酒与污水定律

正酒与污水定律是指把一匙酒倒进一桶污水,得到的是一桶污水;如果把一匙污水倒进一桶酒,得到的还是一桶污水。在任何组织里,几乎都存在几个难弄的人物,他们存在的目的似乎就是为了把事情搞糟。最糟糕的是,他们像果箱里的烂苹果,如果不及时处理,它会迅速传染,把果箱里其他苹果也弄烂。烂苹果的     

“酒与污水”定律中的领导艺术

对于领导者而言,要把60％的眼光放在10％的人才身上,把15％的眼光留给70％的普通员工,把剩下的25％的眼光坚定不移地盯住20％的“害群之马”,才是对“酒与污水宠律”的最好诠释。     

趣谈企业管理中的八大“自然”法则

企业管理是企业的关键所在。科学的管理将决定企业的兴旺与繁荣。本文通过大自然司空见惯的各种习性与法则,从一个独特的角度向大家阐释了自然法则在企业管理中的运用。从人才竞争(蘑菇定律)、以人为本(南风法则)、激励手段(鲶鱼效应)、从容沟通(踢猫效应)、团队合作(蚁群效应)、独立决策(羊群效应)、竞争决胜(快鱼法则)、细节成败(蝴蝶效应)这八个方面全方面立体化的展现出了企业管理的多元性,发人思考,耐人寻味,给企业管理者们开辟了一片新的视野。     

脑力／人脉：最紧要的充电：听比说更重要；无智比无知更可怕

“新的一年里，我最期待自己能在事业和生活上同步迈上成功之路。”这是众多经理人充电的目的所在。这也与《经理人》的使命一致，我们就是致力于满足经理人的双重自我经营的要求；既要不断吸取管理新知，成为出色的职业经理，又要使个人生活富有时代色彩。     

80/20法则与秘书时间管理

[案例]一天早上总裁办秘书Summer刚进办公室,老板就让她起草一份上半年的工作总结,说下星期开公司董事会要用,明天下班前交给他。她估算了一下,总结得三四万字,有二三十页。刚从老板办公室出来,她还没有坐稳,     

“鲶鱼效应”与高校班级管理

班长是班级的灵魂人物,若要做好班级的“魂”非常不易,它不仅要求班长具有很强的责任心,还要时时处处为班级的每一位同学着想。若是把“鲶鱼效应”应用于班级管理中,不仅班长的工作量会减少,而且可挖掘同学的潜能,带活整个班级,提升班级管理效率。     

从企业经营管理学定律看办公室人才建设

在市场经济条件下,企业经营管理作为社会管理中最活跃的因素,经过历年来的发展积累,创下了诸如"分粥理论"、"马太效应"、"水桶定律"、"鲶鱼效应"等企业管理学定律.这些管理理论虽然来源于企业经营管理实践,但对做好党委办公室人才建设也有很大的借鉴和启示作用.     

浅论市场营销基础教学中重点章节的确立

市场营销基础教学直接关系到财经类学生对于市场的了解和把握程度,教师对市场营销基础重点章节把握直接关系到学生对知识的把握度,本文借鉴80/20法则对市场营销基础知识进行分解,把重点章节移到前四章,而非传统的4P,已利于学生对知识的把握.     

浅议传统教学与冲突教学

通过分析教学过程中存在的问题,总结得出制约我们教学效果的原因之一是课堂中缺乏教学冲突,本文主要讨论的是激发冲突的条件和如何在课堂中激发冲突。     

方法之23：记住7条定律

在企业经营管理中有一些我们不可不知的法则。这些法则都简单明了，却是我们在思考和处理问题时应时时关注的，但往往被我们忽视。     

并不简单的简单管理 ——从稻盛和夫看奥卡姆剃刀定律

当奥卡姆剃刀定律迁移到管理领域时就衍生出简单管理原理,即发现事物本质、化繁为简、提升管理效率。简单管理具有简单的管理形式,但其背后往往隐藏着复杂的支持系统。稻盛和夫的"单纯管理"是简单管理的典型案例,其以"作为人何谓正确"为核心,强调了经营管理范畴下人具有"企业人"与"社会人"的双重属性,分别论述了"企业人"与"社会人"应该做的正确事情。"单纯管理"背后是中国优秀传统文化的支撑,儒家思想的义利观、道家思想的无为而治、兵家思想的将领品质等都是"单纯管理"思想的重要来源。     

经济型酒店薪酬管理初探

经济型酒店作为近几年的新兴产业,其发展尚处于摸索阶段。平民大众化的消费方向,极大地区别于星级酒店的等级服务与多元化的消费形式。而欧美国家经济型酒店的成功范例,在更大程度上刺激着中国经济型酒店的兴起与发展。酒店薪酬管理,作为酒店管理中极其重要的环节,其结构组织的好坏影响着酒店整体的运营。本文从经典管理理论着手,探究经济型酒店薪酬管理内容,有其现实意义。     

离职自我诊断

如果一星期只要工作2天,却获得比工作一整个星期更好的结果和报酬,你有没有兴趣? 也就是说,其实少做一点,你可以成就更多。重点是,你必须少做一些没有什么价值的事情, 而专注在那些能产生最大价值的事情。用80／20法则来改变你的生活,只要集心力中在最重要的工作上,你可以成就更多。下面是运用80／20法则创造生活与生计的技巧。自我。每个成就卓越的人都是专注的。这表示你要剔除生活中所有不真正符合你个人特质的事物,缩小兴趣范围,同时更深入且更集中心力在你擅长的事情上。通过集中心力努力少数     

管理要素的内涵与地位

管理界对管理要素的认识倾向于八大要素,即：观念、目标、组织、人员、资金、信息、技术、物资。自20世纪80年代起,时间管理和环境管理也成为倍力加关注的新增要素     

失败企业的决策反思

企业管理存在一些基本定律,即便是违反了这些基本定律中的某一条,企业也会失败。     

企业管理的黄金定律

网络管理可系统地对网络设备的各种信息作全面、系统的管理.     

公共管理模式创新与高校管理

公共管理模式的压力 20世纪80年代以来，人们对传统公共行政模式的信心开始动摇，对其议论一直热度不减。