企业资产结构的调整与重组

一、企业资产结构的调整与重组是中国经济结构调整的客观要求从工业资源的有效配置来看,企业资产结构的调整和重组可以分为两个层次。较高的层次是指企业作为一种工业资源如何分配于不同的部门、地区及生产单位,其合理性反映于如何使每一个企业能够有效地配置于最适宜的使用方面;较低的层次是指在企业资产为既定的条件下,一个生产单位、一个部门、一个企业如何组织并利用这些资源,其合理性反映于如何有效地调整、利用它们,使之发挥尽可能大的作用。较低层次的企业资产结构调整,可以在不转移生产要素的前提下,通过生产技术措施或生产内部组织…     

战略联盟:建立企业竞争新优势

<正> 当今企业面临着比以前任何时候都更加激烈的竞争,科技的高速发展,消费者需求的多样化,经济全球化都使得企业面临巨大的压力。怎样迅速建立起自己的竞争优势对企业至关重要,战略联盟为企业提供了一种新的思路。战略联盟的特征 战略联盟主要是指两个或两个以上经营实体间为达成一定战略目的而建立合作关系,这种合作可以涉及研发、生产、营销等各个方面。     

我国现阶段引进外国直接投资的若干问题及对策

由于我国实行外向型经济模式,引进外国直接投资处在初期阶段和探索过程,所以难免遇到一些难点和值得研究解决的新问题。 (一)国内企业或部门自相竞争,使外方坐收渔翁之利。 我国某些地区、部门或企业为了争得外方投资项目,争施优惠条件;有的中方玩弄假合资;外方开白条,资     

代工企业对外直接投资策略分析

现有主要对外直接投资理论对于没有垄断性优势的新兴工业国家或地区代工企业的对外直接投资缺乏解释力。本文从动态角度分别建立一个代工生产体系内和两个代工生产体系之间的竞争分析模型,在提出和研究代工生产体系下沉没成本的时间相关性和多次性问题的基础上,提出并分析代工企业对外直接投资决策具有随动反应特征。本文的结论拓展了寡占反应理论,从竞争分析角度弥补了现有FDI理论在解释代工企业FDI决策方面的不足。     

组建战略联盟提高企业核心竞争力

在经济全球化和信息化将世界紧密联结在一起的背景下,企业孤立经营的传统格局正在被打破,企业靠单一的批量生产或规模经营已不再获得长期利益.企业之问应该既竞争又合作,优势互补,建立战略联盟,共同应对挑战,不断开拓发展.战略联盟改变了传统的以竞争对手消失为目标的对抗竞争,联盟中竞争与合作并行不悖,为竞争而合作,靠合作来竞争,以寻求企业竞争优势,提高企业的核心竞争力.     

入世:天然气供应业的对策

<正> 我国加入WTO后,基本上处于地区垄断经营和政府保护之中的天然气供应企业必然面临巨大的挑战。一是政府支持减少,补贴将被禁止,产品和服务须独立地与外国企业、我国其它的企业竞争。二是市场环境改变,竞争加剧,行业垄断将被打破,竞争主体多样化、个性化,竞争手段多样化、复杂化。三是我国天然气供应业现在的体制还有计划经济深深的痕迹,加入WTO后,我国天然气供应业必将受到巨大的     

想得到还要做得到——打造企业核心竞争力的误区分析和对策

<正> 众所周知,打造企业核心竞争力的重要意义在于,通过某些独占机制有效地建立自己的竞争优势或打破竞争对手的竞争壁垒。但是,就目前我国企业实际运作的状况看,尚存在多种误区,直接制约着企业核心竞争力作用的发挥。     

中国企业走入国际市场的模式比较

<正> 当今企业或公司所面临的最突出问题,就是必须在一个以产品、技术、资金、企业在许多国家之间大规模流动为特点的世界经济中寻求发展。生产力的提高和发展使得国际分工进一步扩大和加深,从而使生产和流通逐步扩展为国际化的生产和流通,形成统一的世界市场。所有的企业都必须在全球性的竞争中生存和发展,这就是     

有效实施组织变革

<正>转变工作,实际上在某种程度上是打破他积累已久的习惯,这无疑是非常有难度的。以组织结构调整为核心内容的组织变革对于企业管理者来说,并不是一个陌生的概念,尤其随着组织行为学的建立与完善,从事企业管理的人员在每次管理变革或改革过程中,都会更加注重组织变革工作的配合和跟进。企业实施组织变革的目的,可以总结为三个方面:适应企业的发展与环境的变化需要;促进绩效——部门、个     

社会主义大市场的形成必须符合哪些基本要求?

党的十四大报告明确指出，我国经济体制改革的目标是建立社会主义市场经济体制，以利于进一步解放和发展生产力。然而，市场经济运行机制作用的发挥，需要借助于市场或市场体系，通过市场上商品的价格和商品的供求规律来实现。因此，不论是企业的微观经济决策，还是国家的宏观经济管理，客观上都要求培育和形成一个完善的社会主义市场体系，亦即《决定》中所明确指出的：“当前要着重发展生产要素市场，规范市场行为，打破地区，部门的分割和封锁，反对不正当竞争，创造平等竞争的环境，形成统一、开放、竞争、有序的大市场。”“统一”，是…     

政府管制、非正规部门与企业创新:来自制造业的实证依据

为什么中国的多数企业醉心于学习和模仿而自主创新普遍不足?本文基于世界银行2012年中国民营制造企业的问卷调查数据考察了来自非正规部门的灰色竞争对企业创新决策的影响。研究表明,非正规部门的存在及其灰色竞争行为的确抑制了正规企业的独立创新,促使其更多地转向模仿,但合作创新并未受到显著负面影响。进一步研究发现,非正规竞争对企业创新的抑制作用在管制负担重的地区更加严重,在资源丰裕或者知识产权保护强的地区有所减弱。     

信息时代的CEO

目前我国正处于从工业经济时代向信息时代转变的过程中,以北京、上海为代表的17个地区已进入或初步进入信息时代。信息时代最大的特征是把信息、知识作为创造财富的手段,向客户提供知识或信息密集型的产品或服务。主要的工业化国家如美国、德国等在上世纪70年代已经开始了这种转型,企业大量使用信息技术用以优化组织的信息流和知识流。以管理信息系统(MIS)、决策系统(DSS)、经理信息系统(ESS)为代表的管理软件在企业中得到广泛应用,给企业生产、经营、管理带来了积极的变化,使企业发现更多商业机会,赢得竞争优势。随着企业信息化意识日…     

二十一世纪企业经营何处去

<正> 冷战的结束,使世界政治由二极向多极发展。与此相适应,在经济领域里也是群雄并起。作为经济细胞的企业当仁不让地成为这场竞争的排头兵。随着亚洲“四小龙”和泰国、马来西亚、印尼、中国等第三世界国家经济的崛起,这些国家或地区的许多有实力的企业集团开始问鼎国际市场。传统的垄断企业集团受到这股新兴力量的强有力挑战,再加上来自他们国内中小企业的冲击。已在市场竞争中越来越显得力不从心,他们的市场份额正在逐渐被对手蚕食。 随着竞争的加剧,传统的价格和质量竞争已不能满足需要,而是向纵深发展,从服务,顾客享受等各方面展开全方位的较量。到下世纪初,这些软件方面的竞争将成为企业的主战场。     

触目惊心! 地区产业结构出现惊人趋同

随着中国经济与世界经济的接轨与融合,城乡居民消费需求的变化,经济发展背景发生了深刻的转换。产业结构不良经济体制尚未完全理顺和有限的市场容量已经成为遏制国民经济持续高速发展的三大瓶颈。尤其是地区产业结构趋同和低水平的重复建设,日益暴露出设备闲置、国有资产沉淀、市场过度竞争等不良后果。尽管进入90年代以来我国的经济增长已由资本约束型转变为市场约束型,但是市场经济发育尚未成熟,还未能完全按市场规律办事,国家经济管理部门的宏观调控有所削弱,各省及地区之间缺乏沟通和协调,纷纷出台地方保护政策,限制外来竞争,经济条块分割严重,项目撞车现象时有发生,国民经济在部分地区进入畸形发展的误区。无可奈何,生产能力如此严重过剩透过各省市制定的中长期发展规划,不难发现不同地区产业结构出现惊人的趋同,如不及时采取有效控制措施,行业生产能力过剩导致的过度竞争将会愈演愈烈。据国家计委统计,目前将汽车列为支柱产业的有22个省市自治区;将机械作为支柱产业的省、市、区有16个;有24个省将电子列为支柱产业,其中又将电子工业     

经济集聚、选择效应与企业生产率

本文基于异质性企业定位选择模型与标准集聚模型相结合的嵌套模型,采用1999~2007年中国288个地级市工业企业层面的数据,实证检验经济集聚对于企业生产率及异质性企业空间选择行为的影响。研究表明:(1)从1999~2007年全国总体样本的检验结果来看,经济集聚对于多数制造业行业企业生产率产生负向影响,即主要表现为拥挤效应而不是集聚效应;不同规模的城市对于不同生产率企业的空间选择行为产生显著影响,低效率企业倾向选择中小城市回避市场竞争,即表现出显著的选择效应。(2)1999~2002年及2003~2007年分时段全国样本检验结果及比较显示,在两个不同时间段,经济集聚对于制造业企业生产率的影响发生显著变化,1999~2002年期间主要表现为显著的集聚效应,2003~2007年期间主要表现出显著的拥挤效应。2003年以来,地区之间的"竞次式"补贴性竞争加剧,这削弱了区域内产业、企业的内在联系与协同发展,经济聚集过程中集聚效应显著减弱。此外,两个时段内经济集聚对于企业空间定位的影响均表现出显著的选择效应。(3)从发达地区(东部地区)、欠发达地区(中西部地区)的检验结果来看,东部地区城市经济过度集聚,对于企业生产率的影响主要表现为拥挤效应;西部地区城市的经济集聚水平相对较低,经济集聚对于企业生产率的影响主要表现为集聚效应。无论东部地区内部还是中西部地区内部,对于多数制造业行业而言,选择效应均不显著。因而,全国层面呈现出的显著选择效应,主要源于低效率企业更倾向于选择中西部中小城市以逃避东部地区激烈的市场竞争。     

构建企业内控制度

<正> 控制是管理制度的核心内容 企业内控制度是企业一系列具有控制内部管理制度的总称。而控制是指企业控制者对控制对象所施加的一种能动影响或作用,实质是使控制对象保持或改变某种状态,使其达到控制者的预期目标,是对同一部门或不同部门间在处理经济业务时建立的相互联系、相互制约关系、控制手段、控制制度。其必要性主要表现在以下几个方面:     

丰田的市场竞争战略选择

企业战略是一种过程,处在不同时期的企业,对外部环境和企业内部资源、能力会有不同的认知,不同的战略选择是与企业当时的市场环境紧密联系的。在卖方经济中,大多数行业的产品供不应求,企业只要能生产出来产品它便能生存、发展,顾客关注的是产品的数量而非质量,使用价值而非价值,因此可以说,卖方经济中的企业是不需要竞争的。在买方经济中,随着人们收入和生活水平的提高,社会财富的不断增加,人们追求产品或服务的多样化和个性化,更加注重产品或服务提供的价值,企业之间的竞争日益激烈,要想在这样的环境中生存下来,企业就不得不考虑竞争,制定…     

浅议供应链金融

<正>二十世纪九十年代以来,信息技术迅猛发展,经济全球化进程不断推进,供应链管理作为一种全新的经营模式得到了广泛地应用和推广。围绕企业"供应链管理"的增值目标,在打破瓶颈、畅通上下游渠道、提升供应链竞争优势等一系列需求的驱动下,供应链金融应运而生。本     

论区域政府竞争

区域,可指一个地区或一个国家。区域政府竞争具有外在可能性和内在必然性。区域政府竞争与企业竞争存在竞争领域、手段、路径、导向、模式5个方面不同点。区域政府竞争主要存在8个方面:项目竞争、产业链配套竞争、人才和科技竞争、财政和金融竞争、基础设施竞争、环境体系竞争、政策体系竞争以及管理效率竞争。政府超前引领成为区域竞争与发展关键。     

浅谈企业合并会计处理方法对企业的影响

<正>随着市场经济的发展,企业合并现象已越来越多地出现在经济生活中,是现代大公司形成和发展的有效手段。但不同的企业合并会计处理方法对合并企业的生产经营、财务状况及经营成果具有不同影响。一、企业合并的定义及方式1.企业合并。企业合并是指将两个或者两个以上单独的企业合并形成一个报告主体的交易或事项。企业合并分为同一控制下的企业合并和非同一控制下的企业合并。同一控制下的企业合并是指参与合并