浅论企业文化建设与人力资源管理

在企业核心竞争力技术、管理和文化三个构成因素中,核心文化才是决定性的因素,因为文化关系到管理的主体——人。人力资源是现代企业最重要的资源。人力资源管理有赖于优秀的企业文化。我国经济学家于光远说过,"关于发展,三流企业靠生产,二流企业靠营销,一流企业靠文化。"企业文化是企业人力资源管理是企业人力资源管理的基础,是企业人力资源管理的必要手段。     

西方企业文化研究概览

力图对企业经营管理做出更加深刻的分析和更加合理的解释,这就是西方管理理论在上个世纪的最大突破——企业文化理论(也称为组织文化或公司文化)。企业文化理论是对传统的企业管理理论的一次挑战,它的发展使上个世纪八、九十年代和二十一世纪初的企业管理发生了深刻的变化,进一步丰富了企业管理理论。从西方学者上个世纪八十年代以来的研究情况看,企业文化理论研究有以下几方面的特点:     

民营企业文化存在的问题及其对策

我国的民营经济发展迅速,已经成为社会主义市场经济的重要组成部分和国民经济新的增长点。当前,我国民营企业踏上了一个新的征程,当务之急就是全面提高企业整体素质,增强创新能力,提高企业的核心竞争力,而企业文化建设是提高企业整体素质的重要手段。近年来,国外许多学者指出:管理以文化为基础,企业文化作为一种管理理论和管理方法,日益引起管理学界和企业的关注。管理者应当看到经济、文化呈现出一体化的趋势,而这预示着企业文化对企业发展和经营业绩     

传统汉文化是建构企业文化的底蕴和源泉

建构企业文化是现代企业管理中一项重要的任务和指标。笔者在做了抽样调查后发现一些大型企业已成功构建起具有本企业特色的企业文化,而更多的中小型企业的企业文化建设或者没有特色,或者偏离了管理的轨道,甚至一些根本就没有建立起自己的企业文化。笔者以为尽管企业文化是舶来品,但建构中国企业的企业文化应该以传统汉文化为其源泉和底蕴。传统汉文化,历史久远,博大精     

中小企业文化建设浅析

企业文化管理是企业管理的重要部分,做好企业的文化建设有利于留住人才,发挥员工的积极性,改善管理,提高民营企业家素质。我国中小企业在企业文化建设中存在轻视企业文化建设、企业文化定位不准、企业文化建设形式主义、没有充分考虑员工的因素等问题。本文针对上述问题进行分析,并提出构建文化理念,明确文化建设的定位;正确处理企业文化与企业制度的关系,企业文化建设体现人性化;着眼长远利益,避免目光短浅;提高管理者和员工的素质,增强企业凝聚力;树立＂诚信＂理念,塑造企业形象;发扬创新的学习观,将企业培养成为学习型组织;文化建设与经济建设相辅相成,互相促进等建议。     

企业文化对于企业管理的促进作用分析

企业文化可以称得上是企业的精神支柱，本文就从企业文化对于企业管理的促进作用进行分析。阐释企业文化的内涵和特点，对企业管理的促进作用，以及利用企业发展促进企业管理发展，实现企业文化和企业管理的完美结合。     

阿拉伯企业文化及管理特色

企业文化是现代企业管理研究的重要课题.在当今全球化和信息化的冲击之下,阿拉伯企业将自身的传统习俗和宗教信仰与现代先进企业管理理念相结合,创造出独特的阿拉伯特色企业文化.这种独特的企业文化主要体现在企业发展战略的制定、组织结构、财务管理、人力资源管理、营销管理及其形象设计和公关等方面.     

企业管理中企业文化战略定位研究

随着我国社会的不断发展,市场竞争日趋激烈。企业为提高自身市场竞争力,不仅仅需要提高企业服务以及产品质量水平,同时也应该提高对企业文化的重视。本文首先分析我国企业管理中企业文化的内涵及其特征,指出我国企业文化在企业管理中的战略定位原则,进而阐述企业文化在企业管理中的战略定位。     

市场经济下企业管理创新的思考

在市场经济浪潮席卷企业建设的今天,如何构建适宜市场经济的企业制度、企业文化、企业队伍,成为每位企业家面临的重大问题。本文立足社会主义市场经济环境下,企业管理创新的内涵和要旨,分别从创新意识、人员素质、企业制度及文化建设几个方面,阐述了当今企业管理创新存在的问题和不足,并提出了相应的解决意见和建议。     

依托企业文化,培养中职班级文化特色

2016年,世界五百强企业排名里中国企业有110家.这些企业在艰苦卓绝的创业过程中都形成了各自的企业文化,赋予了企业不同的特色.职业学校教育的首要目标是培养适合当今社会发展需要的各类人才,适应企业的需要.想要缩小班级管理与企业管理的差距,就要依托企业文化,注意企业文化的吸纳和融入;要培养符合企业要求的职业人,就必须对在校学生进行企业式的管理.本文通过对企业文化与班级管理的关系分析,结合两者的现状,提出如何整合两者使其融合,培养企业发展需要的人才.     

中俄文化差异对跨文化企业管理的影响研究

中国与俄罗斯在经济、政治、文化等多个领域开展了越来越多的合作。正确看待中俄文化差异、减少文化冲突是"走出去"的中国企业面临的首要问题,企业管理者应掌握不同文化差异背景下企业管理的方法。从文化入手,分析中俄文化差异对跨国企业管理的影响,从而提出解决文化差异的企业管理对策。     

阿拉伯企业文化及管理特色

企业文化是现代企业管理研究的重要课题。在当今全球化和信息化的冲击之下，阿拉伯企业将自身的传统习俗和宗教信仰与现代先进企业管理理念相结合，创造出独特的阿拉伯特色企业文化。这种独特的企业文化主要体现在企业发展战略的制定、组织结构、财务管理、人力资源管理、营销管理及其形象设计和公关等方面。     

企业政工管理中存在的问题与创新途径分析

随着物质生活水平的提高,人们越来越注重对文化的追求。企业的政工工作作为企业文化的重要组成部分,对加强企业的凝聚力,提高企业的整体收益有着举足轻重的作用。因此,它在企业中是无可替代的。本文对企业政工管理中存在的问题进行了深入地分析,并探讨了企业政工管理的具体创新途径,为更好地实现企业政工管理提出了一些建议。     

浅析思想政治工作在企业工作中的重要地位

思想政治工作是企业管理的重要内容,其通过思想指导、思想激励等作用的发挥,指引企业朝社会主义方向发展,并有效提升了企业管理的科学性、企业文化建设的持续性等,进而实现了企业持续化健康发展。     

一个有效的企业文化研究模型

企业文化概念的提出和研究缘自20世纪七八十年代日本企业的崛起,以及日本经济实力的强大对美国乃至西欧经济形成的威胁和挑战。人们注意到日美企业管理模式以及文化的不同对企业管理和经营业绩的影响,进而发现了社会文化与组织管理融合的产物——企业文化。目前被广泛认可的企业文化的概念,是指“在一定的社会经济条件下,通过社会实践所形成的并为全体成员遵循的共同意识、价值观念、职业道德、行为规范和准则的总和(Schein,1984),是一个企业或一个组织在自身发展过程中形成的以价值为核心的独特的文化管理模式”。企业文化是社会文化与组…     

做好“六个”必须建设文化企业

企业文化对企业的经营、管理以至于发展都有着重要的影响，甚至会成为决定企业兴衰的关键因素。如何进行企业文化建设，实现企业的长远发展，本文做了深刻的阐述。     

企业实施文化管理模式的前提条件

本文针对企业实施文化管理模式的前提条件进行分析,从人员素质要求、企业发展阶段要求、企业管理基础要求这三方面对企业文化管理模式前提进行详细阐述,以期为企业未来实施文化管理模式提供理论依据。     

太极拳带给企业经营管理的启示

太极拳是太极文化的一种重要表现形式。在企业实践中,经营与管理犹如太极图中的阴阳部分,是企业两个永恒的课题。经营的目的是追求效益最大化,具有以客户为中心、外部扩张性和适应优胜劣汰的特点。管理的目的是追求效率最大化,具有控制性、执行性等特点。经营与管理在目标指向、定位与功能上既有区别,又统一于企业这一功能组织中。企业经营与管理体现了太极文化中阴阳互补、互融、互动、和谐共生的关系,把握经营与管理的本质,是实现企业健康永续发展的重要前提。     

浅谈加强企业文化建设

企业文化是构建和谐企业的重要内容和必要条件，也是加快企业发展的必由之路。本文从强化企业文化主体的教育和实践，塑造企业文化的自身特色，体现企业文化“以人为本”的管理理念，实现企业文化与企业思想政治工作的有机结合四个方面进行了探讨。     

基于协同机理的企业智力资本管理研究

进入新经济时代,企业竞争决胜的关键因素在于企业拥有的知识或智力资本创造的价值。本文首先对智力资本构成要素及其相互关系进行了详细的阐述,并在对构成要素协同分析的基础上,构建了企业智力资本管理的模式,并以此模式为基础,提出企业应以战略目标为牵引力,高度共享的企业文化为推力,并从企业文化、人力资源、信息技术、组织结构、创新活动和关系资本积累六个方面对智力资本进行全方位管理,以增强企业竞争力。