水利施工企业如何加强后备干部队伍建设

水利施工企业作为国家水利水电建设和基础设施建设的排头兵,是国家公共基础设施建设的中坚力量。近年来由于行业工作的特殊性,施工环境艰苦,工作条件差,水利施工企业的人才流失严重,尤其是后备干部更为突出,根据企业长期目标的需求,必须加强后备干部队伍的建设,来满足企业持续、稳定、健康的发展。     

浅谈施工企业如何做好投标工作

结合实际工作经验,从组建高素质的投标队伍、合理选择投标项目、仔细计算工程量、编制高质量的施工组织设计、合理确定工程报价、工程造价复核及封标、签订公平合理的施工合同等方面分析了施工企业如何做好投标工作。     

建筑安装施工企业人力资源管理浅谈——以陕西化建公司为例

文中通过时化工建筑安装施工企业人力资源管理现状的剖析,对在人力资源管理中践行以人为本理念及满足现代化工企业发展需要的问题,进行了深入的探究,为建立和谐企业及企业人的全面发展提供了可资借鉴的方法.     

企业管理中人力资源系统化管理的应用

随着社会的发展,经济的不断进步,各行各业的发展都需要大量的人才,对人才的需求越来越大,这种情况下,人力资源系统化管理就显得十分重要了。在企业管理中,人力资源系统化管理的应用能够充分发挥人才的作用,提高人力资源管理的质量与效率,从而增强企业的竞争力。本文就企业管理中,人力资源系统化管理的应用进行了分析。     

浅谈人力资源管理对企业绩效的影响

在这个经济飞速发展的时代,人力所创造的价值已经逐渐超过了物质和自然等资本所创造的财富价值．企业之间的竞争也逐渐转变为人力资源的较量,人才是当代企业发展的决定因素,是保证企业拥有雄厚竞争力的基石,因而,当下企业发展的策略应该逐渐倾向于对人才的吸收和培养。社会和时代也对人力资源的管理提出了更高的要求,作为影企业绩效的重要因素,企业必须重视和完善人力资源的管理。     

浅论企业文化建设与人力资源管理

在企业核心竞争力技术、管理和文化三个构成因素中,核心文化才是决定性的因素,因为文化关系到管理的主体——人。人力资源是现代企业最重要的资源。人力资源管理有赖于优秀的企业文化。我国经济学家于光远说过,"关于发展,三流企业靠生产,二流企业靠营销,一流企业靠文化。"企业文化是企业人力资源管理是企业人力资源管理的基础,是企业人力资源管理的必要手段。     

如何做好企业并购中的人力资源管理

企业并购是指在市场经济条件下,企业通过产权交易获得其他企业全部或部分产权,以控制其他企业,增强自身实力为目的的经济行为,是产权交易的最高级形态。企业并购的成功主要依赖于协同效应、技术和专有知识的转移,所以成功的并购,要求收购方和被收购方的人员能够密切配合,使经营活动能够有机地结合在一起。实践中,在并购的第一年内,有50 %左右的被并购公司的高层管理人员会辞职离开;在3年内,有70 %多会离开;在留下来的人员中,也有很多是身在曹营心在汉。而离开的人员会将技术和客户带走,加强竞争对手的实力。因此,如何做好被并购企业的人力资…     

浅谈人力资源的激励

要想管理好一个企业,提高企业绩效和产品质量,增强企业的市场竞争力,就必须采取适当的方式对企业职工予以激励,激励是管理企业的有效手段中不可缺少的一部分.     

知识经济时代的企业人力资源管理

知识经济时代的企业人力资源管理是现代企业管理的新模式，由企业普遍缺乏人力资源规划及相关政策而存在的问题，文中通过对企业企业人力资源管理中存在的问题从而提出对人力资源管理的对策。     

浅谈如何做好新形势下的企业党建工作

但随着市场经济的不断发展，企业也面临着新的成长机遇和挑战，企业的资源配置、组织结构、利益关系等均需要重新调整和划分，使得企业的党建工作面临着全新的问题和情况。为了让企业适应新形势的发展，必须发挥企业党组织政治核心的作用，为企业开创市场经济条件夯实基础。     

浅谈如何做好销售企业离退休管理工作

随着我国人口老龄化程度逐步增加,离退休人员队伍不断壮大,怎样做好离退休服务管理,让老同志安享晚年,成为摆在我们面前的重要课题。本文结合当前形势及销售企业工作实际,对新形势下销售企业离退休管理工作存在的问题进行了探讨并提出了建议。     

中国传统文化对企业人力资源管理的影响

在现代的经济社会,企业文化对于企业的发展至关重要,中国传统文化与企业文化存在着某些共同的因子。同时,它又具有其独特性,中国传统文化自然体现的是中华民族自身的独特素质。文化与民族不可分割,所以,建设当代中国的企业文化,同样不能忽视中国的传统文化。弘扬中国传统文化精义,对于建立现代企业文化有重要的启示。在具有深厚的传统文化基础的当代中国,我们现代企业者不仅应该借鉴发达国家的优秀企业文化,而且应该从本土的优秀文化中汲取营养,从而形成独具特色的中国企业文化,为我国企业的复兴和国家的强盛奉献力量。     

浅谈人力资源管理在企业管理中的重要作用

人力资源的管理实际是企业发展动力的管理,在现代企业的竞争过程中,其核心是人才的竞争。本文对人力资源管理的重要作用进行了分析、总结,阐述优化人力资源管理是提升企业核心竞争力的关键。     

浅谈企业人力资源会计核算

人力资源会计是在运用经济学、组织行为学原理基础上,与人力资源管理学相互结合、相互渗透所形成的一类专门会计学科,是对组织的人力资源成本与价值进行计量和报告的一种程序和方法,是会计学科发展的一个全新领域。我国建立人力资源会计的必要性1.财务信息使用者的需求。知识经济时代的到来,使得人力资源的因素对企业经营成败的影响越来越大,投资者对人力资源信息的需求也越来越大,这是人力资源会计得以存在与发展的最根本的动因。2.我国宏观经济管理的需要。我国人口众多,劳动力资源丰富,如何提高我国人力资源的素质,发挥我国人力资源的优…     

如何实现高校人力资源规范化管理

为了做好高校的人力资源管理工作,管理者引进了规范化管理理念,利用规范化管理模式开展管理工作具有极大的优势作用.针对这一工作的开展,我们针对现阶段高校人力资源管理中存在的问题,利用规范化管理模式进行解决,为这一模式在高校人力资源管理中的应用提供了良好的支持.     

2011年中国企业人力资源管理八大趋势

趋势1 企业人力资源管理必须走中国式自主创新之路 中国不管是国企、民企还是合资企业，人力资源管理都源于西方零零碎碎的人力资源管理理论，遍地开花，但都干篇一律，不能系统性地解决人力资源管理滞后、人才战略思路滞后和人才能力不足的问题。随着市场竞争和环境的变化，中国式人力资源管理大势所趋。既符合中国国情、中国人的特性、中国企业家的思维，又能推进中国企业管理水平提升的针对性人力资源管理模式，是2011年企业人力资源管理的最大趋势之一。     

2011年中国企业人力资源管理八大趋势

趋势1 企业人力资源管理必须走中国式自主创新之路 中国不管是国企、民企还是合资企业，人力资源管理都源于西方零零碎碎的人力资源管理理论，遍地开花，但都干篇一律，不能系统性地解决人力资源管理滞后、人才战略思路滞后和人才能力不足的问题。随着市场竞争和环境的变化，中国式人力资源管理大势所趋。既符合中国国情、中国人的特性、中国企业家的思维，又能推进中国企业管理水平提升的针对性人力资源管理模式，是2011年企业人力资源管理的最大趋势之一。     

探讨如何提高医疗保险人力资源管理的水平

随着时代的进步,我国的整体经济得到发展,国民收入提高,人们也越来越关心身体的健康,这促进了医疗保险行业的进步。医疗保险在获得发展的同时,也存在着一些问题亟待解决。本文就如何提高医疗保险人力资源管理的水平做简要的探讨,希望能对我国医保的人力资源管理水平的提高有所帮助。     

论企业人力资源开发与管理创新

在经济全球化的大背景下，企业间的竞争、市场经济的竞争，归根结底是人才的竞争，科学技术的竞争，创新程度的较量。企业人力资源开发与管理是企业发展的重战略，与时俱进，开拓创新是企业发展壮大的持久生命力。本文分析了创新之概念与特征的基础上，提出了企业人力资源开发与管理创新的新思路。