浅谈敏捷供应链下的库存管理模式

库存管理在企业的经营管理中处于重要的地位，这不仅是因为它影响着某一节点企业的成本，同时也制约着整个供应链的综合成本和竞争优势，因此，如何在快速有效地满足客户需求的基础上实现低成本的运营，成为备企业迫在眉睫解决的问题。敏捷库存管理模式为敏捷供应链环境下企业库存管理提供了一个很好的方法，对解决成员企业间的库存问题有一定的帮助。     

企业实施文化管理模式的前提条件

本文针对企业实施文化管理模式的前提条件进行分析,从人员素质要求、企业发展阶段要求、企业管理基础要求这三方面对企业文化管理模式前提进行详细阐述,以期为企业未来实施文化管理模式提供理论依据。     

大数据时代基于云会计的企业库存管理研究

库存管理作为企业生产、计划和控制的基础,为企业的生产管理和成本控制提供重要依据。基于云会计的物联网和大数据技术能为企业搜集、分析、处理前端数据,对企业科学、高效的库存管理提供了支持。本文阐述了库存管理的概念、必要性及其所面临的问题,从理论上指出云会计较之于传统会计的优越性,重点分析了采购入库、仓存管理、销售出库三个方面的操作流程,指出大数据时代基于云会计的库存管理框架构建,必然会导致企业库存管理方式的改变,提高企业的经济效益。     

关于中小企业管理模式的分析及其体制创新的若干思考

随着经济的发展以及社会的进步,企业要想在竞争激烈的市场中站稳脚跟,就要有效地改善中小企业的管理模式,建立更加健全的经营管理机制,确保企业管理情况和企业发展的趋势相适应。企业要在实际管理过程中,积极地拓宽思路,建立有效的产业管理模型。本文针对中小企业管理模式研究背景进行了简要的分析,对传统中小企业管理机制以及模式和体制创新发展路径展开了讨论,旨在为管理人员提供有效的管理指导建议,以供参考。     

浅述丰田库存管理对我国汽车企业库存管理的启示

现代汽车企业运营管理中,对物料的库存管理一直是重要的研究方向。近年来我国汽车生产企业在库存管理中不断完善方法,取得了一定成效,但仍存在企业库存过多影响企业生产效率及资金周转等问题。当前国内众多汽车企业都在学习和模仿丰田汽车的零库存管理,本文对我国汽车企业库存管理中的突出问题进行阐述,分析了我国汽车企业管理的现状,并指出丰田汽车应用的拉式生产与看板管理对我国汽车企业库存管理的启示。     

美国人力资源管理模式及其利弊

美国，这个世界上最发达的资本主义国家，作为现代企业管理发源地之一，其成功的人力资源管理模式为世人所推崇并纷纷被效仿。人力资源管理在美国经历了由功能性到战略性的转变，美国企业改变了原先漠视人力资源作用的态度，特别是在劳资关系、员工的培养和参与决策上发生了前所未有的变化，并将人力资源的开发与管理上升到企业的战略地位来看待。笔者将就美国的人力资源管理模式进行分析，以期给国内人力资源管理部门提供借鉴。     

现代企业管理模式的发展特点研究

随着现代企业所面临竞争压力的不断加大,对企业管理以及企业管理模式的研究也日益得到了企业的关注与重视,根据管理环境以及企业特点进行科学的企业管理模式制定是提高企业自身竞争力的有效途径。本文在对管理模式进行概述的基础上,对当前我国现代企业管理模式的发展特点做出了研究与阐述。     

美、日人力资源管理模式比较研究

人力资源管理是现代企业管理中的一项重要工作。美国和日本同属于市场经济发达的资本主义国家,但是由于历史和国情不同,在长期的企业管理实践中,它们形成了各具特色又富有成效的人力资源管理模式。近年来,随着经济全球化的深入,美、日两国企业之间相互学习与借鉴,取长补短,使各自的人力资源管理模式不断完善。研究比较这两种模式,对于我国人力资源管理具有重要的意义。     

数字化转型与企业经济管理的发展路径

本文旨在探讨数字化转型对企业经济管理的影响及发展路径。文章分析了数字化转型对企业经济管理的挑战与机遇,并提出适应数字化时代的企业经济管理模式。为了更好地利用数字化转型的优势,文章提出了一套基于数据驱动的经济管理框架,并通过实证研究验证了这一框架的有效性。本文为企业经济管理者提供了策略建议,以应对数字化转型所带来的挑战和机遇。     

辅导员网络教育中学生管理创新分析

辅导员通过网络教育来创新学生管理模式,既符合时代发展的潮流,也能更好地提升管理质量,为学生提供更多的关怀。这是素质教育的重要转折,值得在教育行业中进行大力推广。     

从后台走向前台--人力资源管理新模式

传统的人事管理把主要精力放在员工的考勤、档案、合同管理等事务性的工作上,被定位为后勤服务部门。到了20世纪90年代,随着企业基础管理模式的深刻变革,人作为一种资源,而且是重要的战略资源的思想、“科技以人为本”的思想得到管理者的广泛认同。在这一管理思想的指导下,以人才测评、绩效评估和薪资激励制度为核心的人力资源管理模式得以确立。 与传统的人事管理相比,新的人力资源管理模式无疑有了重大的飞跃。而21世纪,对人力资源管理提出了更高的要求,它必须是动态的,而且是前瞻性的,是指导实践工作的。只有对人力资源管理进行新的定位,从后台走到前台,才能真正使人力资源管理成为整个企业管理的轴心。     

中职班级企业化管理探讨

本文提出了职业学校的管理新模式--企业化管理模式，从企业化管理的背景、管理细则、过程中的注意事项三方面对新型管理模式进行了探讨。     

有效沟通——管理者的沟通艺术

随着社会的飞速发展,现阶段企业当中的竞争也变得越来越激烈,对于现代的企业管理来说,管理模式应该渐渐转变成为以人文本的管理。在进行企业管理的过程中,最为关键的一点就是企业管理者之间以及管理者和员工间的有效沟通,这也是决定企业管理能够成功的关键因素。对于企业的发展来说,管理者与员工之间的沟通是至关重要的,另外在企业发展中,沟通已经成为了非常重要的环节。有效的沟通不仅可以对员工的心理进行调节,同时也能成为企业管理的重要手段,所以在现代企业的发展中,有效沟通已经成为了不可或缺的一部分。     

中职院校教学与管理的几点经验和体会分析

本篇文章首先对中职院校学生教学与管理的重要意义进行阐述,从中职院校教学和管理模式比较滞后、中职院校教学和管理缺少民主性、过于注重学生之间的竞争三方面入手,对当前中职院校学生教学和管理中存在的主要问题进行解析,并以此为依据,提出完善中职院校学生教学与管理的优化措施。希望通过本文的阐述,可以给相关领域提供些许的参考。     

浅谈7S管理在技工院校实习教学中的应用

7S管理是企业高效的管理模式。技工院校的培养目标就是企业员工，为了让学生尽早适应企业岗位需求，必须把7S管理模式引入学校。本文从7S管理的概念及含义、实习车间引入7S管理的意义、实习车间实施7S管理的方法及推进措施等方面进行了阐述。     

美日人力资源管理比较及对我国中小民营企业的启示

新经济时代,人力资源是企业最重要的资源,人力资源管理在企业中发挥着日益重要的作用。当前,我国中小民营企业人力资源管理水平低下,仍处于尚未成熟的阶段,有必要学习和借鉴发达国家的经验。从横向角度来看,一般认为,人力资源管理主要有东方和西方两种模式,西方以美国为代表,东方则以日本为代表。本文就美日企业人力资源管理模式进行比较,分析存在的差异及其利弊,以期对我国中小民营企业有所启示。     

现代企业人力资源管理的问题与对策

随着经济与社会的深入发展,现代化的企业竞争愈发激烈,企业的人力资源将是持久竞争优势的重要来源,有效地管理人力资源,将是企业绩效的最终决定因素。现代企业要想获得持续稳定化发展,就要树立战略性人力资源管理理念。然而,我国大部分的企业在人力资源管理上还存在着管理方法陈旧等诸多的问题,严重影响和制约其发展壮大。本文利用人力资源管理理论知识,了解当前企业人力资源管理的现状,顺应现代人力资源管理的发展趋势,采取制定人力资源发展规划并规范管理模式,对现代企业人力资源管理现存问题进行了简要分析,并提出改进措施与建议。     

技工院校企业化学生管理模式的探索

为了更好推进技工院校改革的深入发展,创新技工院校传统学生管理方式,将企业先进管理理念和文化融入到学生管理工作之中,探索出一种适合技工院校学生管理模式势在必行.本文就企业化学生管理模式进行探讨.     

浅谈电子商务对传统会计假设的影响

在电子商务环境下,借助于计算机和网络技术来完成生产者的销售,改变了企业传统营销模式下的业务流程。企业经营环境的颠覆性变化必然导致会计管理的内涵和外延发生革命性变化,对传统会计产生极大的影响与冲击,也为各种新的更加高效的财务会计管理模式提供了广阔的发展空间,同时也对企业的会计理论系统提出了新的要求。本文就电子商务对传统会计假设的影响进行了分析。     

企业思政工作中的人本理念应用

企业的日常管理工作除了行政管理之外,思政方面的工作也是必不可少的。企业通过思政管理不仅可以统一人员思想,提升思想素质,还能够解决很多企业内部的矛盾,对企业的发展具有重要作用。随着社会经济的发展,传统的企业管理模式已经不能满足企业发展的需要,因此企业需要改革经营管理的模式,而思政管理也要随之进行改革。在这一过程中,人本理念对于思政管理显得尤为重要,是提高思政管理效率,提升企业管理水平的重要理念。