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深纺集团作为国有上市公司，多年来不余遗力地探索建设企业文化，取得了一定的成效。但深层次的文化建设有待进一步开发和创建，特别是在深纺集团转型发展的关键时期,加强深纺集团企业文化建设迫在眉睫。本文作者通过对深纺集团企业文化的建设进行探索和思考，并对如何建设深纺企业文化提出了相应的观点，为国有企业的企业文化建设提供了一定的借鉴作用。 相似文献
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一看“以××落实××”,也许会让人丈二和尚摸不着头脑,其实十分简单,有例为证—— 相似文献
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<正> “竭尽绵薄,报效嘉纺”。这是四川喜纺集团董事长、党委书记任大德挂在案头上的座佑铭。60年代纺织专业毕业的任大德,正是以这样的自勉,几十年来把自己的心血和汗水,倾注于纺织,报效于嘉纺,使嘉纺集团在全行业处于困境的情况下,连续三年实现盈利,集团主体企业南充棉纺织厂连续7年盈利,年均实现利税1300多万元,去年利税突破2000万元,成为纺织行业中一道亮丽的春色。 作为目前南充市纺织龙头企业“掌 相似文献
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H公司原为一家专营色纺纱线等棉纺产品的进出口贸易公司。自2000年以来,按照公司产业布局和走专业化的发展战略,10年间在浙江、安徽、新疆、江西等地并购重组了16家棉纺企业,自有产能从无到有,逐步形成了浙江、长江、黄淮、新疆四大生产基地,到2009年拥有色纺纱锭107万枚。 相似文献
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强国需要强健的体魄
对美国来说，西奥多·罗斯福是避免美国走向二三流国家的关键性人物。像此前的安德鲁、杰克逊、林肯一样，罗斯福不仅成为一个时代符号，更成为一种清新政治乃至阳刚政治的象征。格伦·戴维斯说：“是罗斯福真正揭开了美国阳刚政治时代的序幕。” 相似文献
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长江造纸厂在“质量·品种·效益”年中，确定了提高产品质量，增加适销对路品种，全面提高经济效益的三大奋斗目标，同时，针对面临的形势和任务，提出了“两眼向内，强化管理、重视市场，深化改革”的并结合企业实际情况建立了一套目标明确、责任落实、机制健全有力、富有激励性的全员“质量、品种、效益”型经济责任制，在实践中取得了初步成效。其特点有三个方面。 相似文献
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如何把城市建成以人为本，适宜居住、适宜创业和健康的城市(即“一为·两宜·健康”的城市)，是树立和落实城市科学发展观的核心理念。下面，我从城市建设中的部分问题分析人手，对现代化城市建设发展新理念方面作些思考。 相似文献
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他正在和比尔·盖茨通话。比尔·克林顿在另一条线上等着呢。待会儿还要和托尼·布莱尔进行一个电话会议——欢迎来到马克·潘恩的世界。知道马克·潘恩的人并不多。但他却是华盛顿最重要的人之一。他帮助克林顿竞选成功。给比尔·盖茨出谋划策。福特汽车、英国石油公司都对他言听计从。难怪布莱尔的越洋电话也要追着他。 相似文献
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“3Q”大战背景下的软件持续使用研究：基于修订的“期望-确认”模型 总被引：1，自引：0，他引：1
本研究以“3Q”大战为背景,以“期望-确认”理论为基础,以QQ软件为研究对象,开展了软件持续使用研究,研究目的在于探讨存在外部影响的情况下,软件持续使用的机理。研究融合了信息系统采纳研究的思想,加入了“态度”变量,修订了“期望-确认”模型,采用结构方程对研究模型进行了检验,证实了修订的“期望-确认”模型能够很好的解释软件持续使用现象。本研究的理论价值在于确立了修订的“期望-确认”模型的合理性,并初步厘清了“期望-确认”理论和以信息系统采纳为基础开展的拓展研究之间的相互关系,证实了用户持续使用软件的2种机制;研究的实践价值体现在从用户的角度解读“3Q”大战的带来的管理经验：恰当管理用户期望、注重用户使用软件的体验。 相似文献
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动态博弈分析的中心内容是子博弈完美纳什均衡分析,子博弈完美纳什均衡分析的核心方法是逆推归纳法[1,2]。长期以来,逆推归纳法悖论与现实严重不符的现象困扰着学术界。本文揭示了逆推归纳悖论产生的根源:首先是其所犯的微观逻辑推理对整体宏观逻辑观忽略的错误;或者说只重视眼前(近期)利益,而忽略长远利益;其次是经典的多阶段动态博弈模型的结构形式无法满足人们对整体的和长远的利益考虑与均衡分析。本文构建了一种新型的基于未来博弈引导值的动态博弈模型的结构形式;设计了多阶段动态博弈的逆推"灰数规整"算法;构建多阶段动态博弈的"终止"和"引导"纳什均衡解的概念体系,并提供了方便有效的均衡分析方法;从而较好地破解了"蜈蚣博弈"的悖论。 相似文献
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