企业决策中变动成本法对完全成本法的补充作用

产品成本的计算有完全成本法和变动成本法两种,这两种方法的根本区别在于如何处理固定生产成本。完全成本法计算时把固定资产的消耗(即固定生产成本)都计入产品成本,变动成本法则不计入,认为固定生产成本只是为企业生产提供条件,只和生产期间有关,不会因产量的增减而增减,所以不应计入产品成本。完全成本法计算的产品成本虽然有很多不足的地方,但因它符合公认会计准则而被人们     

作业成本法下的成本核算分析

随着现代企业生产经营管理硬件条件的变化及成本自身职能的完善,传统以产品为对象,以人工等为分配标准的成本核算方法已经越来越不能满足管理的需要,在此背景下产生了一种全新的企业管理理论和方法——作业成本法。本文通过对作业成本法下的成本核算进行的分析,就作业成本法在我国的应用提出相应的建议及对策,以期对实施作业成本法的企业有实践性的指导意义。     

中等职业学校会计教学改革之我见

一、当前会计专业教学存在的问题1.课程体系不科学,求全求大中职学校会计专业基本沿袭传统的课程体系设置,仍存在重理论、轻技能的问题,忽视职业道德和素质教育,没有根据中等职业学校学生的培养目标适当增减课程内容和难易程度。课程门类较多,课程内容方面出现交叉和重复,如成本会计和管理会计在变动成本法、短期决策等方面有重叠。     

标准成本法在我国企业中运用的探讨

随着全球经济的发展,企业宏观、微观环境的改变,传统的成本管理与核算方法很难适应企业高速发展的需要,而标准成本法在降低企业产品成本、提高企业成本的管理水平方面具有不可忽视的作用,是企业成本管理发展的必然趋势。本文概括地论述标准成本法的基本原理,阐述运用标准成本法的作用,深入分析当前企业未普遍运用标准成本法的原因,对我国的应用现状提出相应的对策。     

如何运用计划成本法来进行产成品的核算

计划成本法是会计核算的一种方法,也是企业在存货核算中较常采用的一种方法。存货采用计划成本法核算是指对存货的日常收入、发出、结存按预先制定的计划成本计价,并设置“成本差异”科目登记实际成本与计划成本之间的差异,月末再通过对存货成本差异的分摊,将发出存货的计划成本和结存存货的计划成本调整为实际成本进行反映的一种方法。     

作业成本法在税务稽查部门中的应用分析

作业成本法最初应用于制造业，但目前这种成本核算方法已经逐步应用到其他行业的成本核算中。文中从作业成本法的基本理论出发，结合税务稽查部门机构设置和工作流程，分析作业成本法在税务稽查部门的应用。     

如何轻松掌握"长投"成本法与权益法的核算

在技工院校会计高级班的初级会计实务教学过程中,长期股权投资成本法与权益法核算一直是教学的重点和难点,同时也是初级职称考试的重点,学生由于理解不到位很容易混淆两种核算方法.本文结合作者自身的会计学习以及会计教学经验,总结出数轴分析、图表对比、案例分析等行动导向教学方法,通过采用通俗易懂的教学方式,帮助学生轻松掌握成本法与权益法的核算.     

浅谈企业内部会计制度

企业的会计业务既为企业外部关系人提供决策信息,也为企业内部管理者提供管理信息。企业如何建立健全会计制度,保证有组织、有秩序地做好会计工作,提高会计信息的准确性,充分发挥会计信息的作用及管理的功能,是急需明确和解决的问题。     

浅谈财务战略管理在酒店管理中的应用

财务战略管理可协助酒店制定战略目标，为酒店提出明确的发展方向和目标：对酒店收入、成本实行战略管理，提供以竞争对手为参照的相对收入、相对成本、相对利润以及相对现金流量等信息：为酒店的经营决策提供服务，把企业的决策过程和外部环境联系起来，使决策更加科学化和规律化：为酒店制定更有效的业绩评价制度     

管理会计实际应用中的问题及对策

管理会计是以企业的现在与未来整体的资金运动为主体,以提高企业的经济效益为最终目的,为企业的内部管理者及时提供科学合理的经营管理决策,并为实现决策目标进行有目的的经济管理活动。当前,由于我国企业受经营规模、资本以及技术等方面的影响,管理会计在企业中的应用存在较多问题,本文主要分析存在的问题,并提出几点改进对策,以期能促进企业的完善及发展。     

服务观念下的企业高层决策

企业高层决策的正确与否直接关系到企业的经济效益和社会效益。随着组织内、外部环境的不断变化,决策的不确定性越来越大,难度也越来越高。寻找制约科学决策的因素,切实提高企业高层决策效率,成为理论界和企业管理人员普遍关注的问题。服务营销观念的出现为企业高层决策效率的提高提供了新的理论支持。服务营销观念在企业高层决策中潜移默化的应用,更能保证企业的经营活动是基于顾客满意的,因而企业也更易于灵活地适应市场(顾客)需求的变化。     

企业统计人员如何提高统计分析水平

计划经济体制下,企业统计只是为计划服务、为上级服务,企业统计人员往往以完成上报任务为主要职责,统计工作大多数停留在算数、填表, 报表的层次上,没有真正将统计作为为企业决策提供依据的工具。市场经济体制下,企业成为自主经营、自负盈亏、自担风险的经济实体,作为一个开放的系统,企业不仅要科学地组织、管理内部的生产活动,还必须了解市场,随时掌握市场需求的变化以及本企业在市场竞争中所处的地位,以便做出正确决策,生产出适销对路的产品, 满足市场需要,从而提高企业经济效益。统计作为企业管理的一项基础工作,就应该为企业的领导层提供企业内外的有关信息及咨询方案、建议,从而为管理者的管理、决策提供依据,这就需要统计部门切实搞好统计分析工作。只有将零散的统计资料系统化,进行深入、透彻的统计分析,才能写出有针对性的分析报告,作为企业管理工具的统计才能真正参与到企业的经营决策过程中来,其咨询、决策的作用才能发挥。这就要求统计人员转变观念,不断提高自身的统计分析水平。     

数据仓库与企业管理

改革开放以来,随着国内企业对企业管理认识的深化,越来越多的企业开始重视来自企业内部和外部的信息。过去收集和整理信息的工作大多是由人工完成,判断市场走向带有主观性,难免造成企业经营决策的失误。现在数据仓库可以代替人工完成信息搜集、整理和分析的工作,为企业提供良好的决策支持,使企业在市场竞争中获得优势和主动。数据仓库是面向主题的、集成的、不可更新的(稳定性)、随时间不断变化(包含不同时间的历史数据)的数据集合,用以支持经营管理中的决策制定过程。数据仓库体系结构能够将分布在企业网络中不同站点的各种结构数据库中的…     

数据挖掘在企业信息化中的应用

数据挖掘是一种新兴的信息处理技术，它通过对企业中的商业数据进行分析处理，可以发现蕴藏在数据中的商业知识，挖掘数据的内在联系，规则和模式，辅助企业进行商业决策。数据挖掘已广泛应用于电信、金融，零售与批发，制造、保险、公共设施，政府、教育、运输等各企事业单位。数据挖掘一方面将数据转化为信息和知识，在此基础上做出正确的决策；另一方面提供一种机制，将知识融入到运营系统中，进行正确的运作。     

浅谈确保会计信息可靠性的途径

会计信息是会计部门通过在经济活动中收集数据并加工生成的，是决策管理者进行生产经营、投资、筹资等相关决策的依据。会计信息既要相关，又要可靠，这是企业编制财务报告的中心要求。真实的会计信息可以反映一个企业或单位特定时日的财务状况、特定期间的经营成果和现金流量情况，它是各类利益相关者赖以决策的重要依据。由于信息提供者和信息使用者所处的立场不同，产生了信息不对称的问题，而财务报告所披露的信息只有具有相当程度的可靠性才能显示其有用性，不可靠的信息或错误的信息不但无助于决策，反而可能造成错误的决策。因而，探讨当前会计信息的可靠性尤为重要。     

数据挖掘在企业信息化中的应用

数据挖掘是一种新兴的信息处理技术,它通过对企业中的商业数据进行分析处理,可以发现蕴藏在数据中的商业知识,挖掘数据的内在联系、规则和模式,辅助企业进行商业决策。数据挖掘已广泛应用于电信、金融、零售与批发、制造、保险、公共设施、政府、教育、运输等各企事业单位。数据挖掘一方面将数据转化为信息和知识,在此基础上做出正确的决策;另一方面提供一种机制,将知识融入到运营系统中,进行正确的运作。数据挖掘所能解决的典型商业问题包插数据库营销、客户群体划分、背景分析、交叉销售等市场分析行为,以及客户流失性分析、客户信用记分、欺诈发现等客户分析行为。     

浅谈财务会计和管理会计的关系

时代的发展日新月异,为企业发展提供了更大的机遇,企业发展的同时对财务管理工作提出了更高的要求。为了能够加深对管理会计和财务会计之间工作职能的理解,本人分析了二者的职能与区别,就如何提高财务管理水平提出相应的意见和建议,希望能为企业的财务管理工作提供一些有用信息。     

ERP教学模式探讨和推广

一、ERP的内涵及ERP在企业中推广方法 ERP是企业资源计划系统，它建立在信息技术基础上，利用现代企业的先进管理思想，全面集成了企业的所有资源信息，并为企业提供决策、计划、控制与经营业绩评估的全方位系统化的管理平台。它不仅仅是一个软件工具，而涵盖了企业经营管理的方方面面。     

IT视角背景下管理会计与财务会计的融合浅谈

现代会计学把企业的会计分为管理会计和财务会计。为企业内部各级管理人员提供财务信息的为管理会计,为企业外部提供财务信息的为财务会计。管理会计是作为前瞻性财务会计报告的重要来源,财务会计为管理会计提供信息数据来源,辅助管理会计工作。在IT视角背景下,二者的融合对构建适合的会计体系有所帮助。     

论我国企业信息化建设

在以信息化带动工业化、推动现代化的全过程中,企业作为工业化的主体和市场经济的主体,同样是信息化的主体。企业只有通过信息化提高核心竞争力,才能应对日益激烈的国内外市场竞争的挑战。信息化(Informatization)的概念是20世纪60年代末日本人最先提出的,即挖掘先进的管理理念,应用先进的计算机网络技术去整合企业现有的生产、经营、设计、制造、管理,及时为企业的“三层决策”系统(战术层、战略层、决策层)提供准确而有效的数据信息,以便对需求做出迅速的反应。从本质上看,信息化应该是以信息资源开发利用为核心,以网络技术、通信技术等…