民营企业员工培训管理创新研究

知识经济社会的到来,使得21世纪注定是"人才"的世纪,人才逐渐成为企业发展的重要资本。特别是改革开放以后,我国企业进入了快速发展轨道,但是也面临着企业间竞争压力过大,以及生存环境恶劣的问题,特别是我国的民营企业虽然有政策的扶持,但是面临复杂多变的环境,企业间的竞争逐渐转变为人才资本的竞争。民营企业需要提高核心竞争力,只有提高员工素质,通过员工培训来跟上时代及市场发展的最新动态。从目前社会发展趋势上来看,推行员工终身教育以及完善员工培训制度是大势所趋,是民营企业发展战略中的重要一环。本文主要研究民营企业员工培训管理创新问题,结合员工培训理论,具体采用文献研究法、对比法对企业员工培训现状进行分析后,指出目前企业培训工作中存在的问题,并针对培训管理存在的问题提出针对性的改进策略和建议。     

员工持股—家族制民营企业制度创新的理性选择

中国的家族制民营企业与其他类型的民营企业一起伴随着中国以市场为取向的改革而快速发展。所谓家族制就是企业主要的出资者、领导者、管理者都来自同一家族。按出现时间的先后,可以把家族制民营企业划分为古典家族制企业和现代家族制企业两大类。前者主要包括了家族业主制企业和家族合伙制企业,后者主要指家族制股份公司。纵观我国的家族制民营企业,大部分还处于古典家族制企业的发展阶段。由于市场环境的改善,尤其是20世纪末,一部分经过快速发展的古典家族制民营企业,遭遇了进一步发展的障碍,主要是在制度层面上面临着股本结构、管理方式…     

民营企业人力资源管理的对策研究

我国的民营企业从成立之日起在人力资源管理上就有极大的主动权。一般民营企业发展之初都是属于感觉经验型,主要靠业主的感觉和经验行事,随着规模的不断扩大,业主越来越感觉需要能懂点管理、能写点文字的人来帮助自己制定一些临时性的规章和制度,这时候企业的人力资源管理就上升到非规范管理阶段。现在民营企业中比较大的企业大概都处在这个阶段,进入人力资源开发层面的几乎没有。因此,无论是哪种类型的民营企业,其人力资源管理都存在着这样或那样的问题。我国民营企业人力资源管理的现状(一)民营企业主的问题1.民营企业主的权力制约问题民…     

河北省民营企业人才资源现状及培育体系创新

改革开放30多年来,河北省民营经济发展迅速,在新的发展时期,民营企业人才资源匮乏成为制约民营经济二次创业和发展的最主要因素。本文从河北省民营企业人才资源的现状和问题入手,分析了人才资源不足的原因,创新性的提出了此问题的解决需要我省各级政府、人才市场和企业联动,发挥各自的资源优势,提出了人才资源培育体系的原则和针对民营企业的不同发展阶段而采取的具体措施和方法。     

上海民营企业创新现状、问题与对策 ——基于375家上海民营企业的调研报告

在企业内部层面提升上海民营企业的创新能力,要培育创新型企业家精神,积极引导企业技术创新、产品创新、管理创新、制度创新、观念创新,为企业创新发展奠定基础.要推动创新人才队伍建设,培育、引进科技型创新人才,采取积极措施激发其创新精神,推动企业创新发展.要加强产品的研发力度,整合各种资源,突破关键核心技术,通过自主技术创新实现产品创新,提升企业在全球价值链中的地位.     

公务员培训超市的实践与创新

<正>公务员培训超市是我国近些年地方政府公务员培训管理部门不断推进公务员培训体制与培训机制创新的成果,是针对公务员培训工作中出现的新情况、新问题,把握公务员培训工作特点和规律,使公务员培训工作更好地体现     

关于浙江民营企业公关技能培训问题的调查

<正>为更好地了解浙江省民营企业公关部门设置和从业人员素质状况,加强民营企业专业公关人员技能培训工作,笔者以浙江省民营企业为主要研究对象开展了公关人员技能培训问题的调查。     

民营企业风险因素管理存在问题及其对策

民营企业在发展过程中会遇到诸多风险因素,加强风险因素管理是民营企业信息管理的重要一环。应在挖掘民营企业风险因素管理存在问题的基础上,寻求强化风险因素管理的对策。     

民营企业全面预算管理问题研究

民营企业为国民经济做出了巨大的贡献,是我国经济体系中不可或缺的一部分,但是民营企业发展中存在一些问题,例如管理不科学、缺乏预算管理体系等。文章就民营企业如何构建全面预算管理体系才能合理配置资源、提高经济效益做了一些探讨。     

企业技能员工培训激励体系研究

高技能人才是企业的重要人才储备,但企业员工参加培训的积极性并不高,其重要原因是缺乏有效的激励机制.本文认为,转变员工参加培训的观念,建立企业技能员工培训激励体系是解决问题,改变现状的重要途径.     

企业员工培训管理的思路和方法

企业之间的竞争归根结底是人才的竞争,为促进企业经济发展,就需要对员工进行培训,提高他们的综合素质和胜任工作的能力,为企业发展服务,提高企业竞争力.创新培训管理思路,采取正确的培训方法,努力打造科学的培训方案,使企业员工的培训收到良好的效果     

创新教学方法 提高培训质量

安全生产是铁路运输工作的永恒主题,职工的素质是保证运输安全的基础。笔者认为,制订切实可行的培训计划,创新教学方法,加大培训质量的考核力度,是提高培训质量的有效途径。     

中小民营企业员工流失问题的对策分析

中小企业员工高流失率的问题一直困扰着企业的发展,针对这一难题,本文从五个角度进行分析,为中小民营企业出谋划策,提出了对策策略,以减少员工流失,提高在职员工的稳定性。     

民营企业员工离职因素调查及对策研究

随着市场经济的发展，民营企业作为改革的后来者面临着若干问题，尤其是员工不稳定的问题十分突出。困此，采取有效措施提高员工稳定性是民营企业发展的重要问题，笔者在查阅有关文献资料的基础上，采取问卷调查的方法，对现代书城．奎星楼房地产公司．长安跨越集团公司，同创集团公司、协信集团等重庆地区14家民营企业的员工进行分层随机调查，并做了分析，     

民营企业高学历员工培训需求特征分析

培训是指企业有计划地实施有助于员工获得或改进与工作相关能力的活动,其目的在于让员工掌握培训项目中强调的知识、技能和行为,并且让他们可以将其应用于日常工作中。20世纪70年代以来,西方学者提出的知识半衰型理论、人力再生理论、终身教育理论无不昭示着企业员工必须不断接受再学习培训。民营企业的高学历员工一般处于关键岗位,掌握着管理和技术的重要资源,要提高民营企业的核心竞争力,必须不断更新和提高高学历员工的素质,因而加强对他们的培训管理就十分重要。为此,本文采取问卷调查的方式,对重庆市隆鑫集团、巨典咨询公司等10余家民营企业、共500名员工进行了问卷调查,回收有效问卷450份,有效回收率为90％;其中高学历员工(大专学历及其以上者)108人,低学历员工(高中、中专及其以下者)342人。对收集回来的数据用Spssll．0进行统计分析,以期通过对高学历员工培训需求特征进行研究,并提出行之有效的激励办法,为充分发挥他们的积极性,更好地提高企业培训有效性作出理论上的探讨。     

网络治理与民营企业制度创新

自20世纪90年代中期起,我国的一些民营企业,尤其是新型民营企业,开始重建其企业制度,至今有越来越多的民营企业加入这一行列,制度创新被喻为民营企业的第二次创业。在学术界关于民营企业制度创新的讨论当中,比较多见的是提倡民营企业从家族式向现代企业制度转变。然而,一方面,由于资本市场、劳动力市场、人才市场、技术市场、信息市场、土地市场的发育相对滞后,尤其是产权交易市场不健全;另一方面,我国现阶段缺乏有效的一般信任体系及实施机制,这就导致民营企业的现代企业制度安排面临巨大的交易成本。当民营企业的现代企业制度安排所产生的…