重任.但是许多人却淡忘了一条古训:"世有伯乐,然后有千里马."冒充"千里马"的有之,相对还少.自诩"伯乐"的人却可以批量计.人们对招聘者本身素质的忽视程度是惊人的.     

PPG模式:服装行业的"戴尔"和"利丰"

PPG模式作为服装行业的新型商业模式横空出世,其超低销售成本对业界发起巅峰性冲击.该模式跟"戴尔式生产"和"利丰式销售"似乎有惊人的相似!本文主要介绍了该模式的概念、核心,重点分析了该模式的优势与不足.     

炼就识别"小人"的慧眼

在领导干部身边转的人很多,可以说良莠不齐,用意、用心各不相同.领导者如果不注意选择和鉴别,那么很有可能会被一些别有用心的"小人"所蒙蔽.类似的例子在历史上乃至现实生活中都举不胜举.这就告诫领导干部在工作中必须注意识别身边的"小人",做到一尘不染、一身正气.