浅谈企业文化在人力资源管理中的作用

企业文化与人力资源管理工作具有相互影响、相互促进的作用,企业文化既是人力资源管理的方向、目标,也是人力资源管理的方法、手段。在人力资源管理工作中通过企业文化对员工个性的影响,引导员工逐步形成符合企业战略目标和根本利益的价值观。     

企业绩效管理中存在的问题及解决方法

绩效管理是人力资源管理工作的重要环节,对企业的员工工作及企业的整体效益有着直接的影响.本文就企业绩效管理中存在的问题进行认真的分析,并提出了解决的方法.     

人力资源管理模式:工作生活管理的革命

人力资源管理模式的提出是人类管理工作生活的一次革命。重要的人力资源管理模式有哈佛模式、盖斯特模式和斯托瑞模式。人力资源管理模式重视组织文化的建设和发挥直线经理的作用 ,重视个人成长和团队建设。实行人力资源管理模式需要比较苛刻的条件 ,企业可以从多种人力资源管理战略中根据自己的情况选择合适的模式。人力资源管理模式值得充分肯定 ,但其实质是一种剥削理论。它所表现的美国化倾向也是值得注意的。我国劳动力的供给态势 ,劳动立法和执法状况以及许多企业的微观条件都不适合广泛地推行真正意义的人力资源管理模式。不过 ,我国的高新技术企业和外商投资企业是进行人力资源管理的良好土壤 ,在这些企业中进行的人力资源管理实践将为我国实现人力资源管理模式的中国化积累宝贵的经验。     

企业人力资源管理中的非经济性激励措施探讨

人力资源管理是现代企业生存与发展的基础工作。在人才竞争日益激烈的市场经济社会中,企业只有不断改进人力资源管理工作,设法激励员工,才能吸引人才、留住人才、发展企业。本文通过分析激励的原理、类型及其在企业管理中的应用性,提出了非经济性激励的概念及其企业管理中的一系列具体措施,并对实施非经济性激励措施时应注意的一些问题进行了说明。     

浅析我国中小企业绩效管理问题

知识经济背景下,人力资源在企业核心竞争力的形成过程中所起的作用越来越大,而绩效管理是人力资源管理的核心。我国中小企业在绩效管理的认识、实践、体系构建等方面存在诸多问题,是制约其发展的因素之一。为此,我国中小企业应加强人员培训和基础管理工作,运用多种绩效考核方法,构建绩效管理文化和科学的适合本企业的绩效管理体系,提高企业竞争力。     

浅析人力资源管理中的绩效管理

绩效管理的思想和方法已成为人力资源管理工作中充分利用资源、培育核心竞争力、获取竞争优势的重要手段和开发工具,对企业实现可持续发展起着显著的支持作用.     

国外企业人力资源管理的启示

国外企业人力资源管理的成功经验,如重视战略性人力资源管理、重视人力资源主观能动性和潜能的发挥、重视人力资源的开发与培训、人力资源管理与企业文化建设的有机结合、注重企业人力资源激励约束机制的建立及完善等,都对我国企业人力资源管理具有重要的借鉴作用。根据我国企业管理思想理论和企业自身的特点、需求,我国企业在人力资源管理过程中要转变观念,更新理念,以人为本,提高对于战略性人力资源的重视程度,重视培训工作的开展,实现企业文化建设与人力资源管理相互配合。     

高校人力资源开发与管理中存在的问题及对策研究

随着社会主义市场经济体制的全面建立与完善 ,我国人力资源的开发与管理已被全社会重视。作为社会系统中人力资源相对集中的高校 ,人才的竞争相当激烈 ,而高校的发展取决于其人力资源的素质与活力。本文论述了目前高校人力资源开发与管理工作存在的问题 ,提出新时期做好高校人力资源开发与管理工作的对策。     

我国企业人力资源管理伦理分析

企业人力资源管理中的伦理取向是提升企业竞争力的有效途径.企业人力资源管理要合乎伦理的要求,发挥伦理的作用.文章讨论了人力资源管理伦理的含义,对我国人力资源管理伦理存在的问题及原因进行了分析,并指出了解决我国企业人力资源管理伦理问题的对策.     

企业人力资源战略管理的再思考

相对于传统人力资源管理,战略人力资源管理更注重企业经营战略中人力资源管理的作用和职能。战略人力资源管理的绩效研究,包括战略人力资源管理本身的管理绩效或实践绩效,也包括战略人力资源管理对于组织(企业运营)的贡献绩效。有效构建现代企业的人力资源管理体系应加强对战略人力资源管理的认识,建立有效的人力资本激励机制,造就人才竞争的良性循环环境,实现企业核心竞争力的增强。     

关于绩效管理的分析

现实中,许多企业在绩效管理工作中存在不少问题,如把绩效考核和绩效管理混为一谈;缺乏科学的绩效考核指标体系等。绩效考核只是绩效管理中一个关键环节,而绩效管理是人力资源管理的核心内容,它有完整的系统,包括目标、计划、实施、检查、评估、应用与反馈等环节。     

新时代行政事业单位人力资源管理的创新研究

在经济社会稳定发展的过程中,行政事业单位有必要实施好人力资源管理工作,深入挖掘单位的人力资源,优化人力资源配置工作,紧随社会进步的步伐,根据时代要求,加大对人力资源管理的创新研究.     

论公共部门与私人部门人力资源管理之差异

公共部门与私人部门人力资源管理在价值取向、适用法律规范、对员工能力与性格特征的要求及相关管理技术等方面都存在较大的差异。准确理解这些差异 ,有助于推进公共部门特别是政府人力资源管理工作 ,提高全社会人力资源的使用效率     

战略性人力资源管理在监理企业的应用

知识经济时代,由于监理企业固定资产较少,战略性人力资源管理成为构筑企业核心竞争力的基础。监理企业实施战略性人力资源管理,可以提高企业的绩效,提高企业的应变能力,有助于管理者了解员工,有利于调动员工的积极性。为此,必须在监理企业营造战略性人力资源管理的企业文化,明确战略性人力资源管理的目的,弄清战略性人力资源管理的管理者和被管理者以及建立战略性人力资源管理的绩效控制系统。     

谈资本主义企业的目标管理

目标管理是当前流行于许多资本主义国家的一种企业管理体制。这种企业管理体制在本世纪五十年代最先出现于美国,随后,即在日本、西欧等地广为流传,成为当前资本主义企业开发人力资源的一项重要措施。研究资本主义企业目标管理的理论和方法,吸取其可资借鉴的内容,对于改进我国的企业管理工作,提高我国的企业管理水平,无疑是会有所裨益的。     

浅论高校人力资源的开发与管理

论述了目前高校人力资源开发与管理所面临的形势和存在的矛盾 ,提出了新形势下如何做好高校人力资源开发与管理工作的观点和看法。     

现代企业人力资源管理机制初探

人力资源管理是现代企业管理的核心。要从企业人力资源管理的目标和特征出发,利用引导、竞争、激励、约束等机制加强企业人力资源管理机制和制度建设,采取行之有效的管理对策和措施,推动现代企业人力资源管理效率和素质的不断提高。     

论建筑施工企业项目的成本控制

施工企业经济在国民经济中占有相当的比重,它的稳定及平衡直接影响企业的经济效益和国家经济。对施工企业项目的成本进行加强和改善,是所有建筑施工企业都必须重视的问题。但由于对施工企业成本管理工作的忽视,企业成本浪费严重,从而影响了企业经济效益和社会经济效益。本文从提高全员经济意识、材料的使用和管理、人力资源管理、增加预算收入等方面论述了如何实现项目经济效益的最优化。     

国有企业绩效考核初探

绩效考核是实施绩效管理的基本环节。各级主管是实施绩效管理的关键因素,尤其是高层管理人员,通常决定着企业的绩效与绩效管理工作的成败。通过日常绩效考核工作的有效进行,达到改善沟通的目的,使各级管理人员和员工都能从切身利益出发,关心企业绩效,形成健康有效的激励与约束机制。才能最大限度地提高企业人力资源利用效率,保障实现良好的经济效益。     

实施“三个跟进”创新思想政治工作

人力资源是企业发展的不竭动力.作为企业管理工作重要组成部分的思想政治工作,如何在激活人力资源中发挥应有的作用,并以之为结合点为企业发展提供智力支持,是我们创新思想政治工作的着眼点和立足点,也是思想政治工作与企业经营管理工作有效结合的途径和方式.大庆油田有限责任公司三厂四矿大力实施"三个跟进",在创新思想政治工作方面取得了很大的成效."三个跟进"的基本内容是指围绕人力资源开发,创新思想政治工作形势任务教育的方式方法,以目标管理教育跟进,通过目标建设,增强团队业绩能力,促动人力资源开发;围绕人力资源开发,创新思想政治工作的激动手段,以有效激励跟进,通过激励,调动积极性,挖掘人力资源潜能;围绕人力资源开发,创新思想政治工作的引领途径,以特色创建跟进,通过创建特色文化,构建良好氛围,为人力资源开发创造环境.