现代企业内部控制制度探析

现代企业内部控制制度的实质、特点、基本手段等,丰富了管理理论,我国企业在设计和实施内部控制制度过程中应处理好五个方面的关系问题.     

浅议现代企业内部控制制度

企业内部控制制度是实现现代企业管理的重要组成部分,也是企业生产经营活动赖以顺利进行的基础。随着社会主义市场经济的建立和逐步完善,市场竞争的日趋激烈。加强内部控制制度建设是建立现代企业制度的内在要求。     

企业内部控制制度的设计

随着我国企业管理体制改革的逐步深化，企业集团不断涌现，生产社会化程度越来越高，加强企业内部管理就显得更加重要。企业的内部控制制度处于企业内部管理的中心地位，它对企业的整个管理活动具有约束和指导作用，并有计划、管制和报告的功能。它不仅能有效地发现或预防错误与弊端，而且还有利于企业高效有序地从事经营活动。因此，建立健全企业内控制度，对于企业经营目标的实现与经济效益的提高，有着重要的意义     

论建立现代企业制度的内部机制

将传统国有企业制度转变成现代企业制度，需要建立新的企业内部运行机制和外部环境条件。本文从７个方面论述了在从传统国有企业制度转变为现代企业制度的过程中，建立企业内部运行机制所要解决的问题，并提出了解决这些问题的思路。     

现代企业内部审计制度的构想

目前 ,我国国有企业的改革已到了关键时刻 ,“产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学”的现代企业制度已经建立 ,为了加强企业的经营管理 ,提高经济效率与效益 ,建立和健全企业内部审计制度是十分必要的 ,为此 ,本文拟对企业内部审计制度构想进行探讨     

现代企业制度下的企业内部审计

建立科学的企业内部审计制度是现代企业自身发展的客观需要。我国从上世纪80年代开始引入企业内部审计制度,经过20余年的发展历程,已取得一定的成效,但在实际经济运作中还存在着不少问题,许多措施未到位,影响着企业乃至整个国民经济的健康发展。有鉴于此,笔者提出必须重新认识我国企业内部审计的职能作用,并就如何改进我国企业内部审计进行探讨。     

现代企业内部财务控制简论

本文就现代企业内部财务控制机制的构成要素、财务内控的主要内容、如何实施财务预测、决策控制和财务预算控制等问题展开初步论述。     

建立健全企业内部控制制度之我见

本文介绍了内部控制制度的基本内容,即内部会计控制制度和内部管理控制制度,提出建立健全内部控制制度的基本对策。     

企业内部控制制度的完善

文章从企业内部控制制度存在的问题入手,分析了加强和完善企业内部控制制度的主要内容,并提出了保证内部控制制度贯彻落实的主要措施.     

浅谈现代企业制度下的内部审计

随着我国社会主义市场经济体制的不断完善 ,内部审计已成为建立现代企业制度的必然要求。作为企业经济运行制约机制的内部审计 ,与现代企业制度息息相关。     

关于现代企业内部控制的思考

加强内部控制是贯彻《会计法》的一项要求。本文从内部控制制度的内容与作用 ,当前存在的问题与危害 ,完善内部控制制度的措施诸方面 ,对现代企业的内部控制制度进行了比较全面的、系统的思考。     

强化现代企业内部审计制度

我国已跨入WTO的大门 ,各行各业都在进行积极改革。作为现代企业内部制度的重要组成部分的内部审计制度所面临的形势更为严峻。鉴于此 ,本文对我国内部审计制度存在的问题及发展方向进行了初步探讨。     

论企业内部控制

本文主要从内部控制的基本结构、主要控制方式、作用及局限性等方面阐述了建立完善的、有效的企业内部控制体系,有助于保障企业经营活动的效率、保护企业各项资产的安全、保证企业经营信息和财务会计资料的真实完整,并最终确保企业经营方针和目标的实现。     

论现代企业内部控制理论框架体系的构建--基于产权经济学的研究

现代企业内部控制理论框架体系应由两个层次构成,一是内部控制基础理论,二是内部控制应用理论.内部控制基础理论旨在揭示内部控制的本质、目标和内涵,为构建内部控制应用理论提供指导.内部控制应用理论则是内部控制的具体应用,它由控制环境、控制机制、风险管理和内部控制报告四个必不可少的要素构成.其中,控制环境为内部控制应用理论提供支撑,控制机制和风险管理是内部控制应用理论的核心,内部控制报告则为内部控制体系有效运转提供保障.以上内容构成了一个完整的现代企业内部控制理论框架体系.     

高校后勤企业内部控制制度初探

企业内部控制制度是企业管理的一项重要内容。本文就企业内部控制制度的必要性、内容、存在的问题和解决的方法以及企业内部会计控制目　　标的构造以及治理结构作一初探。     

内部审计与现代企业制度

随着社会主义市场经济的发展和现代企业制度的建立,内部审计作为企业内部控制的一种必要手段,在企业中的作用越来越大.本文探讨现代企业制度下内部审计如何改革以适应新形势的要求.     

论企业内部控制

内部控制是指企业为了保证业务活动的有效进行．保证资产的安全和完整．防止、发现、纠正错误与舞弊，保证会计资料的真实、合法、完整而制定和实施的政策与程序，由控制环境、会计系统和控制程序构成。良好的内部控制虽然能够达到上述目标，但无论内部控制的设计有多么完善，它都无法消除其本身所固有的局限性，因此，对这些局限性必须明确并加以预防。     

论企业内部控制体系

随着现代企业制度的逐步建立和完善,内部控制体系及其管理制度在企业管理中已经起着举足轻重的作用,有效的内部控制不仅能使企业的资源合理配置,提高劳动生产率,而且更能防范和发现企业内部和外部的欺诈行为.     

论完善企业内部控制

内部控制作为企业管理的重要手段,建立并完善企业内部控制是深化企业改革,建立现代企业制度的关键。完善企业内部控制,已成为当前我国企业的首要任务。加强和完善企业内部控制制度,已成为当前我国企业界最为关注的话题之一。企业经营环境的变化、管理理论的不断发展以及近年来因内部控制失效而发生的恶性管理事件,都要求企业的内部控制不断完善和发展。构造有效运作的企业内部控制制度,对于完善公司治理结构和信息披露制度,保护投资者的合法权益,并保证资本市场的有效运行有着非常重要的意义。     

中小企业内部控制问题研究

当前许多中小企业的内部控制问题非常突出，进而影响了中小企业的经济效益，阻碍了中小企业的发展。因此，内部控制问题是当代中小企业改革的重点之一，也将成为中小企业获得竞争优势的新突破点。内部控制是一种最优化、最简捷、最理性的作业方式或作业标准，也是一种授权体系和责任体系，是在内部牵制的基础上，由企业管理人员在经营管理实践中创造、并经审计人员理论总结而逐步完善的自我监督和自行调整体系。内部控制是中小企业各项管理工作的基础，内部控制框架的构建是中小企业内部控制完善的基本起点，是中小企业持续、健康发展的重要保证。